Любой успешный предприниматель — это сочетание личных талантов, удачного стечения обстоятельств и общественного запроса. Я, разумеется, не говорю о мелких гешефтах, я говорю о тех, чьи чудесные деяния придают курсам MBA привкус религиозного культа.
Бизнес-таланты, вопреки убеждённости фанатов, не такая уж и уникальная штука. Ими обладает далеко не каждый второй, однако таких людей довольно много. Если вы работаете в офисе, посмотрите на тех, кто быстро карабкается вверх по вантам корпоративной иерархии — эти таланты у них есть, но в пресловутый «список Форбс» они никогда не войдут.
Стечение обстоятельств более экзотично, но в целом, тоже не бог весть какая чупакабра. Это довольно длинный список ситуаций в диапазоне от правильно затусованных родителей до ловко добытого вагона с дефицитным товаром. Как показали 90-е, обстоятельства могут удачно сходиться во множестве точек и на множестве людей, но для абсолютного большинства это просто источник проблем и последующих душевных терзаний о просранных шансах.
Но даже если человек обладает талантом предпринимателя и ему повезло с обстоятельствами, это ещё ничего не значит, поскольку главный и самый редкий элемент этой троицы — общественный запрос. Термин этот не очень хорош, но ничего лучше мне в голову не пришло. Речь, даже фигурально, не идёт о толпе, собравшейся на площади, и с нетерпеливым выражением лиц чего-то ждущей. Речь идёт о готовности общества воспринять продукт предприятия, задуманного Генрифордом Стивджобсовичем Элонмасковым.
Готовность эта проявляется не только и не столько в массовом вожделении не-знамо-чего-но-очень-классного, приготовляемого нашим героем для продажи (это вожделение может формироваться по ходу дела), сколько в возможности найти поддержку в бизнес-сообществе. Каким бы талантливым ни был Стив Возняк и каким бы напористым ни был Стив Джобс, судилось им слиться с толпой безымянных энтузиастов персональных ЭВМ, коих в 1970-е было не меньше, чем сейчас энтузиастов ИИ — кабы в 1976 году им не повстречался Дон Валентайн, инвестировавший в рискованные компьютерные инновации, навроде игровой консоли Atari.
Выглядевший жутковато первый компьютер Apple Валентайна не убедил, поэтому он уклончиво сосватал им более легковерного, но не менее пробивного Майка Марккулу, который и добыл для проекта первые 250 тысяч долларов. Через два года свою сотку в дело вложил и Валентайн, когда понял, что оно того стоит, и тогда инвесторы пошли косяком. В числе самых первых инвесторов (288 тысяч долларов, гораздо больше прочих) была компания Venrock, в имени которой «ven» значило «venture», а «rock» — Rockefeller.
Это и есть то, что я называю общественным запросом: когда к тебе приходит условный Рокфеллер и даёт денег. Эти люди не следуют за трендами, они тренды создают. Если они решили, что общество нуждается в некой Штуке, то общество проснётся завтра со стойким ощущением, что для полного счастья им не хватает именно этой Штуки. Никакой магии в этом нет, обычный массовый гипноз через масс-медиа, действие которого мы наблюдаем всякий раз, открывая новости. Но без этого гипноза общество никогда не узнает, чего ему хочется.
Что в этом случае «общество» и чем в этом «обществе» являемся мы — вопрос философский, но успешный предприниматель такими вопросами не задаётся.
PS. Значит ли это, что прогресс управляется рокфеллерами? Нет, конечно. Прогресс — вещь в себе, у него свои законы. Но прогресс в лаборатории и прогресс на полке вашего икеевского шкафа — очень разные вещи. Лаборатория может управляться Господом Богом — хотя гранты выделяет не Господь. Но вашей полкой управляет тот самый условный рокфеллер (вместо этого имени можете подставить любое другое, мне просто нравится, что оно звучит как «rock fella»).
PPS. Значит ли это, что наша цель — коммунизм? Скорее нет, чем да — хотя ответ на этот вопрос становится с каждым годом всё менее безапелляционным.
Любой успешный предприниматель — это сочетание личных талантов, удачного стечения обстоятельств и общественного запроса. Я, разумеется, не говорю о мелких гешефтах, я говорю о тех, чьи чудесные деяния придают курсам MBA привкус религиозного культа.
Бизнес-таланты, вопреки убеждённости фанатов, не такая уж и уникальная штука. Ими обладает далеко не каждый второй, однако таких людей довольно много. Если вы работаете в офисе, посмотрите на тех, кто быстро карабкается вверх по вантам корпоративной иерархии — эти таланты у них есть, но в пресловутый «список Форбс» они никогда не войдут.
Стечение обстоятельств более экзотично, но в целом, тоже не бог весть какая чупакабра. Это довольно длинный список ситуаций в диапазоне от правильно затусованных родителей до ловко добытого вагона с дефицитным товаром. Как показали 90-е, обстоятельства могут удачно сходиться во множестве точек и на множестве людей, но для абсолютного большинства это просто источник проблем и последующих душевных терзаний о просранных шансах.
Но даже если человек обладает талантом предпринимателя и ему повезло с обстоятельствами, это ещё ничего не значит, поскольку главный и самый редкий элемент этой троицы — общественный запрос. Термин этот не очень хорош, но ничего лучше мне в голову не пришло. Речь, даже фигурально, не идёт о толпе, собравшейся на площади, и с нетерпеливым выражением лиц чего-то ждущей. Речь идёт о готовности общества воспринять продукт предприятия, задуманного Генрифордом Стивджобсовичем Элонмасковым.
Готовность эта проявляется не только и не столько в массовом вожделении не-знамо-чего-но-очень-классного, приготовляемого нашим героем для продажи (это вожделение может формироваться по ходу дела), сколько в возможности найти поддержку в бизнес-сообществе. Каким бы талантливым ни был Стив Возняк и каким бы напористым ни был Стив Джобс, судилось им слиться с толпой безымянных энтузиастов персональных ЭВМ, коих в 1970-е было не меньше, чем сейчас энтузиастов ИИ — кабы в 1976 году им не повстречался Дон Валентайн, инвестировавший в рискованные компьютерные инновации, навроде игровой консоли Atari.
Выглядевший жутковато первый компьютер Apple Валентайна не убедил, поэтому он уклончиво сосватал им более легковерного, но не менее пробивного Майка Марккулу, который и добыл для проекта первые 250 тысяч долларов. Через два года свою сотку в дело вложил и Валентайн, когда понял, что оно того стоит, и тогда инвесторы пошли косяком. В числе самых первых инвесторов (288 тысяч долларов, гораздо больше прочих) была компания Venrock, в имени которой «ven» значило «venture», а «rock» — Rockefeller.
Это и есть то, что я называю общественным запросом: когда к тебе приходит условный Рокфеллер и даёт денег. Эти люди не следуют за трендами, они тренды создают. Если они решили, что общество нуждается в некой Штуке, то общество проснётся завтра со стойким ощущением, что для полного счастья им не хватает именно этой Штуки. Никакой магии в этом нет, обычный массовый гипноз через масс-медиа, действие которого мы наблюдаем всякий раз, открывая новости. Но без этого гипноза общество никогда не узнает, чего ему хочется.
Что в этом случае «общество» и чем в этом «обществе» являемся мы — вопрос философский, но успешный предприниматель такими вопросами не задаётся.
PS. Значит ли это, что прогресс управляется рокфеллерами? Нет, конечно. Прогресс — вещь в себе, у него свои законы. Но прогресс в лаборатории и прогресс на полке вашего икеевского шкафа — очень разные вещи. Лаборатория может управляться Господом Богом — хотя гранты выделяет не Господь. Но вашей полкой управляет тот самый условный рокфеллер (вместо этого имени можете подставить любое другое, мне просто нравится, что оно звучит как «rock fella»).
PPS. Значит ли это, что наша цель — коммунизм? Скорее нет, чем да — хотя ответ на этот вопрос становится с каждым годом всё менее безапелляционным.
BY Отец Гиперсемиотий
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones.
from pl
