Давайте поиграем в игру «Куда наряд».
Простая игра, в которой нужно подобрать одежду к месту.
Каждый формат одежды подразумевает определенный вид деятельности в определенном месте.
Если я иду в офис, то в деловом костюме, а в бассейн в купальнике.
А что вы наденете в цехе?
В производстве - одежда является артефактом культуры компании. Не просто СИЗ, а элемент среды. Среда создает желание надеть необходимую одежду, а мы ее надеваем, потому что среда этого требует.
Создавая определенную среду мы формируем и управляем поведением, в том числе соблюдения норм СИЗ.
Поделитесь вашими историями с артефактами компании.
Простая игра, в которой нужно подобрать одежду к месту.
Каждый формат одежды подразумевает определенный вид деятельности в определенном месте.
Если я иду в офис, то в деловом костюме, а в бассейн в купальнике.
А что вы наденете в цехе?
В производстве - одежда является артефактом культуры компании. Не просто СИЗ, а элемент среды. Среда создает желание надеть необходимую одежду, а мы ее надеваем, потому что среда этого требует.
Создавая определенную среду мы формируем и управляем поведением, в том числе соблюдения норм СИЗ.
Поделитесь вашими историями с артефактами компании.
#ИТОГИ
Коллеги, всем доброй пятницы!
Спасибо, что читаете нас и проявляете интерес к нашему каналу.
В ноябре мы писали о внимании, корпоративной культуре, совмещении функционала, анализе ошибок и эволюции навыков.
⚡️ Самые популярные публикации ноября:
Как влияют когнитивные способности на эффективность труда?
Кто такие Анна Воронкова и Мария Щукина?
Почему нужно записаться на наш новый курс «Расследование происшествий»?
Какой инструмент помогает доносить правила?
Как развивать ресурс переключения внимания?
С чего начинается формирование корпоративной культуры?
Спасибо, что остаетесь с нами💙
Коллеги, всем доброй пятницы!
Спасибо, что читаете нас и проявляете интерес к нашему каналу.
В ноябре мы писали о внимании, корпоративной культуре, совмещении функционала, анализе ошибок и эволюции навыков.
Как влияют когнитивные способности на эффективность труда?
Кто такие Анна Воронкова и Мария Щукина?
Почему нужно записаться на наш новый курс «Расследование происшествий»?
Какой инструмент помогает доносить правила?
Как развивать ресурс переключения внимания?
С чего начинается формирование корпоративной культуры?
Спасибо, что остаетесь с нами💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие темы хотите обсудить в декабре?
Anonymous Poll
23%
Сравнение профилей должности по когнитивному профилю
46%
Оценка рисков для повышения эффективности труда\безопасности
43%
Инструменты мотивации
29%
Лидерство
29%
Лучшие практики нулевых потерь
#ВИКТОРИНА
Всем доброй пятницы!
🎄 В декабре мы проводим предновогоднюю викторину!
🎄4 этапа
🎄3 призовых места
🎄Каждую субботу в 13.00
1 этап викторины уже завтра!
Заходите в канал ровно в 13.00 и отвечайте на вопросы викторины.
🎁 По итогам всех этапов будут объявлены победители викторины.
1 место - доступ к любому курсу на выбор Школы современного СОТ в максимальном тарифе
2 место - доступ к любому курсу на выбор Школы современного СОТ в продвинутом тарифе
3 место - доступ к любому курсу на выбор Школы современного СОТ в базовом тарифе
Результаты викторины объявим в конце декабря!
Всем хорошей пятницы🥳
Всем доброй пятницы!
🎄4 этапа
🎄3 призовых места
🎄Каждую субботу в 13.00
1 этап викторины уже завтра!
Заходите в канал ровно в 13.00 и отвечайте на вопросы викторины.
1 место - доступ к любому курсу на выбор Школы современного СОТ в максимальном тарифе
2 место - доступ к любому курсу на выбор Школы современного СОТ в продвинутом тарифе
3 место - доступ к любому курсу на выбор Школы современного СОТ в базовом тарифе
Результаты викторины объявим в конце декабря!
Всем хорошей пятницы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤️ВИКТОРИНА ❤️
Начинаем через 1️⃣ час, в 13.00 МСК
Чтобы выиграть нужно:
✅Ответить первым
✅Ответить правильно
Ждём!
Начинаем через 1️⃣ час, в 13.00 МСК
Чтобы выиграть нужно:
✅Ответить первым
✅Ответить правильно
Ждём!
Вопрос 1. Что мы получаем в результате внедрения процесса оценки рисков?
А. Сознательное управление безопасностью рабочего места
Б. Бессознательное управление безопасностью рабочего места
В. Неуправляемые сбои в работе в оборудования
А. Сознательное управление безопасностью рабочего места
Б. Бессознательное управление безопасностью рабочего места
В. Неуправляемые сбои в работе в оборудования
Вопрос 2. Что такое декомпозиция?
А. Метод движения от общего к частному
Б. Метод живописи
В. Метод оценки рисков
А. Метод движения от общего к частному
Б. Метод живописи
В. Метод оценки рисков
Вопрос 3. Какие преимущества декомпозиции процессов и задач вам известны?
А. Экономия денег и привлечение персонала
Б. Экономия времени и определение ресурсов
В. Автоматизация бизнес процессов
А. Экономия денег и привлечение персонала
Б. Экономия времени и определение ресурсов
В. Автоматизация бизнес процессов
Вопрос 4. Можно ли декомпозировать процесс оценки рисков?
А. Только 1 раз в год
Б. Да
В, Это не возможно
А. Только 1 раз в год
Б. Да
В, Это не возможно
Вопрос 5. Что нужно для мотивации работников к оценке рисков?
А. Обеспечить работника безлимитными ресурсами
Б. Мотивация работника - его собственная инициатива
В. Определить релевантный мотив и поставить четкую цель
А. Обеспечить работника безлимитными ресурсами
Б. Мотивация работника - его собственная инициатива
В. Определить релевантный мотив и поставить четкую цель
Вопрос 6. Что такое «метод слона»?
А. Разделение крупных задач на кусочки
Б. Способ разделывния слона на бифштексы
В. Методика оценки рисков
А. Разделение крупных задач на кусочки
Б. Способ разделывния слона на бифштексы
В. Методика оценки рисков
Вопрос 7. Как связана декомпозиция с психологией?
А. Снижается интенсивность негативных эмоций
Б. Можно поговорить со своим внутренним Я
В. Можно понять какие типы личностей работают в компании
А. Снижается интенсивность негативных эмоций
Б. Можно поговорить со своим внутренним Я
В. Можно понять какие типы личностей работают в компании
Вопрос 8. Оценка рисков - это…
А. Проактивность
Б. Реактивность
В. Фиктивность
А. Проактивность
Б. Реактивность
В. Фиктивность