Сначала были скандалы, а потом возник Wildberries — почему крупные маркетплейсы все еще наплаву
Ужасные условия труда, низкие заработные платы, слежка за сотрудниками, штрафы за каждый чих — все это неотъемлемая часть работы на маркетплейс. Однако почему-то дефицита кадров в этой сфере нет. Все объясняется отсутствием альтернативы. Плюс ко всему, для многих россиян обзавестись своим бизнесом (то есть, открыть магазин на Wildberries) — это своего рода мечта. Даже если предприятие занимается тем, что продает товары с Aliexpress.
Российский маркетплейс начинает подавать такие же «тревожные звоночки», что и Amazon: поток скандалов в последнее время просто не иссякает. Бунт владельцев ПВЗ — это лишь одна сторона медали. Например, если сотрудникам Amazon приходилось справлять нужду в бутылку, чтобы не схлопотать штраф за отсутствие на рабочем месте, то в России это делают прямо в коробки с товарами.
Работа на маркетплейс представляет собой выполнение сугубо механических и однообразных задач. Все заточено на автоматизацию процессов. Особых требований к сотрудникам руководство не предъявляет — даже справку о несудимости не требуют. По этой причине к ним идут те, кому важно получить хоть какую-то плату. Самому маркетплейсу абсолютно все равно, что случится с товаром или с работником, а главное — получить от покупателя деньги.
Сначала были скандалы, а потом возник Wildberries — почему крупные маркетплейсы все еще наплаву
Ужасные условия труда, низкие заработные платы, слежка за сотрудниками, штрафы за каждый чих — все это неотъемлемая часть работы на маркетплейс. Однако почему-то дефицита кадров в этой сфере нет. Все объясняется отсутствием альтернативы. Плюс ко всему, для многих россиян обзавестись своим бизнесом (то есть, открыть магазин на Wildberries) — это своего рода мечта. Даже если предприятие занимается тем, что продает товары с Aliexpress.
Российский маркетплейс начинает подавать такие же «тревожные звоночки», что и Amazon: поток скандалов в последнее время просто не иссякает. Бунт владельцев ПВЗ — это лишь одна сторона медали. Например, если сотрудникам Amazon приходилось справлять нужду в бутылку, чтобы не схлопотать штраф за отсутствие на рабочем месте, то в России это делают прямо в коробки с товарами.
Работа на маркетплейс представляет собой выполнение сугубо механических и однообразных задач. Все заточено на автоматизацию процессов. Особых требований к сотрудникам руководство не предъявляет — даже справку о несудимости не требуют. По этой причине к ним идут те, кому важно получить хоть какую-то плату. Самому маркетплейсу абсолютно все равно, что случится с товаром или с работником, а главное — получить от покупателя деньги.
Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from pl