Как рассказать аудитории про ребрендинг? Протокол анонсирования ребрендинга, - я тут составила его для двух клиентов сразу, вдруг он пригодится кому-то еще.
Пару важных слов скажу для начала.
1. Парадокс ребрендинга.Я всегда стою на позиции «Мы никого не интересуем». То есть всем, кроме некоторого количества людей в индустрии, наплевать, что там происходит внутри нашего проекта, а нашей целевой – тем более. Это очень больно, но, по-моему, важно осознавать. И поэтому ситуация с ребрендингом – очень сложная: сообщить о ребрендинге аудитории совершенно необходимо, но для аудитории это скучно. Что делать?
2. Ребрендинг как скрытый инфоповод: Я считаю, что ребрендинг (в свете вышесказанного) должен быть упакован в гораздо более интересный инфоповод, - и в таком виде отдан нашей целевой аудитории. Ну, как таблетка для котика упаковывается в кусочек колбасы. Поэтому: когда нам нужно анонсировать ребрендинг, я предлагаю разработать привязанную к смыслу новой идентики бренда классную и выгодную активацию для ЦА и двигаться с ней, упоминая ребрендинг как повод для активации. Я буду называть этот принцип Audience First.
3. Пример: «Дорогие друзья и коллеги, наш новый логотип – это целая история. Подробно ее можно прочитать вот тут, а если совсем коротко – мы хотели отразить в нем свое стремление быть гораздо более открытыми для вас, нашего коммьюнити: для ваших идей и мнений, вопросов и пожеланий. Это невероятно важно для нас. Поэтому в эту пятницу мы запускаем проект Community First (под новым логотипом, разумеется): в 16:30 мы проводим открытую встречу в зуме с нашим генеральным директором, - и теперь они будут проходить каждую пятницу. Идеи, мнения, вопросы, пожелания? Загрегистрироваться можно...» ----- и дальше пошло про встречи, не про логотип. И по протоколу ниже – мы раскручиваем встречи как инфоповод, а в хвостик им пишем: «Старт проекта Community First приурочен компанией/проектом к масштабному ребрендингу, который ---- » - один абзац про наш ребрендинг, ссылка на подробное описание на сайте. И тогда этот инфоповод имеет смысл публиковать, - под новым логотипом! – и про ребрендинг, бог даст, напишут заодно.
Итак,
ПРОТОКОЛ АНОНСИРОВАНИЯ РЕБРЕНДИНГА НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПА AUDIENCE FIRST
Шаг 1. Разработка активации-инфоповода для упаковки ребрендинга На основе основных идей, легших в основу ребрендинга, придумываем выгодную и интересную активацию для целевой аудитории. Эту активацию мы будем проводить под новой айдентикой и продвигать как основной инфоповод (колбаска для котика), пристегивая к ней ребрендинг как «повод для активации» (таблетка для котика).
Шаг 2. Составление медиапланов Составляем медиапланы по донесению именно активации до ЦА. Все медиапланы составляются так, чтобы анонсировать придуманную активацию, а не ребрендинг. Это в огромной мере расширяет для нас возможное медиаполе: ребрендинг – узкая и мало кому интересная тема, продуманная нами активация – хочется надеяться, широкая.
Шаг 3. Работа по медиапланам Убеждаемся, что: 1. Во всех анонсах активации стоит новая айдентика, - в этом весь смысл происходящего; 2. Во всех анонсах активации сказано, что она приурочена к нашему замечательному ребрендингу, - в этом, повторим, весь смысл. 3. Везде была ссылка на полную информацию по ребрендингу.
Шаг 4. Работа по ребрендингу в ходе активации Следим за тем, чтобы везде, где идет активация: 1. Стояла новая айдентика; 2. Было достаточно, но не слишком много, информации по ребрендингу; 3. Была ссылка на полную информацию по ребрендингу.
Шаг 5. Сбор обратной связи от ЦА По окончании активации или в реперной точке - проверяем, как усвоена и воспринята новая айдентика (опрос, исследование, касдев, - как можем, в силу наших ресурсов) и смотрим, что еще надо сделать и что надо поправить.
Шаг 6. Работа с профессиональным маркетологическим коммьюнити В идеале – рассказываем на профессиональных площадках, как мы анонсировали ребрендинг с помощью активации, что удалось, что не очень, и просим у коллег совета на следующий раз.
Вот. Я буду счастлива, если это кому-то пригодится.
Как рассказать аудитории про ребрендинг? Протокол анонсирования ребрендинга, - я тут составила его для двух клиентов сразу, вдруг он пригодится кому-то еще.
Пару важных слов скажу для начала.
1. Парадокс ребрендинга.Я всегда стою на позиции «Мы никого не интересуем». То есть всем, кроме некоторого количества людей в индустрии, наплевать, что там происходит внутри нашего проекта, а нашей целевой – тем более. Это очень больно, но, по-моему, важно осознавать. И поэтому ситуация с ребрендингом – очень сложная: сообщить о ребрендинге аудитории совершенно необходимо, но для аудитории это скучно. Что делать?
2. Ребрендинг как скрытый инфоповод: Я считаю, что ребрендинг (в свете вышесказанного) должен быть упакован в гораздо более интересный инфоповод, - и в таком виде отдан нашей целевой аудитории. Ну, как таблетка для котика упаковывается в кусочек колбасы. Поэтому: когда нам нужно анонсировать ребрендинг, я предлагаю разработать привязанную к смыслу новой идентики бренда классную и выгодную активацию для ЦА и двигаться с ней, упоминая ребрендинг как повод для активации. Я буду называть этот принцип Audience First.
3. Пример: «Дорогие друзья и коллеги, наш новый логотип – это целая история. Подробно ее можно прочитать вот тут, а если совсем коротко – мы хотели отразить в нем свое стремление быть гораздо более открытыми для вас, нашего коммьюнити: для ваших идей и мнений, вопросов и пожеланий. Это невероятно важно для нас. Поэтому в эту пятницу мы запускаем проект Community First (под новым логотипом, разумеется): в 16:30 мы проводим открытую встречу в зуме с нашим генеральным директором, - и теперь они будут проходить каждую пятницу. Идеи, мнения, вопросы, пожелания? Загрегистрироваться можно...» ----- и дальше пошло про встречи, не про логотип. И по протоколу ниже – мы раскручиваем встречи как инфоповод, а в хвостик им пишем: «Старт проекта Community First приурочен компанией/проектом к масштабному ребрендингу, который ---- » - один абзац про наш ребрендинг, ссылка на подробное описание на сайте. И тогда этот инфоповод имеет смысл публиковать, - под новым логотипом! – и про ребрендинг, бог даст, напишут заодно.
Итак,
ПРОТОКОЛ АНОНСИРОВАНИЯ РЕБРЕНДИНГА НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПА AUDIENCE FIRST
Шаг 1. Разработка активации-инфоповода для упаковки ребрендинга На основе основных идей, легших в основу ребрендинга, придумываем выгодную и интересную активацию для целевой аудитории. Эту активацию мы будем проводить под новой айдентикой и продвигать как основной инфоповод (колбаска для котика), пристегивая к ней ребрендинг как «повод для активации» (таблетка для котика).
Шаг 2. Составление медиапланов Составляем медиапланы по донесению именно активации до ЦА. Все медиапланы составляются так, чтобы анонсировать придуманную активацию, а не ребрендинг. Это в огромной мере расширяет для нас возможное медиаполе: ребрендинг – узкая и мало кому интересная тема, продуманная нами активация – хочется надеяться, широкая.
Шаг 3. Работа по медиапланам Убеждаемся, что: 1. Во всех анонсах активации стоит новая айдентика, - в этом весь смысл происходящего; 2. Во всех анонсах активации сказано, что она приурочена к нашему замечательному ребрендингу, - в этом, повторим, весь смысл. 3. Везде была ссылка на полную информацию по ребрендингу.
Шаг 4. Работа по ребрендингу в ходе активации Следим за тем, чтобы везде, где идет активация: 1. Стояла новая айдентика; 2. Было достаточно, но не слишком много, информации по ребрендингу; 3. Была ссылка на полную информацию по ребрендингу.
Шаг 5. Сбор обратной связи от ЦА По окончании активации или в реперной точке - проверяем, как усвоена и воспринята новая айдентика (опрос, исследование, касдев, - как можем, в силу наших ресурсов) и смотрим, что еще надо сделать и что надо поправить.
Шаг 6. Работа с профессиональным маркетологическим коммьюнити В идеале – рассказываем на профессиональных площадках, как мы анонсировали ребрендинг с помощью активации, что удалось, что не очень, и просим у коллег совета на следующий раз.
Вот. Я буду счастлива, если это кому-то пригодится.
BY The Content is The Queen
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors.
from pl
