Telegram Group & Telegram Channel
Вторая часть про работу с Казахстаном и другими странами постсоветского пространства. Драматическая. Первая была тут

Наш
второй заход в страны ближнего зарубежья сложно назвать масштабированным. В том смысле, что пока проектов не много, и реализовывать их все сложнее.

Препятствий много:
Мы не местные — работать без локального представителя/партнера или собственного подразделения почти невозможно. Да и это не панацея. Чтобы эффективно работать в этих странах, нужно пить минимум раз в неделю с инфлюэнсерами и их менеджерами где-нибудь в Тбилиси или Астане. А в канун Наурыза надо обязательно накрыть поляну🏠.

👀 Скока-скока стоит? Когда мы смотрим на прайсы, очень хочется купить себе антишаровылупина и валерьянки, и отправить коллегам губозакатывательную машинку 😳. Цены — особенно в Казахстане — растут в геометрической прогрессии. По ощущениям, блогеры берут цены с потолка. Вот как захотелось, так и называют. Планирование активностей раньше чем за два месяца — невозможно. Просишь подготовить подборку ивентов на полугодие, но бизнес-календарей нет, о мероприятиях и спонсорских пакетах становится известно в лучшем случае за месяц-два. И пакеты стоят либо как чугунный мост, либо с точки зрения интеграции совсем бестолковые, логотип на пресс-волле и в подвале пресс-релиза, объективно перестал работать лет 20 назад. В итоге, потратив кучу времени, отказываемся.

🏝На чиле. В плане ответственности — как повезет с менеджером. Может быть супер-молодец😍, который четко соблюдает график выходов, помнит почты всех блогеров, а может просто тебя слить, не возвращаться с документами, не отвечать по несколько дней. У нас был случай, когда ну невозможно было работать, не присылали неделями информацию, цены, статистику. Было очень неудобно перед клиентом, когда мы несчастную смету три недели готовили. А потом оп, дали нам чудного менеджера, с которым легко и комфортно работать стало. И еще те услуги, которые мы обычно оказываем за условных 50 рублей, стоят уже 75.

🌐Мы много обсуждали с коллегами, они честно признаются, что рекламный рынок еще в процессе формирования, по сравнению с Москвой разница примерно лет 10, а то и 20 назад. Бренды вливают приличные бюджеты, поэтому рынок перенасыщен, и СМИ, и блогеры несколько ими избалованы.

Есть проблемы с платежами, с курсом, каждый, кто работает с валютными платежами понимает - гайки закручиваются нехило.

Но мы не сдаемся. Стараемся осваивать рынок и национальные тонкости. Я вот очень надеюсь съездить пару-тройку раз и лично со всеми познакомиться, навести мосты, обняться и за чашечкой шампанского обсудить уже реализованные и будущие проекты. Потому что несмотря на шероховатости, работать интересно и прикольно.
#про_пиар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ptichkamaman/356
Create:
Last Update:

Вторая часть про работу с Казахстаном и другими странами постсоветского пространства. Драматическая. Первая была тут

Наш
второй заход в страны ближнего зарубежья сложно назвать масштабированным. В том смысле, что пока проектов не много, и реализовывать их все сложнее.

Препятствий много:
Мы не местные — работать без локального представителя/партнера или собственного подразделения почти невозможно. Да и это не панацея. Чтобы эффективно работать в этих странах, нужно пить минимум раз в неделю с инфлюэнсерами и их менеджерами где-нибудь в Тбилиси или Астане. А в канун Наурыза надо обязательно накрыть поляну🏠.

👀 Скока-скока стоит? Когда мы смотрим на прайсы, очень хочется купить себе антишаровылупина и валерьянки, и отправить коллегам губозакатывательную машинку 😳. Цены — особенно в Казахстане — растут в геометрической прогрессии. По ощущениям, блогеры берут цены с потолка. Вот как захотелось, так и называют. Планирование активностей раньше чем за два месяца — невозможно. Просишь подготовить подборку ивентов на полугодие, но бизнес-календарей нет, о мероприятиях и спонсорских пакетах становится известно в лучшем случае за месяц-два. И пакеты стоят либо как чугунный мост, либо с точки зрения интеграции совсем бестолковые, логотип на пресс-волле и в подвале пресс-релиза, объективно перестал работать лет 20 назад. В итоге, потратив кучу времени, отказываемся.

🏝На чиле. В плане ответственности — как повезет с менеджером. Может быть супер-молодец😍, который четко соблюдает график выходов, помнит почты всех блогеров, а может просто тебя слить, не возвращаться с документами, не отвечать по несколько дней. У нас был случай, когда ну невозможно было работать, не присылали неделями информацию, цены, статистику. Было очень неудобно перед клиентом, когда мы несчастную смету три недели готовили. А потом оп, дали нам чудного менеджера, с которым легко и комфортно работать стало. И еще те услуги, которые мы обычно оказываем за условных 50 рублей, стоят уже 75.

🌐Мы много обсуждали с коллегами, они честно признаются, что рекламный рынок еще в процессе формирования, по сравнению с Москвой разница примерно лет 10, а то и 20 назад. Бренды вливают приличные бюджеты, поэтому рынок перенасыщен, и СМИ, и блогеры несколько ими избалованы.

Есть проблемы с платежами, с курсом, каждый, кто работает с валютными платежами понимает - гайки закручиваются нехило.

Но мы не сдаемся. Стараемся осваивать рынок и национальные тонкости. Я вот очень надеюсь съездить пару-тройку раз и лично со всеми познакомиться, навести мосты, обняться и за чашечкой шампанского обсудить уже реализованные и будущие проекты. Потому что несмотря на шероховатости, работать интересно и прикольно.
#про_пиар

BY Птички в голове


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ptichkamaman/356

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. Continuing its crackdown against entities allegedly involved in a front-running scam using messaging app Telegram, Sebi on Thursday carried out search and seizure operations at the premises of eight entities in multiple locations across the country.
from pl


Telegram Птички в голове
FROM American