Telegram Group & Telegram Channel
🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков
(Телеграм-канал The Гращенков)

Губернаторы 3.0

«Левада-центр» (признан иностранным агентом) в своем исследовании фиксирует рост поддержки глав регионов, их «средний по больнице» рейтинг не падает ниже 70%, что говорит о высокой устойчивости губернаторского корпуса как одного из институтов власти. Во многом это произошло благодаря апгрейду ранней технократической модели, до т.н. «губернаторов 3.0» - Кремль теперь ориентируется не столько на «молодых технократов», сколько на опытных политических менеджеров.

Причина не только в СВО и усложнившейся политэкономической ситуации на фоне санкций. Для людей губернаторы давно стали менеджерами, которые должны не только решать их вопросы, но при этом и уметь доносить свою точку зрения. Таким образом, коммуникации стали одним из базовых факторов для региональных начальников, что позже привело и к частичной политизации, т.е. умению спорить и отстаивать свою точку зрения. Жители становятся все более требовательными и более осознанно подходят к оценке работы глав, руководствуясь не сиюминутными «нравится – не нравится», а также общим контекстом ситуации в стране и мире.

Федеральная власть всегда была заинтересована в контроле над региональными элитами, но в пандемию, а затем и в период СВО, не смогла вручную контролировать всю сумму новых вызовов «на местах», частично расширив самостоятельность местного руководства и допуская определенную конкуренцию разных моделей управления. Конечно, почти все главы регионов – так или иначе - прошли «кремлевскую школу». В настоящее время такой тип управленцев доминирует над главами из числа местных элит, вроде саратовского Бусаргина или уже экс-губернатора Красноярского края Усса.

При росте числа «губернаторов-варягов», как мы видим, растет и доверие к ним. При том, что раньше экстерриториальные кандидаты отвергались электоратом. Т.е. можно зафиксировать, что почти 10-летняя практика назначения глав Кремлем не из числа местных – прижилась. Если в начале 2000-х таких назначений почти не было, то уже во второй путинский срок (вместе с отменой выборов губернаторов) их доля составила 15%, а при Медведеве уже - 50%. После 2014 года их число увеличилось до 70%, а уже в 2020-2023 гг. почти достигло 90%. Самую масштабную кадровую ротацию корпус пережил в 2015-2020 гг., когда он был почти полностью заменен.

Яркий пример последних лет, где в 2022 году на замену семи глав регионов пришлось четверо федеральных политиков: Пензенская, Тамбовская, Ульяновская, Ярославская области и всего два выходца из региона, среди которых национальная республика Тыва и Владимирская область. В ЕДГ-2023 из 21 избираемого губернатора заменены были лишь четверо (Чукотка, Смоленская и Омская области, Красноярский край), и все они оказались «варягами». При этом навыки разработки самостоятельных стратегий развития продемонстрировали как раз новые федеральные назначенцы с опытом работы в ФОИВах, вроде главы Ярославской области Михаила Евраева (работал в ФАС), главы Тамбовской области Максима Егорова (работал в Минстрое), сенатора-коммуниста Алексея Русских, назначенного в Ульяновскую область и т.д.

Именно под новых губернаторов 3.0 и пишется новый закон о «публичной власти», который учитывает высокие рейтинги корпуса, дает им дополнительные рычаги влияния - например, возможность снимать с должности глав муниципалитетов . В нынешней ситуации губернаторы хотят сделать менеджерами и своих «соподчиненных» мэров. От них также требуется проектная работа, умение привлекать деньги, быть самостоятельными в коммуникации с народом. Многим главам регионов, при высоких рейтингах поддержки, не хватает влияния в элитах, которые смотрят на их работу немного под другим углом. Собственно, в ситуации перестройки экономической системы под новые условия, именно бизнес-элиты и являются для глав источником ресурсов, которые должны обеспечивать ту самую «народную любовь» в 70%. Эта конструкция должна будет пройти очередной стресс-тест в период президентской избирательной кампании, а затем и ЕДГ-2024.



group-telegram.com/kremlebezBashennik/35573
Create:
Last Update:

🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков
(Телеграм-канал The Гращенков)

Губернаторы 3.0

«Левада-центр» (признан иностранным агентом) в своем исследовании фиксирует рост поддержки глав регионов, их «средний по больнице» рейтинг не падает ниже 70%, что говорит о высокой устойчивости губернаторского корпуса как одного из институтов власти. Во многом это произошло благодаря апгрейду ранней технократической модели, до т.н. «губернаторов 3.0» - Кремль теперь ориентируется не столько на «молодых технократов», сколько на опытных политических менеджеров.

Причина не только в СВО и усложнившейся политэкономической ситуации на фоне санкций. Для людей губернаторы давно стали менеджерами, которые должны не только решать их вопросы, но при этом и уметь доносить свою точку зрения. Таким образом, коммуникации стали одним из базовых факторов для региональных начальников, что позже привело и к частичной политизации, т.е. умению спорить и отстаивать свою точку зрения. Жители становятся все более требовательными и более осознанно подходят к оценке работы глав, руководствуясь не сиюминутными «нравится – не нравится», а также общим контекстом ситуации в стране и мире.

Федеральная власть всегда была заинтересована в контроле над региональными элитами, но в пандемию, а затем и в период СВО, не смогла вручную контролировать всю сумму новых вызовов «на местах», частично расширив самостоятельность местного руководства и допуская определенную конкуренцию разных моделей управления. Конечно, почти все главы регионов – так или иначе - прошли «кремлевскую школу». В настоящее время такой тип управленцев доминирует над главами из числа местных элит, вроде саратовского Бусаргина или уже экс-губернатора Красноярского края Усса.

При росте числа «губернаторов-варягов», как мы видим, растет и доверие к ним. При том, что раньше экстерриториальные кандидаты отвергались электоратом. Т.е. можно зафиксировать, что почти 10-летняя практика назначения глав Кремлем не из числа местных – прижилась. Если в начале 2000-х таких назначений почти не было, то уже во второй путинский срок (вместе с отменой выборов губернаторов) их доля составила 15%, а при Медведеве уже - 50%. После 2014 года их число увеличилось до 70%, а уже в 2020-2023 гг. почти достигло 90%. Самую масштабную кадровую ротацию корпус пережил в 2015-2020 гг., когда он был почти полностью заменен.

Яркий пример последних лет, где в 2022 году на замену семи глав регионов пришлось четверо федеральных политиков: Пензенская, Тамбовская, Ульяновская, Ярославская области и всего два выходца из региона, среди которых национальная республика Тыва и Владимирская область. В ЕДГ-2023 из 21 избираемого губернатора заменены были лишь четверо (Чукотка, Смоленская и Омская области, Красноярский край), и все они оказались «варягами». При этом навыки разработки самостоятельных стратегий развития продемонстрировали как раз новые федеральные назначенцы с опытом работы в ФОИВах, вроде главы Ярославской области Михаила Евраева (работал в ФАС), главы Тамбовской области Максима Егорова (работал в Минстрое), сенатора-коммуниста Алексея Русских, назначенного в Ульяновскую область и т.д.

Именно под новых губернаторов 3.0 и пишется новый закон о «публичной власти», который учитывает высокие рейтинги корпуса, дает им дополнительные рычаги влияния - например, возможность снимать с должности глав муниципалитетов . В нынешней ситуации губернаторы хотят сделать менеджерами и своих «соподчиненных» мэров. От них также требуется проектная работа, умение привлекать деньги, быть самостоятельными в коммуникации с народом. Многим главам регионов, при высоких рейтингах поддержки, не хватает влияния в элитах, которые смотрят на их работу немного под другим углом. Собственно, в ситуации перестройки экономической системы под новые условия, именно бизнес-элиты и являются для глав источником ресурсов, которые должны обеспечивать ту самую «народную любовь» в 70%. Эта конструкция должна будет пройти очередной стресс-тест в период президентской избирательной кампании, а затем и ЕДГ-2024.

BY Кремлёвский безБашенник


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kremlebezBashennik/35573

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted.
from pl


Telegram Кремлёвский безБашенник
FROM American