МТС планирует вывести на биржу еще три дочерние компании
Речь идет о «МТС Линк», «МТС Exolve» и MTS Web Services (MWS). Об этом сообщила глава компании Инесса Галактионова.
— MWS, созданная в конце прошлого года, объединяет все IT-бизнесы группы в единую вертикаль.
— МТС Линк развивает экосистему сервисов видеосвязи.
— МТС Exolve специализируется на облачных решениях для управления коммуникациями с клиентами.
МТС уже объявляла о намерении провести IPO двух других активов — МТС AdTech (рекламные технологии) и Юрент (кикшеринг), но сроки размещения зависят от рыночных условий — как, впрочем, у многих.
Компания вернется к вопросу IPO, когда ситуация стабилизируется, а КС снизится до уровня 10 -- 20%. Затем МТС понадобится полгода на подготовку. Внутренние оценки стоимости новых активов могут составить десятки или даже сотни миллиардов рублей.
Трансформация структуры МТС продолжается: в конце 2024 года компания начала реорганизацию, в ходе которой нетелекоммуникационные бизнесы выделяются в отдельные юрлица под управлением новой компании «Экосистема МТС». Основная задача реструктуризации — повысить самостоятельность и устойчивость бизнесов, чтобы они были конкурентоспособны не только внутри экосистемы МТС, но и на открытом рынке. Это, по мнению руководства, позволит добиться высокой оценки при размещении.
@pro100IPO
#МТС
Речь идет о «МТС Линк», «МТС Exolve» и MTS Web Services (MWS). Об этом сообщила глава компании Инесса Галактионова.
— MWS, созданная в конце прошлого года, объединяет все IT-бизнесы группы в единую вертикаль.
— МТС Линк развивает экосистему сервисов видеосвязи.
— МТС Exolve специализируется на облачных решениях для управления коммуникациями с клиентами.
МТС уже объявляла о намерении провести IPO двух других активов — МТС AdTech (рекламные технологии) и Юрент (кикшеринг), но сроки размещения зависят от рыночных условий — как, впрочем, у многих.
Компания вернется к вопросу IPO, когда ситуация стабилизируется, а КС снизится до уровня 10 -- 20%. Затем МТС понадобится полгода на подготовку. Внутренние оценки стоимости новых активов могут составить десятки или даже сотни миллиардов рублей.
Трансформация структуры МТС продолжается: в конце 2024 года компания начала реорганизацию, в ходе которой нетелекоммуникационные бизнесы выделяются в отдельные юрлица под управлением новой компании «Экосистема МТС». Основная задача реструктуризации — повысить самостоятельность и устойчивость бизнесов, чтобы они были конкурентоспособны не только внутри экосистемы МТС, но и на открытом рынке. Это, по мнению руководства, позволит добиться высокой оценки при размещении.
@pro100IPO
#МТС
Инвесторская аллергия на информацию об IPO
...Мои размышления на конференции в Санкт-Петербурге.
В этом году наш рынок — арена громких заявлений: компании регулярно вбрасывают в СМИ новости о скорых IPO, однако реальных размещений нет, только обещания.
Многие инвесторы уже откровенно раздражены этим информационным шумом — ожидания подогреваются, но сделки откладываются, а статистика новых IPO в начале года намного хуже прошлогодней. Опросы и обсуждения в инвесторских сообществах подтверждают: многие частные инвесторы устали от постоянных анонсов и недостатка прозрачности, или от того, что компании зачастую не могут четко объяснить свою инвестиционную историю или обосновать высокую оценку.
Раздражение инвесторов вполне объяснимо. Вопрос в качестве IPO: большинство новых эмитентов — небольшие компании, у них небольшой free-float, некоторые выходят на рынок без достаточной подготовки. Вот и получается, что после громких анонсов и ажиотажа на старте инвесторы быстро распродают бумаги, разочаровавшись в перспективах. Всем известны данные ЦБ о том, что частные инвесторы, в среднем, продают 50% инвестированных средств на IPO в течение первых 15 дней после размещения. Это никуда не годится!
Я убежден: выходить на IPO можно и нужно при любой рыночной конъюнктуре, если компания действительно готова к публичности. Во-первых, IPO — это не только способ привлечь капитал вместо долга, но и возможность укрепить репутацию, повысить узнаваемость бренда и получить объективную рыночную оценку. Даже в условиях нестабильности или высокой ключевой ставки, если у компании сильная инвестиционная история, понятная бизнес-модель и прозрачная отчетность, она заинтересует инвесторов.
Привлекательными могут быть акции быстрорастущих бизнесов или дивидендные акции — важно грамотно выстроить коммуникацию и показать перспективы развития.
Рынок всегда ценит качество и честность: если компания показывает устойчивую бизнес-модель, финансовую дисциплину и опытную команду, инвесторы найдутся даже в непростых условиях. Наоборот, попытки “поймать волну” и выйти на IPO только ради статуса или в надежде на быстрые деньги часто заканчиваются провалом и разочарованием рынка. Думаю, успех IPO определяется не столько внешней конъюнктурой, сколько внутренней зрелостью бизнеса и способностью выстроить доверие с инвесторами.
Резюмирую. Раздражение инвесторов — сигнал компаниям о необходимости серьезной подготовки, прозрачности и честности в коммуникациях. А для рынка в целом — это шанс повысить стандарты и вернуть доверие к IPO как к инструменту роста, а не к информационному шуму.
@pro100IPO
#рынокIPO
...Мои размышления на конференции в Санкт-Петербурге.
В этом году наш рынок — арена громких заявлений: компании регулярно вбрасывают в СМИ новости о скорых IPO, однако реальных размещений нет, только обещания.
Многие инвесторы уже откровенно раздражены этим информационным шумом — ожидания подогреваются, но сделки откладываются, а статистика новых IPO в начале года намного хуже прошлогодней. Опросы и обсуждения в инвесторских сообществах подтверждают: многие частные инвесторы устали от постоянных анонсов и недостатка прозрачности, или от того, что компании зачастую не могут четко объяснить свою инвестиционную историю или обосновать высокую оценку.
Раздражение инвесторов вполне объяснимо. Вопрос в качестве IPO: большинство новых эмитентов — небольшие компании, у них небольшой free-float, некоторые выходят на рынок без достаточной подготовки. Вот и получается, что после громких анонсов и ажиотажа на старте инвесторы быстро распродают бумаги, разочаровавшись в перспективах. Всем известны данные ЦБ о том, что частные инвесторы, в среднем, продают 50% инвестированных средств на IPO в течение первых 15 дней после размещения. Это никуда не годится!
Я убежден: выходить на IPO можно и нужно при любой рыночной конъюнктуре, если компания действительно готова к публичности. Во-первых, IPO — это не только способ привлечь капитал вместо долга, но и возможность укрепить репутацию, повысить узнаваемость бренда и получить объективную рыночную оценку. Даже в условиях нестабильности или высокой ключевой ставки, если у компании сильная инвестиционная история, понятная бизнес-модель и прозрачная отчетность, она заинтересует инвесторов.
Привлекательными могут быть акции быстрорастущих бизнесов или дивидендные акции — важно грамотно выстроить коммуникацию и показать перспективы развития.
Рынок всегда ценит качество и честность: если компания показывает устойчивую бизнес-модель, финансовую дисциплину и опытную команду, инвесторы найдутся даже в непростых условиях. Наоборот, попытки “поймать волну” и выйти на IPO только ради статуса или в надежде на быстрые деньги часто заканчиваются провалом и разочарованием рынка. Думаю, успех IPO определяется не столько внешней конъюнктурой, сколько внутренней зрелостью бизнеса и способностью выстроить доверие с инвесторами.
Резюмирую. Раздражение инвесторов — сигнал компаниям о необходимости серьезной подготовки, прозрачности и честности в коммуникациях. А для рынка в целом — это шанс повысить стандарты и вернуть доверие к IPO как к инструменту роста, а не к информационному шуму.
@pro100IPO
#рынокIPO
Ночи IPO-2025 не такие уж белые…
Много сложных вопросов обсудили на XV Российском M&A конгрессе “Белые ночи 2025”. Было более 150 участников — профессионалов рынка слияний и поглощений, инвесторов, корпоративных юристов и финконсультантов, ведущих экспертов и представителей крупных компаний.
Коротко о главных темах. Говорили о перезагрузке подходов к M&A в 2025 году, разбирали кейсы возвращения капитала и обратные выкупы. Анализировали риски и устойчивость бизнеса при подготовке сделок, структурировании интеграций и post-M&A процессах. Рассматривали новые стратегии выхода на зарубежные рынки, использование redom и защитных конструкций. Ну и, конечно, изучали опыт новых лидеров и участников рынка M&A.
Лично мне была очень интересна панель “Критерии успешного Pre-IPO и IPO: практические рекомендации, вызовы и регулирование”. А выступление Марии Давыдовской (Альфа-Банк) прямо попало в “фокус-точку”. Мария говорила о готовности бизнеса к публичному размещению (финансовую прозрачность, корпоративное управление и стратегию коммуникаций с инвесторами). Но самым увлекательным был “баттл” с Сергеем Гайворонским (Kama Flow) о сложностях в регулировании, адаптации эмитентов к новым требованиям регуляторов и ожиданиям инвесторов. И, конечно, рисках, связанных с волатильностью рынка и макроэкономической неопределенностью. Кстати, вопросы использования финансовых инструментов для оптимизации структуры капитала (и повышения привлекательности компании) – очень полезное знание для будущих эмитентов.
Более подробно о “баттле” напишу в понедельник. Сейчас хочу поблагодарить Cbonds за классически качественное и полезное мероприятие, и за ставшую традиционной поездку на кораблике – видео “с кораблика” тоже в понедельник!
@pro100IPO
#конгрессM&A
Много сложных вопросов обсудили на XV Российском M&A конгрессе “Белые ночи 2025”. Было более 150 участников — профессионалов рынка слияний и поглощений, инвесторов, корпоративных юристов и финконсультантов, ведущих экспертов и представителей крупных компаний.
Коротко о главных темах. Говорили о перезагрузке подходов к M&A в 2025 году, разбирали кейсы возвращения капитала и обратные выкупы. Анализировали риски и устойчивость бизнеса при подготовке сделок, структурировании интеграций и post-M&A процессах. Рассматривали новые стратегии выхода на зарубежные рынки, использование redom и защитных конструкций. Ну и, конечно, изучали опыт новых лидеров и участников рынка M&A.
Лично мне была очень интересна панель “Критерии успешного Pre-IPO и IPO: практические рекомендации, вызовы и регулирование”. А выступление Марии Давыдовской (Альфа-Банк) прямо попало в “фокус-точку”. Мария говорила о готовности бизнеса к публичному размещению (финансовую прозрачность, корпоративное управление и стратегию коммуникаций с инвесторами). Но самым увлекательным был “баттл” с Сергеем Гайворонским (Kama Flow) о сложностях в регулировании, адаптации эмитентов к новым требованиям регуляторов и ожиданиям инвесторов. И, конечно, рисках, связанных с волатильностью рынка и макроэкономической неопределенностью. Кстати, вопросы использования финансовых инструментов для оптимизации структуры капитала (и повышения привлекательности компании) – очень полезное знание для будущих эмитентов.
Более подробно о “баттле” напишу в понедельник. Сейчас хочу поблагодарить Cbonds за классически качественное и полезное мероприятие, и за ставшую традиционной поездку на кораблике – видео “с кораблика” тоже в понедельник!
@pro100IPO
#конгрессM&A