Парадоксы российских финансов: когда копить нечего
Свежая статистика рисует любопытную картину нашей финансовой реальности. С одной стороны – рекордные 52,86 трлн рублей на банковских депозитах, с другой – 39% граждан, у которых, как говорится, от зарплаты до зарплаты. Причем география этого контраста предельно красноречива: чем дальше от столиц, тем чаще встречаются люди, для которых само слово «сбережения» звучит как изысканная шутка.
Ситуация напоминает старый анекдот про советы миллионера: «Главное – правильно инвестировать первый миллион». Только в нашем случае региональным властям приходится решать головоломку: как научить людей копить деньги, которых у них нет? Банки наперебой предлагают действительно впечатляющие ставки по депозитам – до 21-24% годовых. Прямо финансовое эльдорадо для тех, у кого есть что положить на счет. Но для значительной части населения в регионах это примерно так же актуально, как советы по парковке яхты в Yacht Club de Monaco. Там, кстати, правда хорошая марина...
Что же могут предпринять региональные власти, зажатые в тиски жесткой централизации? Рассмотрим варианты, которые выходят за рамки традиционного «денег нет, но вы держитесь».
Во-первых, пора пересмотреть подход к занятости. Установка «главное, чтобы люди работали» должна уступить место более амбициозной задаче создания высокооплачиваемых рабочих мест, создающих добавочную стоимость. Да, это сложнее, чем открыть очередной колл-центр или предложить несколько миллионов за «работу для настоящих мужчин» без гарантий «увольнения по собственному желанию», но это единственный путь к реальным изменениям.
Во-вторых, регионы могли бы запустить программы поддержки малого бизнеса, ориентированные именно на тех, кто сейчас еле сводит концы с концами. Причем не в формате «возьми кредит и молись», а с реальным сопровождением и обучением.
В-третьих, необходимо переосмыслить программы финансовой грамотности. Сейчас они часто напоминают мастер-класс по управлению несуществующим Ferrari. Нужен практический подход: как зарабатывать больше здесь и сейчас, а не теоретические выкладки про сложные проценты.
Отдельного внимания заслуживает система межбюджетных отношений, где регионы выступают в роли вечных просителей. Это напоминает ситуацию, когда родители выдают подростку карманные деньги и потом строго следят, чтобы он тратил их только на «правильные» цели. С той разницей, что регионам даже на мороженое не всегда хватает.
Любопытно, что рекордные ставки по депозитам, превратившиеся в своеобразный «аттракцион невиданной щедрости» для среднего класса, фактически усиливают социальное расслоение. Пока одни подсчитывают проценты по вкладам, другие подсчитывают дни до зарплаты.
Разумеется, было бы наивно ожидать, что региональные власти самостоятельно решат проблему бедности и отсутствия сбережений у населения. В условиях, когда все финансовые нити тянутся в федеральный центр, их возможности напоминают попытки накормить слона морковкой с балкона – и высоко, и мало.
Однако именно регионы могут и должны стать инициаторами новых подходов к решению этой проблемы. Нужны не столько дополнительные меры социальной поддержки (хотя и они важны), сколько системные изменения в региональной экономической политике.
А пока что ситуация с региональными сбережениями напоминает старую мудрость про среднюю температуру по больнице: вроде бы и депозиты растут, и ставки рекордные, а людям от этого совсем не теплее.
Парадоксы российских финансов: когда копить нечего
Свежая статистика рисует любопытную картину нашей финансовой реальности. С одной стороны – рекордные 52,86 трлн рублей на банковских депозитах, с другой – 39% граждан, у которых, как говорится, от зарплаты до зарплаты. Причем география этого контраста предельно красноречива: чем дальше от столиц, тем чаще встречаются люди, для которых само слово «сбережения» звучит как изысканная шутка.
Ситуация напоминает старый анекдот про советы миллионера: «Главное – правильно инвестировать первый миллион». Только в нашем случае региональным властям приходится решать головоломку: как научить людей копить деньги, которых у них нет? Банки наперебой предлагают действительно впечатляющие ставки по депозитам – до 21-24% годовых. Прямо финансовое эльдорадо для тех, у кого есть что положить на счет. Но для значительной части населения в регионах это примерно так же актуально, как советы по парковке яхты в Yacht Club de Monaco. Там, кстати, правда хорошая марина...
Что же могут предпринять региональные власти, зажатые в тиски жесткой централизации? Рассмотрим варианты, которые выходят за рамки традиционного «денег нет, но вы держитесь».
Во-первых, пора пересмотреть подход к занятости. Установка «главное, чтобы люди работали» должна уступить место более амбициозной задаче создания высокооплачиваемых рабочих мест, создающих добавочную стоимость. Да, это сложнее, чем открыть очередной колл-центр или предложить несколько миллионов за «работу для настоящих мужчин» без гарантий «увольнения по собственному желанию», но это единственный путь к реальным изменениям.
Во-вторых, регионы могли бы запустить программы поддержки малого бизнеса, ориентированные именно на тех, кто сейчас еле сводит концы с концами. Причем не в формате «возьми кредит и молись», а с реальным сопровождением и обучением.
В-третьих, необходимо переосмыслить программы финансовой грамотности. Сейчас они часто напоминают мастер-класс по управлению несуществующим Ferrari. Нужен практический подход: как зарабатывать больше здесь и сейчас, а не теоретические выкладки про сложные проценты.
Отдельного внимания заслуживает система межбюджетных отношений, где регионы выступают в роли вечных просителей. Это напоминает ситуацию, когда родители выдают подростку карманные деньги и потом строго следят, чтобы он тратил их только на «правильные» цели. С той разницей, что регионам даже на мороженое не всегда хватает.
Любопытно, что рекордные ставки по депозитам, превратившиеся в своеобразный «аттракцион невиданной щедрости» для среднего класса, фактически усиливают социальное расслоение. Пока одни подсчитывают проценты по вкладам, другие подсчитывают дни до зарплаты.
Разумеется, было бы наивно ожидать, что региональные власти самостоятельно решат проблему бедности и отсутствия сбережений у населения. В условиях, когда все финансовые нити тянутся в федеральный центр, их возможности напоминают попытки накормить слона морковкой с балкона – и высоко, и мало.
Однако именно регионы могут и должны стать инициаторами новых подходов к решению этой проблемы. Нужны не столько дополнительные меры социальной поддержки (хотя и они важны), сколько системные изменения в региональной экономической политике.
А пока что ситуация с региональными сбережениями напоминает старую мудрость про среднюю температуру по больнице: вроде бы и депозиты растут, и ставки рекордные, а людям от этого совсем не теплее.
BY ЛОБОЙКО
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%.
from pl