Хоба! И ещё одно признание от копирайтеров, так сказать, на основе прожитых за клавиатурой лет.
Рассказываем:
🔗История первая: канал на тему, в которой автор спец и на которую привлекались подписчики через рекламу. В какой-то момент автор решает, что хочет продавать другое и вообще поменять позиционирование. Несколько причин: загорелся сам, надоумил наставник, что-то ещё. Продаж нет. Контент отстой? Нет. Можно очень красиво продавать то, что никому не нужно, перепрыгивая с темы на тему.
⏺️Что делать: закупать рекламу для новых подписчиков именно под новый продукт. Рассказывать, греть, вовлекать.
🔗История вторая: канал на пике запуска, в планах добить N-ое количество продаж. Но не в этот раз. Контент отстой? Воронка нерабочая? Рекламный текст привёл не тех людей? Возможно, но давайте лучше ответим на такой вопрос: а ожидания от продаж точно были адекватными согласно охватам на канале?
⏺️Что делать: следить за охватами и ставить планы продаж, соразмерно цифрам. И радовать читателей контентом дальше.
🔗История третья: однажды попался нам в руки один канал, скажем так, скучный. Как сборник статей. Отметим, очень талантливых статей! Но просмотров мизер. И что, опять контент — отстой?
Не-а. Здесь можно сказать так: чтобы вас читали, стоит подумать о фишке.
⏺️Что делать: сменить тон на более дружелюбный, придумать своё приветствие, ввести еженедельную рубрику, которую редко встретишь в телеграм, начать разговаривать с читателями в перерывах между длинными публикациями — первое, что пришло в голову.
✔️А ТЕПЕРЬ ВНИМАНИЕ ✔️
Во всех постах на этой неделе мы писали о том, с чем работаем сейчас или с чем столкнулись в работе совсем недавно.
К вопросу о том, где брать темы для канала. Они есть всегда 💯
Хоба! И ещё одно признание от копирайтеров, так сказать, на основе прожитых за клавиатурой лет.
Рассказываем:
🔗История первая: канал на тему, в которой автор спец и на которую привлекались подписчики через рекламу. В какой-то момент автор решает, что хочет продавать другое и вообще поменять позиционирование. Несколько причин: загорелся сам, надоумил наставник, что-то ещё. Продаж нет. Контент отстой? Нет. Можно очень красиво продавать то, что никому не нужно, перепрыгивая с темы на тему.
⏺️Что делать: закупать рекламу для новых подписчиков именно под новый продукт. Рассказывать, греть, вовлекать.
🔗История вторая: канал на пике запуска, в планах добить N-ое количество продаж. Но не в этот раз. Контент отстой? Воронка нерабочая? Рекламный текст привёл не тех людей? Возможно, но давайте лучше ответим на такой вопрос: а ожидания от продаж точно были адекватными согласно охватам на канале?
⏺️Что делать: следить за охватами и ставить планы продаж, соразмерно цифрам. И радовать читателей контентом дальше.
🔗История третья: однажды попался нам в руки один канал, скажем так, скучный. Как сборник статей. Отметим, очень талантливых статей! Но просмотров мизер. И что, опять контент — отстой?
Не-а. Здесь можно сказать так: чтобы вас читали, стоит подумать о фишке.
⏺️Что делать: сменить тон на более дружелюбный, придумать своё приветствие, ввести еженедельную рубрику, которую редко встретишь в телеграм, начать разговаривать с читателями в перерывах между длинными публикациями — первое, что пришло в голову.
✔️А ТЕПЕРЬ ВНИМАНИЕ ✔️
Во всех постах на этой неделе мы писали о том, с чем работаем сейчас или с чем столкнулись в работе совсем недавно.
К вопросу о том, где брать темы для канала. Они есть всегда 💯
BY Публикуем!
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from pl
