Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/toherofromzero/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 FROM ZERO TO HERO | Telegram Webview: toherofromzero/270 -
Вернулась на прошлой неделе в офис после двух недель в Париже и потом полутора недель отпуска. Было очень круто, потому что все коллеги были супер рады меня видеть и спрашивали про Париж и опыт работы там. Чувствовала себя немного олимпийцем, который вернулся с медалью со стадиона 🥰
Опыт правда незабываемый, уникальный и в какой-то степени травмирующий 😂 У меня сколько историй оттуда, что не поместится ни в какой кофе-чат. Ловите несколько выводов.
🖍️Быть с коллегами 24/7 — вообще ок Мы работали и жили в одной и той же локации: это значит, что мы ели вместе, работали вместе, угорали вместе, смотрели игры вместе и так далее. Чаще всего с 8 утра до 11 вечера, иногда до часу-двух ночи. При этом ни разу не было ситуации, чтобы кто-то кому-то надоел, взбесил или сделал пакость. Я сама не знаю, как так вышло, но, видимо, это показывает, что люди в нашей команде и в агентствах реально на одной волне.
🖍️Отсутствие времени наедине с собой утомляет В какой-то из дней я поняла, что у меня не было времени наедине с собой, чтобы я просто потупила в потолок или послушала музыку или еще что. Единственное время без всех было после душа перед сном, когда одним глазом я пыталась ответить всем в личных чатах, пока этот один глаз не закрывался. Тогда я просто ушла на террасу на 10 минут, включила музыку и сидела на солнышке. Немного помогло.
🖍️Работа на ивентах = рандомные задачи Пиар-менеджер ты или кто, не важно: иногда тебе надо просто отпарить футболку для директора по маркетингу, распределить подарки для 50 человек по пакетам или сбегать за новым ключом от номера Томми Смита. Это тренирует майндсет, что, во-первых, даже маленькое дело важно, а во-вторых, что нет особо разницы в позициях и должностях, потому что эти рандомные задачи делают все подряд.
🖍️Оставаться просто человеком — лучшая стратегия Очень было круто, что все постоянно спрашивали друг друга «ты сколько сегодня спала?», «ты как, устал?», «ничего, еще пять дней». Мы командой постоянно следили, чтобы все (а это 10-15 человек) пошли в нужное время на ланч и не остались голодными. Один раз нам с девочкой пришлось задержаться на активации и другие члены команды собрали нам обед (еда сервировалась в определенное время). Было ок показывать, что да, ты устала, да, тяжело, потому что все были в одной лодке — это помогало поддерживать крутую атмосферу и чувствовать, что никто не робот и всем тяжело, но вы вместе дойдете до конца.
В какой-то степени этот опыт был похож на тренировку перед финальным соревнованием. Когда тебе тяжело, но ты знаешь, ради чего все, поэтому по ходу дела еще и получаешь удовольствие.
Вернулась на прошлой неделе в офис после двух недель в Париже и потом полутора недель отпуска. Было очень круто, потому что все коллеги были супер рады меня видеть и спрашивали про Париж и опыт работы там. Чувствовала себя немного олимпийцем, который вернулся с медалью со стадиона 🥰
Опыт правда незабываемый, уникальный и в какой-то степени травмирующий 😂 У меня сколько историй оттуда, что не поместится ни в какой кофе-чат. Ловите несколько выводов.
🖍️Быть с коллегами 24/7 — вообще ок Мы работали и жили в одной и той же локации: это значит, что мы ели вместе, работали вместе, угорали вместе, смотрели игры вместе и так далее. Чаще всего с 8 утра до 11 вечера, иногда до часу-двух ночи. При этом ни разу не было ситуации, чтобы кто-то кому-то надоел, взбесил или сделал пакость. Я сама не знаю, как так вышло, но, видимо, это показывает, что люди в нашей команде и в агентствах реально на одной волне.
🖍️Отсутствие времени наедине с собой утомляет В какой-то из дней я поняла, что у меня не было времени наедине с собой, чтобы я просто потупила в потолок или послушала музыку или еще что. Единственное время без всех было после душа перед сном, когда одним глазом я пыталась ответить всем в личных чатах, пока этот один глаз не закрывался. Тогда я просто ушла на террасу на 10 минут, включила музыку и сидела на солнышке. Немного помогло.
🖍️Работа на ивентах = рандомные задачи Пиар-менеджер ты или кто, не важно: иногда тебе надо просто отпарить футболку для директора по маркетингу, распределить подарки для 50 человек по пакетам или сбегать за новым ключом от номера Томми Смита. Это тренирует майндсет, что, во-первых, даже маленькое дело важно, а во-вторых, что нет особо разницы в позициях и должностях, потому что эти рандомные задачи делают все подряд.
🖍️Оставаться просто человеком — лучшая стратегия Очень было круто, что все постоянно спрашивали друг друга «ты сколько сегодня спала?», «ты как, устал?», «ничего, еще пять дней». Мы командой постоянно следили, чтобы все (а это 10-15 человек) пошли в нужное время на ланч и не остались голодными. Один раз нам с девочкой пришлось задержаться на активации и другие члены команды собрали нам обед (еда сервировалась в определенное время). Было ок показывать, что да, ты устала, да, тяжело, потому что все были в одной лодке — это помогало поддерживать крутую атмосферу и чувствовать, что никто не робот и всем тяжело, но вы вместе дойдете до конца.
В какой-то степени этот опыт был похож на тренировку перед финальным соревнованием. Когда тебе тяжело, но ты знаешь, ради чего все, поэтому по ходу дела еще и получаешь удовольствие.
#silenthero
BY FROM ZERO TO HERO
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Ukrainian forces successfully attacked Russian vehicles in the capital city of Kyiv thanks to a public tip made through the encrypted messaging app Telegram, Ukraine's top law-enforcement agency said on Tuesday. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." "There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from pl
