Telegram Group & Telegram Channel
Культура суеты: когда занятость стала новой религией

«Культура суеты». Этот феномен, оформившийся в середине 2010-х, представляет собой завораживающий пример социальной мимикрии, где вечная занятость превратилась в форму демонстративного потребления, о котором некогда писал Торстейн Веблен в «Теории праздного класса».

Представьте себе: миллионы людей добровольно участвуют в грандиозном социальном эксперименте, где их ценность измеряется количеством задач в Todoist и числом «продуктивных часов» в трекере времени. Это похоже на причудливый социальный танец, где каждый стремится показать, насколько он занят, перегружен и, следовательно, «успешен».

Особенно примечательна экономика этого явления. Целая индустрия выросла на эксплуатации коллективной тревожности о продуктивности. Digital-евангелисты новой эпохи – коучи, инфлюенсеры, создатели курсов – с впечатляющей виртуозностью монетизируют наш страх «недостаточной эффективности». Они продают нам решения проблем, которые сами же и создают, формируя замкнутый круг потребления контента о продуктивности.

Корпоративный мир, этот верный индикатор социальных трендов, не мог остаться в стороне. Крупные компании, особенно в технологическом секторе, превратили «хасл» в негласный социальный договор. Теперь у нас есть целые организации, где переработка стала формой корпоративного ритуала, а отсутствие work-life balance – признаком лояльности. Восхитительная трансформация трудовой этики, не правда ли?

Но самое интересное здесь – это механизм социального контроля, который выстраивается почти автоматически. Когда человек постоянно занят погоней за призрачной «лучшей версией себя», у него физически не остается ментальных ресурсов на критическое осмысление происходящего. Он слишком погружен в бесконечный поток задач, чтобы задаться вопросом: а кому, собственно, выгодна эта вечная гонка?

Эмпирические исследования показывают почти комическую картину: чем больше общество одержимо продуктивностью, тем менее продуктивным оно становится. Социальная система создает механизмы самовоспроизводящегося стресса, который затем успешно монетизируется через индустрию «решений».

В этом контексте особенно иронично выглядит растущая популярность курсов по борьбе с выгоранием, которые часто ведут те же самые люди, что пропагандируют культуру бесконечной продуктивности. Это похоже на продажу огнетушителей теми, кто устраивает поджоги.

Впрочем, самое забавное в этой ситуации то, что мы все прекрасно осознаем абсурдность происходящего, но продолжаем участвовать в этом социальном спектакле. Возможно, именно эта коллективная самоирония и является самым ярким маркером нашей эпохи – эпохи, где даже осознание абсурда стало предметом потребления.

И да, я прекрасно понимаю иронию момента: написание этой колонки о культуре суеты тоже является частью той самой культуры суеты. Но разве это не делает наш анализ еще более аутентичным?

📰 Это полный текст моего комментария для статьи в «Известиях» (В статье есть комментарии других экспертов)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/loboykoru/33
Create:
Last Update:

Культура суеты: когда занятость стала новой религией

«Культура суеты». Этот феномен, оформившийся в середине 2010-х, представляет собой завораживающий пример социальной мимикрии, где вечная занятость превратилась в форму демонстративного потребления, о котором некогда писал Торстейн Веблен в «Теории праздного класса».

Представьте себе: миллионы людей добровольно участвуют в грандиозном социальном эксперименте, где их ценность измеряется количеством задач в Todoist и числом «продуктивных часов» в трекере времени. Это похоже на причудливый социальный танец, где каждый стремится показать, насколько он занят, перегружен и, следовательно, «успешен».

Особенно примечательна экономика этого явления. Целая индустрия выросла на эксплуатации коллективной тревожности о продуктивности. Digital-евангелисты новой эпохи – коучи, инфлюенсеры, создатели курсов – с впечатляющей виртуозностью монетизируют наш страх «недостаточной эффективности». Они продают нам решения проблем, которые сами же и создают, формируя замкнутый круг потребления контента о продуктивности.

Корпоративный мир, этот верный индикатор социальных трендов, не мог остаться в стороне. Крупные компании, особенно в технологическом секторе, превратили «хасл» в негласный социальный договор. Теперь у нас есть целые организации, где переработка стала формой корпоративного ритуала, а отсутствие work-life balance – признаком лояльности. Восхитительная трансформация трудовой этики, не правда ли?

Но самое интересное здесь – это механизм социального контроля, который выстраивается почти автоматически. Когда человек постоянно занят погоней за призрачной «лучшей версией себя», у него физически не остается ментальных ресурсов на критическое осмысление происходящего. Он слишком погружен в бесконечный поток задач, чтобы задаться вопросом: а кому, собственно, выгодна эта вечная гонка?

Эмпирические исследования показывают почти комическую картину: чем больше общество одержимо продуктивностью, тем менее продуктивным оно становится. Социальная система создает механизмы самовоспроизводящегося стресса, который затем успешно монетизируется через индустрию «решений».

В этом контексте особенно иронично выглядит растущая популярность курсов по борьбе с выгоранием, которые часто ведут те же самые люди, что пропагандируют культуру бесконечной продуктивности. Это похоже на продажу огнетушителей теми, кто устраивает поджоги.

Впрочем, самое забавное в этой ситуации то, что мы все прекрасно осознаем абсурдность происходящего, но продолжаем участвовать в этом социальном спектакле. Возможно, именно эта коллективная самоирония и является самым ярким маркером нашей эпохи – эпохи, где даже осознание абсурда стало предметом потребления.

И да, я прекрасно понимаю иронию момента: написание этой колонки о культуре суеты тоже является частью той самой культуры суеты. Но разве это не делает наш анализ еще более аутентичным?

📰 Это полный текст моего комментария для статьи в «Известиях» (В статье есть комментарии других экспертов)

BY ЛОБОЙКО


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/loboykoru/33

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war.
from pl


Telegram ЛОБОЙКО
FROM American