Примерно год назад я вышла из найма. После полугода отдыха и поездок я начала работать в новом режиме, и последние полгода активно его осваиваю.
Могу сказать, что это совершенно другая вселенная, в которой я многому учусь. Пока я работала в компаниях, я прекрасно осознавала, что мне повезло с работодателями, инвесторами и начальством, я регулярно выписывала благодарности, замечала положительные моменты. Однако я не видела многих скрытых структур, которые предоставляют компании и которые со временем становятся частью нас.
Помимо стабильной зарплаты на карту каждый месяц (это очевидно, об этом говорить не буду), я поняла, что компания закрывала множество других потребностей. Например:
1) Режим дня и циклы усталости-радости С 6 лет я каждое утро вставала в 6–9 утра, чтобы идти в школу или на работу. Если я этого не делала, могли быть определённые «санкции». Конечно, я могла работать, начиная с обеда, и сидеть допоздна или даже в выходные, но всё равно существовала рамка режима. Работа в субботу воспринималась как что-то необычное и даже крутое – то, что большинство не делает. В итоге я 22 года жила в режиме: утром встаём – устаём – вечером отдыхаем и чувствуем себя молодцом. Выйти из этого цикла было нельзя из-за внешней мотивации - тебя тупо уволят. Сейчас, если я в будний день занимаюсь своими делами, меня может накрыть чувство вины. А если к вечеру чувствуешь что мало сделал - тто не можешь испытать радость, потому что она должна быть наградой за заеб. Работа на выходных - это норма, но тоже ни туда ни сюда 2) Взаимодействие с формальностями Раньше я умудрялась зарабатывать хорошие деньги, имея весьма поверхностное представление о таких вещах, как инвойсы, НДС, регистрация юрлиц или разница между бухгалтерией и юристами. Когда я была в найме, письмо с уведомлением, что на нас подают в суд, не вызывало у меня паники – я спокойно шла спать младенческим сном, зная, что юристы холдинга всё решат по красоте. Денег всегда хватало, кассовых разрывов не было, налоги платились оптимально. Сейчас мне приходится осваивать весь этот огромный пласт знаний. И самое главное – не бояться его.
3) Мотивация Игра в найме гораздо более предсказуема и продумана. Лучшие специалисты из HR строят твою карьерную дорожку: расставляют на ней «булочки» в виде ревью, оптимально рассчитывают дистанции между этапами, организуют соревновательный дух среди коллег которые бегут по соседней дорожке, но с оптимальной фрустрацией. Даже если ты классно поработал, но результат не достигнут по внешним причинам, это как-то учитывается (например, твою зарплату за прошлый год никто не урежет, а где-то даже премию начислят). Реальность после этих дорожек в бассейне с искусственными волнами это 10 бальный шторм, который может принести невероятные эмоции, но и утопить нахуй и теперь внутри этого океана нужно строить свои дорожки, находить свою оптимальную дозу конкуренции и фрустрации и регулярно их перестраивать
Итог Интересно, что в школе и университете нас готовят в основном к работе в найме. Но, к счастью, мозг – пластичная штука, он умеет адаптироваться. Я думаю, что перед работой в найме в целом полезно иметь опыт работы на себя. Это формирует более прочный внутренний стержень, который помогает лучше мотивировать себя и глубже понимать, как увеличивать прибыль компании. А у вас какой опыт?
Примерно год назад я вышла из найма. После полугода отдыха и поездок я начала работать в новом режиме, и последние полгода активно его осваиваю.
Могу сказать, что это совершенно другая вселенная, в которой я многому учусь. Пока я работала в компаниях, я прекрасно осознавала, что мне повезло с работодателями, инвесторами и начальством, я регулярно выписывала благодарности, замечала положительные моменты. Однако я не видела многих скрытых структур, которые предоставляют компании и которые со временем становятся частью нас.
Помимо стабильной зарплаты на карту каждый месяц (это очевидно, об этом говорить не буду), я поняла, что компания закрывала множество других потребностей. Например:
1) Режим дня и циклы усталости-радости С 6 лет я каждое утро вставала в 6–9 утра, чтобы идти в школу или на работу. Если я этого не делала, могли быть определённые «санкции». Конечно, я могла работать, начиная с обеда, и сидеть допоздна или даже в выходные, но всё равно существовала рамка режима. Работа в субботу воспринималась как что-то необычное и даже крутое – то, что большинство не делает. В итоге я 22 года жила в режиме: утром встаём – устаём – вечером отдыхаем и чувствуем себя молодцом. Выйти из этого цикла было нельзя из-за внешней мотивации - тебя тупо уволят. Сейчас, если я в будний день занимаюсь своими делами, меня может накрыть чувство вины. А если к вечеру чувствуешь что мало сделал - тто не можешь испытать радость, потому что она должна быть наградой за заеб. Работа на выходных - это норма, но тоже ни туда ни сюда 2) Взаимодействие с формальностями Раньше я умудрялась зарабатывать хорошие деньги, имея весьма поверхностное представление о таких вещах, как инвойсы, НДС, регистрация юрлиц или разница между бухгалтерией и юристами. Когда я была в найме, письмо с уведомлением, что на нас подают в суд, не вызывало у меня паники – я спокойно шла спать младенческим сном, зная, что юристы холдинга всё решат по красоте. Денег всегда хватало, кассовых разрывов не было, налоги платились оптимально. Сейчас мне приходится осваивать весь этот огромный пласт знаний. И самое главное – не бояться его.
3) Мотивация Игра в найме гораздо более предсказуема и продумана. Лучшие специалисты из HR строят твою карьерную дорожку: расставляют на ней «булочки» в виде ревью, оптимально рассчитывают дистанции между этапами, организуют соревновательный дух среди коллег которые бегут по соседней дорожке, но с оптимальной фрустрацией. Даже если ты классно поработал, но результат не достигнут по внешним причинам, это как-то учитывается (например, твою зарплату за прошлый год никто не урежет, а где-то даже премию начислят). Реальность после этих дорожек в бассейне с искусственными волнами это 10 бальный шторм, который может принести невероятные эмоции, но и утопить нахуй и теперь внутри этого океана нужно строить свои дорожки, находить свою оптимальную дозу конкуренции и фрустрации и регулярно их перестраивать
Итог Интересно, что в школе и университете нас готовят в основном к работе в найме. Но, к счастью, мозг – пластичная штука, он умеет адаптироваться. Я думаю, что перед работой в найме в целом полезно иметь опыт работы на себя. Это формирует более прочный внутренний стержень, который помогает лучше мотивировать себя и глубже понимать, как увеличивать прибыль компании. А у вас какой опыт?
BY tldr_tany (Таня Савельева)
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said.
from pl
