Telegram Group & Telegram Channel
Вторая часть сериала о борьбе двух такс-копирайтеров против питбуля-фаната ИИ. Первая — здесь.

На часах почти полночь. Взъерошенные, как два воробья, и красные от напряжения, мы с коллегой бурно обсуждаем в Google Meet стратегию к завтрашнему совещанию с генеральным. За что, кстати, оба то и дело по очереди получаем нагоняй от своих жен: мол, своими криками полдома перебудили, как бабки базарные! Но выбора нет: встреча через 14 часов, а план еще не готов.

Вы можете спросить: зачем мне все это? Я, к слову, в запале тоже задал этот вопрос, на что мой коллега невозмутимо ответил:

— Если ты сольешься сейчас, уже потратив столько времени, ты себе этого не простишь. Это же нерационально. А еще тебя будет терзать чувство вины, как я там. Один. Брошенный тобой на произвол судьбы. А я на тебя обижусь и не расскажу. И будешь страдать. Но главное: ты упустишь таку-у-у-ую (он намеренно потянул звук для драматизма) историю!

Я Вам, кажется, уже говорил, что он хороший копирайтер и мастер убеждения. Но иногда мне кажется, что он использует свои навыки не совсем по назначению. Однако... Аргументы у него были сильные. Особенно третий. А потому пришлось согласиться.

Спустя еще три часа стратегия была готова и состояла из нескольких пунктов.

Во-первых, нам нужно было придумать, как нейтрализовать психологический прессинг директора. Потому что иначе какие бы крутые аргументы мы ни заготовили, в состоянии беличьего транса мой коллега вряд ли сможет из себя что-то выдавить, кроме несвязного бормотания.

Но вот незадача: сделать из человека мастера переговоров и научить держать удар за вечер невозможно. А других способов нейтрализовать питбуля, не считая откровенно криминальных, а-ля подкараулить за углом с мешком и веревкой, особо и не было. Да и то, еще не известно, кто кого бы подкараулил: питбуль по комплекции был качок еще тот и больше нас двоих вместе взятых. И этим психологически тоже сильно давил.

Впрочем, нет. Был, один способ. Но он казался мало того, что совсем нереальным, так еще и комичным. И срабатывал, наверное, только в кино. А в реальной жизни в лучшем случае превратил бы все в фарс. Или трагикомедию, что не сильно лучше.

Но поскольку альтернативы все равно не было, после недолгих обсуждений у нас был готов план «Громоотвод». Хотя я, честно, предлагал назвать его «Шапито», на что мой коллега невозмутимо заявил, что мой нейминг как был на уровне девятиклассника 10 лет назад, так и остался. И, мол, хорошо, что я исключил эту услугу из своего перечня, иначе бы опозорился, и ему за меня было бы стыдно.

Это было обидно, и я ему еще припомню, потому что в моменте я не нашелся, чем парировать.

Суть плана была в том, чтобы перенаправить прессинг директора с моего коллеги на кого-то другого. На того, кто его спровоцирует, сможет вывести из равновесия и отвлечь. Потому что питбуль был хоть и умен, но весьма импульсивен и терпеть не мог, когда ему перечат. Впрочем, подозреваю, что здесь идет речь не столько об уме, сколько о зверином чутье и развитой интуиции.

Поскольку нас было двое, роль громоотвода отводилась мне. Но была проблема: меня никто не звал на совещание. Я даже не был сотрудником агентства.

— Поздравляю! С этого дня ты стал внештатным копирайтером нашего агентства на волонтерских началах! — с пафосом заявил мой коллега так, словно посвящал в рыцари круглого стола.

— А чего это на волонтерских? Почему без зарплаты?
— скривил я недовольную физиономию.

— Потому что когда питбуль увидит расчетник с твоими тарифами в отчете, он станет обращаться со мной на «вы...».

— В смысле?

Вытрет мной пол, выжмет, как тряпку, и выкинет с работы. Не боись, тебя ждет гораздо лучшая награда.


— Коллекционное издание Джона Кейплза? — с надеждой в голосе и блестящими глазами спросил я.

— Нет, лучше! Я подарю тебе... Свободу! Уволю, в общем.

— Ваша щедрость не знает границ, миссир! — криво съехидничал я голосом Добби из Гарри Поттера.

— Но-но-но! Не дерзи начальству!

Теперь нам осталось придумать, как провести меня на совещание. И тут мы использовали копирайтинг...

Продолжение следует...



group-telegram.com/shardcopy/581
Create:
Last Update:

Вторая часть сериала о борьбе двух такс-копирайтеров против питбуля-фаната ИИ. Первая — здесь.

На часах почти полночь. Взъерошенные, как два воробья, и красные от напряжения, мы с коллегой бурно обсуждаем в Google Meet стратегию к завтрашнему совещанию с генеральным. За что, кстати, оба то и дело по очереди получаем нагоняй от своих жен: мол, своими криками полдома перебудили, как бабки базарные! Но выбора нет: встреча через 14 часов, а план еще не готов.

Вы можете спросить: зачем мне все это? Я, к слову, в запале тоже задал этот вопрос, на что мой коллега невозмутимо ответил:

— Если ты сольешься сейчас, уже потратив столько времени, ты себе этого не простишь. Это же нерационально. А еще тебя будет терзать чувство вины, как я там. Один. Брошенный тобой на произвол судьбы. А я на тебя обижусь и не расскажу. И будешь страдать. Но главное: ты упустишь таку-у-у-ую (он намеренно потянул звук для драматизма) историю!

Я Вам, кажется, уже говорил, что он хороший копирайтер и мастер убеждения. Но иногда мне кажется, что он использует свои навыки не совсем по назначению. Однако... Аргументы у него были сильные. Особенно третий. А потому пришлось согласиться.

Спустя еще три часа стратегия была готова и состояла из нескольких пунктов.

Во-первых, нам нужно было придумать, как нейтрализовать психологический прессинг директора. Потому что иначе какие бы крутые аргументы мы ни заготовили, в состоянии беличьего транса мой коллега вряд ли сможет из себя что-то выдавить, кроме несвязного бормотания.

Но вот незадача: сделать из человека мастера переговоров и научить держать удар за вечер невозможно. А других способов нейтрализовать питбуля, не считая откровенно криминальных, а-ля подкараулить за углом с мешком и веревкой, особо и не было. Да и то, еще не известно, кто кого бы подкараулил: питбуль по комплекции был качок еще тот и больше нас двоих вместе взятых. И этим психологически тоже сильно давил.

Впрочем, нет. Был, один способ. Но он казался мало того, что совсем нереальным, так еще и комичным. И срабатывал, наверное, только в кино. А в реальной жизни в лучшем случае превратил бы все в фарс. Или трагикомедию, что не сильно лучше.

Но поскольку альтернативы все равно не было, после недолгих обсуждений у нас был готов план «Громоотвод». Хотя я, честно, предлагал назвать его «Шапито», на что мой коллега невозмутимо заявил, что мой нейминг как был на уровне девятиклассника 10 лет назад, так и остался. И, мол, хорошо, что я исключил эту услугу из своего перечня, иначе бы опозорился, и ему за меня было бы стыдно.

Это было обидно, и я ему еще припомню, потому что в моменте я не нашелся, чем парировать.

Суть плана была в том, чтобы перенаправить прессинг директора с моего коллеги на кого-то другого. На того, кто его спровоцирует, сможет вывести из равновесия и отвлечь. Потому что питбуль был хоть и умен, но весьма импульсивен и терпеть не мог, когда ему перечат. Впрочем, подозреваю, что здесь идет речь не столько об уме, сколько о зверином чутье и развитой интуиции.

Поскольку нас было двое, роль громоотвода отводилась мне. Но была проблема: меня никто не звал на совещание. Я даже не был сотрудником агентства.

— Поздравляю! С этого дня ты стал внештатным копирайтером нашего агентства на волонтерских началах! — с пафосом заявил мой коллега так, словно посвящал в рыцари круглого стола.

— А чего это на волонтерских? Почему без зарплаты?
— скривил я недовольную физиономию.

— Потому что когда питбуль увидит расчетник с твоими тарифами в отчете, он станет обращаться со мной на «вы...».

— В смысле?

Вытрет мной пол, выжмет, как тряпку, и выкинет с работы. Не боись, тебя ждет гораздо лучшая награда.


— Коллекционное издание Джона Кейплза? — с надеждой в голосе и блестящими глазами спросил я.

— Нет, лучше! Я подарю тебе... Свободу! Уволю, в общем.

— Ваша щедрость не знает границ, миссир! — криво съехидничал я голосом Добби из Гарри Поттера.

— Но-но-но! Не дерзи начальству!

Теперь нам осталось придумать, как провести меня на совещание. И тут мы использовали копирайтинг...

Продолжение следует...

BY Копирайтинг с Даниилом Шардаковым


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/shardcopy/581

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields.
from pl


Telegram Копирайтинг с Даниилом Шардаковым
FROM American