Продукты, книги и любовь

Проект можно считать закрытым, если…Эволюция моей позиции

Когда-то окончанием проекта я считала его запуск. Например, делаем интернет-магазин: запуск в нем — это когда на сайте возможно купить товар. Потом, когда мы рассказали об этом аудитории.

Со временем я узнала про цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act) и что в нем часть Check-Act не менее частая, чем Plan-Do, к которой мы больше привыкли. И решила, что запуск проекта — это когда ты сделал весь цикл и ставила галочку закрытия проекта, когда подвела итоги. Этому и учила людей, которые приходили ко мне на наставничество.

Потом я познакомилась с Dragon Dreaming — подходом к управлению проектов через празднование и начала учиться праздновать запуск, независимо от того, какой он успешен. Галочка закрытия переместилась на Запустить → Подвести промежуточные итоги → Отпраздновать. Или если долго ждать итогов проекта: Запустить →Отпраздновать → Подвести промежуточные итоги. 

Сейчас я считаю, что проект закрыт, если о нем ты рассказал другим. Когда побыл маркетологом/пиарщиком своего результата: сделал презентацию, позвал коллег, поделился с руководителем и т.д. Не скромным письмецом, а так если бы ты сам этот интернет-магазин, который запускаешь. Вообщем следовал принципу «Покажи свою работу» из одноименной книги Остина Клеона. Я считаю, что это прям очень важная штука, которую у нас в культуре не особо принято проявлять. 

Но она важна, потому что рассказать о проекте это как минимум идеальный способ для того, чтобы:
1/ поднять себе зарплату, если ты круто все сделал. Легко на проекте показать, как выросла твоя ответственность, насколько много пользы ты принес компании.
2/ возможность получить авторитет и власть. Коллеги узнают, что ты делаешь и будут приходить к тебе за подобным или захотят вписываться в команду твоих многих проектов
3/ повод посмотреть в свои «хочу» и заявить руководителю какие проекты ты хочешь делать, а какие нет. Пока к тебе максимальная лояльность.
4/ а еще это способ поработать со своим самозванцем и присвоить себе результат. 

#принципы_работы, #управление_проектами

www.group-telegram.com/us/product_love.com/605

7.6K viewsedited  May 1, 2023 at 09:52

Проект можно считать закрытым, если…Эволюция моей позиции

Когда-то окончанием проекта я считала его запуск. Например, делаем интернет-магазин: запуск в нем — это когда на сайте возможно купить товар. Потом, когда мы рассказали об этом аудитории.

Со временем я узнала про цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act) и что в нем часть Check-Act не менее частая, чем Plan-Do, к которой мы больше привыкли. И решила, что запуск проекта — это когда ты сделал весь цикл и ставила галочку закрытия проекта, когда подвела итоги. Этому и учила людей, которые приходили ко мне на наставничество.

Потом я познакомилась с Dragon Dreaming — подходом к управлению проектов через празднование и начала учиться праздновать запуск, независимо от того, какой он успешен. Галочка закрытия переместилась на Запустить → Подвести промежуточные итоги → Отпраздновать. Или если долго ждать итогов проекта: Запустить →Отпраздновать → Подвести промежуточные итоги. 

Сейчас я считаю, что проект закрыт, если о нем ты рассказал другим. Когда побыл маркетологом/пиарщиком своего результата: сделал презентацию, позвал коллег, поделился с руководителем и т.д. Не скромным письмецом, а так если бы ты сам этот интернет-магазин, который запускаешь. Вообщем следовал принципу «Покажи свою работу» из одноименной книги Остина Клеона. Я считаю, что это прям очень важная штука, которую у нас в культуре не особо принято проявлять. 

Но она важна, потому что рассказать о проекте это как минимум идеальный способ для того, чтобы:
1/ поднять себе зарплату, если ты круто все сделал. Легко на проекте показать, как выросла твоя ответственность, насколько много пользы ты принес компании.
2/ возможность получить авторитет и власть. Коллеги узнают, что ты делаешь и будут приходить к тебе за подобным или захотят вписываться в команду твоих многих проектов
3/ повод посмотреть в свои «хочу» и заявить руководителю какие проекты ты хочешь делать, а какие нет. Пока к тебе максимальная лояльность.
4/ а еще это способ поработать со своим самозванцем и присвоить себе результат. 

#принципы_работы, #управление_проектами

BY Продукты, книги и любовь