Решил посмотреть, что думает о происходящем в России автор знаменитой книги «Русская модель управления» Александр Прохоров. Сам технократ и бывший HR крупного завода он и всю Россию рассматривает как крупное предприятие, «Россия устроена как корпорация». И если хороший управленец обязан и просчитывает стратегию предприятия, то это можно сделать и в отношении России.
Прохоров тоже говорит, что жизнь России устроена циклична. В этих строках Прохорова тоже видна неоднократно проговоренная другими технократами мысль: Россия страна торговая, а не промышленная (и не военная): «Ритейл - одна из самых передовых отраслей в России. Пожалуй, мы нигде так не близки к мировым нормам производительности труда, как в розничной торговле». Для простых людей жизнь тем лучше, чем меньше в России заводов, самое страшное для простолюдинов – это их эксплуатация в производстве и разного рода «мобилизационных рывках»
«Та модель, которая была заложена, была оправдана, обоснована. Постсоветская Россия унаследовала советскую экономику планового типа с тяжёлой промышленностью, военными отраслями, соответствующей инфраструктурой. Соответственно, все это гирей висело на шее страны. Нам не нужно было столько ни добывать железной руды, ни вывозить по железной дороге, ни грузовиков, ни станков - ничего прочего. И это постепенно отмирало за ненадобностью. Всё это воспринималось как катастрофа, падение промышленности, но по большому счету это положительный процесс: мы избавлялись от того, что не нужно. Каждый промышленный рабочий, который был изгнан с умирающего завода - большая экономия. Какое-то время он тяжело это переживал, но в конце концов он, а главное, его дети уже не будут стоять у станка и изводить металл на стружку, на ненужные изделия.
Та экономическая модель, которая сложилась в первые два путинских срока, предполагала ликвидацию советской экономики. С каждым закрытым заводом мы только богатели. Вот почему работать стали меньше, а жить лучше.
По моим приблизительным подсчётам, треть нашего роста того времени связана с нефтью. Две трети - это положительный эффект от закрытия советской экономики, промышленности. Закрывая ненужное, мы богатели. Когда ненужное было закрыто, распродано, заброшено, источник обогащения пропал и сразу быстро прекратился рост. Из кризиса 2009 года вышли вбрасыванием денег в экономику и население. Этого хватило на пару-тройку лет. Ещё до присоединения Крыма и военных действий в Донбассе, с 2013-го, рост прекратился. Модель себя исчерпала. Уже стало ясно, что она пережила себя. Наши власти смогли вдохнуть жизнь в политическую систему тем, что перенесли проблемы во внешнюю сферу - в конфликты с Украиной, со всем миром поцапались. И это продлило политические дни режима, но экономику не обманешь. С 2014 года у нас экономика не растёт». (продолжение в следующем посте)
Решил посмотреть, что думает о происходящем в России автор знаменитой книги «Русская модель управления» Александр Прохоров. Сам технократ и бывший HR крупного завода он и всю Россию рассматривает как крупное предприятие, «Россия устроена как корпорация». И если хороший управленец обязан и просчитывает стратегию предприятия, то это можно сделать и в отношении России.
Прохоров тоже говорит, что жизнь России устроена циклична. В этих строках Прохорова тоже видна неоднократно проговоренная другими технократами мысль: Россия страна торговая, а не промышленная (и не военная): «Ритейл - одна из самых передовых отраслей в России. Пожалуй, мы нигде так не близки к мировым нормам производительности труда, как в розничной торговле». Для простых людей жизнь тем лучше, чем меньше в России заводов, самое страшное для простолюдинов – это их эксплуатация в производстве и разного рода «мобилизационных рывках»
«Та модель, которая была заложена, была оправдана, обоснована. Постсоветская Россия унаследовала советскую экономику планового типа с тяжёлой промышленностью, военными отраслями, соответствующей инфраструктурой. Соответственно, все это гирей висело на шее страны. Нам не нужно было столько ни добывать железной руды, ни вывозить по железной дороге, ни грузовиков, ни станков - ничего прочего. И это постепенно отмирало за ненадобностью. Всё это воспринималось как катастрофа, падение промышленности, но по большому счету это положительный процесс: мы избавлялись от того, что не нужно. Каждый промышленный рабочий, который был изгнан с умирающего завода - большая экономия. Какое-то время он тяжело это переживал, но в конце концов он, а главное, его дети уже не будут стоять у станка и изводить металл на стружку, на ненужные изделия.
Та экономическая модель, которая сложилась в первые два путинских срока, предполагала ликвидацию советской экономики. С каждым закрытым заводом мы только богатели. Вот почему работать стали меньше, а жить лучше.
По моим приблизительным подсчётам, треть нашего роста того времени связана с нефтью. Две трети - это положительный эффект от закрытия советской экономики, промышленности. Закрывая ненужное, мы богатели. Когда ненужное было закрыто, распродано, заброшено, источник обогащения пропал и сразу быстро прекратился рост. Из кризиса 2009 года вышли вбрасыванием денег в экономику и население. Этого хватило на пару-тройку лет. Ещё до присоединения Крыма и военных действий в Донбассе, с 2013-го, рост прекратился. Модель себя исчерпала. Уже стало ясно, что она пережила себя. Наши власти смогли вдохнуть жизнь в политическую систему тем, что перенесли проблемы во внешнюю сферу - в конфликты с Украиной, со всем миром поцапались. И это продлило политические дни режима, но экономику не обманешь. С 2014 года у нас экономика не растёт». (продолжение в следующем посте)
BY Толкователь
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
READ MORE "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from pl
