Telegram Group & Telegram Channel
Бизнес адаптируется к рекордно высокой ставке. Для потребителей этот процесс может обернуться не слишком приятными последствиями. Но #обовсемпопорядку.

Итак, ключевая ставка 21%. Это новость уже прошлой недели, но всю текущую семидневку предприниматели пытались найти ответ на главный для себя вопрос: как продолжать развиваться или даже просто выживать в условиях нынешней предельно жесткой монетарной политики? Некоторые ответы напрашиваются сами собой: забыть про масштабные инвестпланы, урезать все статьи расходов и отказаться от использования заемных средств. Но следовать этой программе получается далеко не у всех бизнесменов.

Взять хотя бы пункт про сокращение трат. Экономить на самом очевидном — фонде заработных плат — в условиях кадрового голода компании попросту не могут. Пытаются, конечно, искать более многозадачных сотрудников или автоматизировать производство, но получается далеко не у всех. Отказаться от расходов на сырье, материалы или на обслуживание действующих кредитных обязательств по плавающим ставкам предприниматели, само собой, не в состоянии.

А значит, нагрузка на бизнес как минимум не снижается, а в некоторых случаях даже растет. Например, производители сельхозпродукции вынуждены брать новые займы на закупку кормов, удобрений, семян и т.д. Слишком уж зависят доходы этой отрасли от урожайности и прочих непостоянных источников. Но это особый случай, а есть и более распространенный и при этом неожиданный тренд.

Из разговоров с бизнесменами выяснилось, что многие сейчас сознательно берут кредиты, невзирая на сверхвысокие ставки. Они избрали для себя стратегию увеличения заработка, а не радикальной оптимизации. Производители одежды или мебели, к примеру, на заемные средства запускают новые бренды, стремясь охватить как можно больше сегментов рынка. А некоторые предприниматели рассуждают так: зачем экономить, если можно опередить конкурентов в тот момент, когда они решат отсидеться и переждать?

Выходит, что положение бизнеса практически не меняется, и часть нагрузки он перекладывает, вполне естественно, на плечи потребителей. Все это подталкивает нас к неутешительному выводу: в ближайшее время цены продолжат расти, как, возможно, и ключевая ставка.

Иван Хорушевский специально для @kfm936



group-telegram.com/kremlebezBashennik/39758
Create:
Last Update:

Бизнес адаптируется к рекордно высокой ставке. Для потребителей этот процесс может обернуться не слишком приятными последствиями. Но #обовсемпопорядку.

Итак, ключевая ставка 21%. Это новость уже прошлой недели, но всю текущую семидневку предприниматели пытались найти ответ на главный для себя вопрос: как продолжать развиваться или даже просто выживать в условиях нынешней предельно жесткой монетарной политики? Некоторые ответы напрашиваются сами собой: забыть про масштабные инвестпланы, урезать все статьи расходов и отказаться от использования заемных средств. Но следовать этой программе получается далеко не у всех бизнесменов.

Взять хотя бы пункт про сокращение трат. Экономить на самом очевидном — фонде заработных плат — в условиях кадрового голода компании попросту не могут. Пытаются, конечно, искать более многозадачных сотрудников или автоматизировать производство, но получается далеко не у всех. Отказаться от расходов на сырье, материалы или на обслуживание действующих кредитных обязательств по плавающим ставкам предприниматели, само собой, не в состоянии.

А значит, нагрузка на бизнес как минимум не снижается, а в некоторых случаях даже растет. Например, производители сельхозпродукции вынуждены брать новые займы на закупку кормов, удобрений, семян и т.д. Слишком уж зависят доходы этой отрасли от урожайности и прочих непостоянных источников. Но это особый случай, а есть и более распространенный и при этом неожиданный тренд.

Из разговоров с бизнесменами выяснилось, что многие сейчас сознательно берут кредиты, невзирая на сверхвысокие ставки. Они избрали для себя стратегию увеличения заработка, а не радикальной оптимизации. Производители одежды или мебели, к примеру, на заемные средства запускают новые бренды, стремясь охватить как можно больше сегментов рынка. А некоторые предприниматели рассуждают так: зачем экономить, если можно опередить конкурентов в тот момент, когда они решат отсидеться и переждать?

Выходит, что положение бизнеса практически не меняется, и часть нагрузки он перекладывает, вполне естественно, на плечи потребителей. Все это подталкивает нас к неутешительному выводу: в ближайшее время цены продолжат расти, как, возможно, и ключевая ставка.

Иван Хорушевский специально для @kfm936

BY Кремлёвский безБашенник


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kremlebezBashennik/39758

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences.
from pl


Telegram Кремлёвский безБашенник
FROM American