Интуиция в найме - это хорошо?

Интуитивные решения часто эффективны в ситуациях, где требуется быстрая оценка. Например:

Кандидат демонстрирует уверенность и открытость, что сразу создаёт впечатление подходящего человека для клиентской роли.

Во время интервью вы замечаете, что человек ловко адаптируется к неожиданным вопросам — это может говорить о гибкости мышления.

В таких случаях интуиция помогает увидеть то, что остаётся за рамками резюме: харизму, эмоциональный интеллект, умение импровизировать. Но вот где кроется риск...

Проблема в том, что интуиция часто подводит нас, когда дело касается:

Стереотипов

"Он мне напоминает успешного сотрудника из прошлого опыта, значит, тоже сработаемся"

Игнорирования данных

"Тест показал низкий уровень знаний, но мне кажется, он просто перенервничал"

Так как же быть?

Интуиция в найме может быть союзником, но только в дуэте с фактами. Сначала — данные. Проведите тесты, структурированные интервью, соберите объективную информацию. Потом — интуиция. Прислушайтесь к своим ощущениям, чтобы проверить, совпадают ли они с данными.

Анализируйте, насколько интуиция оправдала себя: это поможет вам улучшить её точность в будущем.

А вы доверяете своей интуиции при подборе сотрудников? Или полагаетесь только на цифры? Делитесь в комментариях — обсудим! 👇

Немного личного 😉

Хотите узнать, как я прошла путь от юриста до хедхантера, от наёмного топ-менеджера до серийного предпринимателя, от жизни в Москве до релокации, от «счастлива замужем» до соло-мамы с двумя детьми, двумя собаками, двумя кошками и… конём? 😄

Ставьте реакции, и я начну приоткрывать занавесу тайны!

10 главных HR-трендов на 2025 год: что важно знать работодателям?

Исследователи Высшей школы бизнеса ВШЭ в сотрудничестве с hh.ru и «Анкор» провели масштабное исследование, чтобы определить ключевые тенденции, которые будут формировать HR в ближайшие годы. С 2025 года многие компании столкнутся с новыми вызовами, но при этом получат массу возможностей для роста:

1. Удержание сотрудников — главный приоритет

Рынок труда становится всё более конкурентным. Зарплатные ожидания кандидатов за последние годы выросли на 20–30%, что вынуждает работодателей фокусироваться на снижении текучести кадров. Компании используют финансовую мотивацию, но также активно развивают программы нематериального удержания.

Интересный факт: хотя сегодня 71% компаний вкладывают больше средств в удержание, чем в 2019 году, в будущем работодатели надеются, что эта проблема станет менее острой.

2. Производительность труда и операционная эффективность

Компании всё чаще пересматривают подходы к оптимизации процессов. Это касается как обновления целевых KPI, так и сокращения неэффективных расходов. Ужесточение требований к руководителям тоже становится частью стратегии.

3. Развитие HR-бренда

Работодатели всё больше вкладываются в создание ценностного предложения (EVP) для сотрудников. Это не только яркие карьерные страницы и крутые офисы, но и реальная работа с ожиданиями сотрудников.

К примеру, за последние годы многие компании начали активно работать со студентами, создавая программы стажировок и развивая молодёжные инициативы.

4. Расширение воронки кандидатов

Компании отказываются от жестких формальных требований. Всё больше работодателей рассматривают сотрудников предпенсионного возраста, но по-прежнему избегают работы с иностранцами или кандидатами из уязвимых групп.

Интересно, что 45% компаний пока не готовы нанимать работников старшей возрастной категории, а также не планируют привлекать людей с ограниченными возможностями.

5. Привлечение молодёжи

Работа с молодыми специалистами в приоритете. Компании анализируют их предпочтения, собирают обратную связь и разрабатывают специальные кадровые программы. Но не всё так гладко: большинство работодателей не готовы финансировать обучение или предоставлять жильё молодёжи.

Время, когда HR был просто «отделом кадров», прошло. Сегодня это ключевой элемент бизнес-стратегии. Инвестируя в сотрудников, компании получают больше, чем просто лояльность — они выигрывают в конкуренции за таланты и создают платформу для роста.

Как думаете, какие из этих трендов станут самыми актуальными в вашей компании? Или, может, вы уже используете что-то из списка? Пишите в комментариях — давайте обсудим! 😊

С Рождеством! 🎄

Подготовила для вас пять интересных фактов о праздновании Рождества в разных странах и культурах:

На Кипре, например, в рождественскую ночь зажигают специальный огонь. Он символизирует тепло и гостеприимство — почти как если бы вы пришли в гости к старым друзьям, а они уже накрыли стол. А ещё здесь любят сладости с медом и орехами — попробуйте, если будете там в декабре!

В Швеции есть Юлебок — рождественский козёл из соломы. В городе Евле его делают огромным, а каждый год все ждут: простоит он до конца праздников или снова станет жертвой шалостей? Такая вот смесь традиции и адреналина 😅

А в Мексике рождественские праздники не обходятся без пиньят. Вы бьёте палкой по яркой игрушке, и оттуда сыплются сладости. Весело, шумно, и, честно говоря, немного завидно.

В Австралии Рождество летом. Здесь Санта не мерзнет в своём красном костюме, а радуется барбекю на пляже вместе со всеми.

И, конечно, на Филиппинах всё масштабно. Готовятся к Рождеству с сентября, а празднуют так, что весь остров буквально светится гирляндами.

Каждая страна празднует по-своему, но смысл один — радость, тепло и волшебство. Пусть ваш день тоже будет наполнен этим! ✨

“Дубайский” EMBA

Делюсь полезным постом Александра Кукуева, управляющего партнера UPPERCASE LEGAL и моего давнего друга, который учится сейчас в London Business School (LBS) с целью получения степени Executive MBA (EMBA) и описал отличия трех главных школ ОАЭ и ответил на те вопросы, которые получал в последнее время.

Итак, в ОАЭ расположены три ведущих кампуса, которые предлагают обучение мирового уровня: London Business School, INSEAD и Hult International Business School. Разберу в посте ключевые особенности программ, стоимость, расположение, а также информацию о преподавателях и рейтингах школ.

1. London Business School (LBS) – я учусь здесь.
• Рейтинг: стабильно входит в топ-5 мировых рейтингов бизнес-школ.
• Где проходит обучение: Кампус в Дубае, DIFC (Dubai International Financial Centre).
• Стоимость и срок программы: около 520,000 AED. Плюс 10% travel costs. Есть рассрочка по кварталам. Подробнее о программе.
• Преподаватели и предметы: Преподаватели приезжают из Лондона и других международных кампусов в Дубайский кампус в DIFC, специализируются на стратегическом управлении, финансах и лидерстве. Команда преподавателей LBS.
• Особенности программы: Обучение сочетается с интенсивными модулями в Лондоне: первая неделя вся прошла в Лондоне – вместе с другими 93 участниками курса я перенимал международный опыт. Программа обучения. Среди студентов топы и управляющие семейными бизнесами крупнейших семей из Саудовской Аравии, ОАЭ, Омана, Ирака, Индии (например, Al-Otaishan Holding, Salah Al Rashed Family Office). Присутствуют представители различных секторов (например, SABIC, ADCB Bank, Binance, Ernst & Young).

2. INSEAD
• Рейтинг: Постоянно входит в топ-5 лучших бизнес-школ мира по версии Financial Times.
• Где проходит обучение: Кампус в Абу-Даби.
• Стоимость программы: Около 440,000 AED + travel costs. Программа EMBA INSEAD.
• Преподаватели и предметы: Преподавательский состав включает профессоров из кампусов INSEAD во Франции и Сингапуре. Команда преподавателей.
• Особенности программы: Сильный акцент на глобальную перспективу развития бизнеса и многообразие участников программы. Подробнее о программе.

3. Hult International Business School
• Рейтинг: Входит в топ-100 мировых школ.
• Где проходит обучение: Кампус в Dubai Internet City.
• Стоимость программы: Около 300,000 AED. Программа EMBA Hult.
• Преподаватели и предметы: Преподаватели приезжие из Бостона и других бизнес-школ со всего мира. Преподавательский состав.
• Особенности программы: Модульная структура с возможностью проведения семинаров в других международных кампусах Hult (Лондон, Бостон, Сан-Франциско). Гибкость программы.

Процесс обучения и изучаемые предметы:

В LBS нас разделили на группы по 6 человек. Мы прошли психологические тесты и заключили корпоративное соглашение группы. Вел нас три недели профессиональный коуч. Политика по использованию AI.

Каждый месяц я сдаю один-два individual assignment и как минимум один групповой – это мини-экзамены в форме тестирования или эссе.

*anti AI/Chat GPT – очень строгая политика – у каждого преподавателя есть детекторы ИИ.

Формат обучения INSEAD/Hult:

• INSEAD: Программа включает модули в кампусах Абу-Даби, Фонтенбло (Франция) и Сингапура.
• Hult: Программа предлагает гибкий график с модулями в Дубае и других кампусах.

Структура платежей за обучение:

Стоимость программ EMBA варьируется в зависимости от учреждения и может составлять от 300,000 до 520,000 AED. Подробности на страницах LBS, INSEAD, и Hult.

Процесс поступления:

Этапы поступления описаны на страницах admissions LBS, INSEAD, и Hult.

Если будут вопросы, буду рад ответить в личке.

Друзья, как у вас с тайм-менеджментом?

Как вы справляетесь с потоком предновогодних дел? Или "успеть всё невозможно, главное — не сойти с ума"? 🙃

Делюсь своими лайфхаками, которые спасают мой график.

1. Если дело занимает меньше 2 минут — делайте его сразу.

Ответить на письмо, распечатать документ, заказать доставку... Всё это не должно оседать в вашем списке задач, чтобы не превращаться в ментальный груз. А еще каждое такого “закрытое” дело подсознательно рождает доп мотивацию для решения более сложных вопросов.

2. “Антирасписание” или ресурсное планирование вместо стандартного тайм-менеджмента.

Секрет не в том, чтобы сначала запланировать то, что насыщает меня энергией (будь то создание слайдов для презентации, стратегическая сессия с командой или танцы, массаж, время с детьми) пытаться вместить всё, а в том, чтобы работать с энергией. Планируйте задачи, требующие концентрации, на время пиков энергии (например, утро), а рутинные — на периоды спада (день, вечер).

3. «Таймблокинг» с буферными зонами.

Разделите день на блоки, выделив конкретное время на каждую группу задач. Помогает сделать в календаре рубрикатор таких блоков и раскрасить их цветами, чтобы потом было наглядно видно, на что больше всего тратится времени. Но обязательно оставляйте 15-20 минут между блоками — для непредвиденных дел или просто пауз на отдых. Этот подход помогает не нервничать, если что-то идёт не по плану.

А что помогает вам эффективно планировать свою жизнь?!