В российских компаниях избыток «люмпенов». Чем они опасны для бизнеса
Исследователь управления Владимир Герчиков еще в 1970-х пришел к мысли, что мотивировать весь штат организации одними и теми же способами непродуктивно: разные люди стремятся к разному. Ученый выделил пять категорий сотрудников согласно их мотивации: первые четыре так или иначе заинтересованы в труде, но с пятым типом ни один подход не работает.
Таких сотрудников назвали «люмпенами». Этот термин (от немецкого lumpen, «лохмотья») придумал Карл Маркс — он называл так низший слой пролетариата, «отчужденный от собственности, оторванный от производственной деятельности, утративший профессиональную квалификацию». Герчиков взял этот термин, чтобы обозначить единственный тип трудовой мотивации, направленный не на приобретение различных благ, а на избегание этого самого труда, а также возможных санкций за это.
💡«Люмпен» — идеальный объект для микроменеджмента. Он очень зависим от мнения руководителя и чутко реагирует на угрозу наказания, как и на само наказание. Лишение премии, выговор, угроза увольнения — чуть ли не единственное, что стимулирует такого сотрудника.
В российских компаниях избыток «люмпенов». Чем они опасны для бизнеса
Исследователь управления Владимир Герчиков еще в 1970-х пришел к мысли, что мотивировать весь штат организации одними и теми же способами непродуктивно: разные люди стремятся к разному. Ученый выделил пять категорий сотрудников согласно их мотивации: первые четыре так или иначе заинтересованы в труде, но с пятым типом ни один подход не работает.
Таких сотрудников назвали «люмпенами». Этот термин (от немецкого lumpen, «лохмотья») придумал Карл Маркс — он называл так низший слой пролетариата, «отчужденный от собственности, оторванный от производственной деятельности, утративший профессиональную квалификацию». Герчиков взял этот термин, чтобы обозначить единственный тип трудовой мотивации, направленный не на приобретение различных благ, а на избегание этого самого труда, а также возможных санкций за это.
💡«Люмпен» — идеальный объект для микроменеджмента. Он очень зависим от мнения руководителя и чутко реагирует на угрозу наказания, как и на само наказание. Лишение премии, выговор, угроза увольнения — чуть ли не единственное, что стимулирует такого сотрудника.
He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion.
from pl
