Telegram Group & Telegram Channel
Риски при выборе карьеры: откуда они берутся и зачем их оценивать - часть 2
(часть 1, часть 2)

Важно понимать, что риск – это всегда про отсутствие информации. Как только вы ее получаете, риск становится объективной характеристикой. Например, упомянутый выше риск того, что ваш проект закроют, а вас уволят, как только закончится финансирование, превратится в понятное условие – это временная работа на год.
И второе – риски реализуются. Если вы часто выбираете рискованные позиции и «черные ящики», то с одной стороны, можете получить более привлекательные условия, а с другой – регулярно будете сталкиваться с реализацией рисков и разгребать их последствия. Это нормально. Рисковать можно и разгребать последствия тоже можно. Главное, быть готовым к реализации неизвестного. Например, вы чаще можете лишаться работы из-за банкротства фирм, закрытия отделов и так далее. Или через 20 лет не впишитесь на какую-то позицию, поскольку не знали что-то про карьерный трек (допустим, в 50 лет вы обнаружите, что чтобы стать начальником вам чисто формально по правилам вашей фирмы надо иметь PhD). Или, или, или…
Итак, когда вы выбираете карьерный путь или конкретное место работы, то первым шагом вам стоит оценить, «где вы себя видите через столько-то лет», и объективные параметры. Вторым – риски разных карьерных траекторий, вашу личную толерантность к рискам и наличие у вас доступа к эксклюзивной информации, поскольку, напомню, риски – всегда про ее отсутствие.
1) Оценка рисков. Конечно, их вы не сможете оценить точно, иначе это был бы не риск. Ваша задача прикинуть вероятности хотя бы на уровне «вероятно», «маловероятно», «очень вероятно». Даже грубая оценка лучше полного ее отсутствия.
2) Оценка толерантности к риску. Это характеристика лично вас. Главное, понимать, что толерантность к риску – не про смелость в духе «эгегей, я не боюсь, что меня ударят по лицу» (например, уволят), а про устойчивость к ударам и готовность двигаться дальше после того, как вы с столкнетесь с неприятностями. Речь об оценке вашей психологической устойчивости к стрессу, неудачам, депрессиям и выгоранию.
3) Доступ к эксклюзивной информации. Полезно прикинуть, есть ли у вас доступ к информации, которой нет у других соискателей. Например, пока другие соискатели опасаются выходить на некую позицию из-за страха переезда в новую, не слишком популярную у экспатов страну, вы, допустим, в ней живете и знаете, как все устроено. В этом случае для вас это объективный параметр, а не риск, и вы можете получить свою «премию за риск» без риска для вас лично. И наоборот – работодатели в популярных для соискателей местах, скорее всего, предложат условия похуже, поскольку могут позволить себе не платить «премию за риск».
Сюда же относится ваш нетворк: от родителей в специальности до близких друзей и наставников. Наличие человека, который знает, «как тут устроены дела», и готов с вами этим поделиться, тоже сильно снижает ваши личные риски.
В завершение еще раз подчеркну – вокруг не дураки. Это касается и работодателей, и работников. Если вы видите очередь из умных и талантливых на позиции, которые вам кажутся непривлекательными, задумайтесь. Возможно, вы не видите каких-то преимуществ, в том числе потому что они отложены во времени. То же самое и в случае работодателей, которые предлагают условия заметно лучше, чем у конкурентов. Тут уже стоит серьезно подумать про риски.



group-telegram.com/mercury_octave/32
Create:
Last Update:

Риски при выборе карьеры: откуда они берутся и зачем их оценивать - часть 2
(часть 1, часть 2)

Важно понимать, что риск – это всегда про отсутствие информации. Как только вы ее получаете, риск становится объективной характеристикой. Например, упомянутый выше риск того, что ваш проект закроют, а вас уволят, как только закончится финансирование, превратится в понятное условие – это временная работа на год.
И второе – риски реализуются. Если вы часто выбираете рискованные позиции и «черные ящики», то с одной стороны, можете получить более привлекательные условия, а с другой – регулярно будете сталкиваться с реализацией рисков и разгребать их последствия. Это нормально. Рисковать можно и разгребать последствия тоже можно. Главное, быть готовым к реализации неизвестного. Например, вы чаще можете лишаться работы из-за банкротства фирм, закрытия отделов и так далее. Или через 20 лет не впишитесь на какую-то позицию, поскольку не знали что-то про карьерный трек (допустим, в 50 лет вы обнаружите, что чтобы стать начальником вам чисто формально по правилам вашей фирмы надо иметь PhD). Или, или, или…
Итак, когда вы выбираете карьерный путь или конкретное место работы, то первым шагом вам стоит оценить, «где вы себя видите через столько-то лет», и объективные параметры. Вторым – риски разных карьерных траекторий, вашу личную толерантность к рискам и наличие у вас доступа к эксклюзивной информации, поскольку, напомню, риски – всегда про ее отсутствие.
1) Оценка рисков. Конечно, их вы не сможете оценить точно, иначе это был бы не риск. Ваша задача прикинуть вероятности хотя бы на уровне «вероятно», «маловероятно», «очень вероятно». Даже грубая оценка лучше полного ее отсутствия.
2) Оценка толерантности к риску. Это характеристика лично вас. Главное, понимать, что толерантность к риску – не про смелость в духе «эгегей, я не боюсь, что меня ударят по лицу» (например, уволят), а про устойчивость к ударам и готовность двигаться дальше после того, как вы с столкнетесь с неприятностями. Речь об оценке вашей психологической устойчивости к стрессу, неудачам, депрессиям и выгоранию.
3) Доступ к эксклюзивной информации. Полезно прикинуть, есть ли у вас доступ к информации, которой нет у других соискателей. Например, пока другие соискатели опасаются выходить на некую позицию из-за страха переезда в новую, не слишком популярную у экспатов страну, вы, допустим, в ней живете и знаете, как все устроено. В этом случае для вас это объективный параметр, а не риск, и вы можете получить свою «премию за риск» без риска для вас лично. И наоборот – работодатели в популярных для соискателей местах, скорее всего, предложат условия похуже, поскольку могут позволить себе не платить «премию за риск».
Сюда же относится ваш нетворк: от родителей в специальности до близких друзей и наставников. Наличие человека, который знает, «как тут устроены дела», и готов с вами этим поделиться, тоже сильно снижает ваши личные риски.
В завершение еще раз подчеркну – вокруг не дураки. Это касается и работодателей, и работников. Если вы видите очередь из умных и талантливых на позиции, которые вам кажутся непривлекательными, задумайтесь. Возможно, вы не видите каких-то преимуществ, в том числе потому что они отложены во времени. То же самое и в случае работодателей, которые предлагают условия заметно лучше, чем у конкурентов. Тут уже стоит серьезно подумать про риски.

BY Капли ртути


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/mercury_octave/32

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from pl


Telegram Капли ртути
FROM American