Telegram Group & Telegram Channel
Дистрофия нетворка. Что случается, когда нам не хватает качественных профессиональных отношений?
#рекомендация #подкаст #корпоративная_антропология #наставничество

Изначально я хотел сослаться на книгу “Следующий уровень” по другому поводу - поговорить про неэффективные связи. Но прежде чем их обсуждать - надо было представить картинку автора. Поэтому и был написан прошлый пост, а сейчас предлагаю поговорить про качество этих связей.

В начале карьеры мы набираем опыт, достигаем целей, растем до какого-то уровня за счет своих усилий (хочется добавить - переработок вечерами и в выходные). И чем ближе середина жизненного пути, тем сложнее нам продвигаться только за счет своих навыков и сил.

Инерция молодости замедляется, и вот в 30 с хвостиком нам становятся необходимы связи, чтобы переходить на следующие уровни карьеры, профессии и зрелости.

Но что, если хороших, качественных и нужных связей нет?

Сети связей (круги отношений) это достаточно подвижные структуры, вылететь из которых можно буквально за год-другой. И тогда может наступить т.н. дистрофия нетворка - ситуация, при которой возможности людей, с которыми мы связаны (а значит, и наши собственные возможности), начинают драматически отставать от наших желаний. Рано или поздно это приводит к застою в карьерном и профессиональном развитии.

Многие профессионалы до сих пор считают, что в работе опыт и умения важнее доверия. Поэтому в делах предпочтение отдается тому, кто зарекомендовал себя знающим и умелым человеком, а не тому, кого ты хорошо знаешь. И продолжают развивать только эту сферу - навыки и знания.

И это большая ошибка.

Люди чаще отдают предпочтение «своим», а не «лучшим». Так происходит не только в неповоротливых сырьевых корпорациях, переполненных политикой и интригами, но и в растущих инновационных компаниях. Достаточно хороший, но знакомый профессионал будет предпочтительнее лучшего, но без связей.

В нашей культуре порой можно даже заметить некоторое презрение к термину нетворк, и к тому, как эти отношения выстраиваются. Иногда даже складывается ощущение, что разговор - про нечто постыдное и грязное.

Но есть различие между здоровым нетворком и нетворком курильщика, и если данная тема интересна, то предлагаю послушать очередной эпизод подкаста Бизнес на кушетке, где мы с Машей Лукьяновой обсуждаем поиск работы с заботой к себе, и в том числе касаемся этой интересной темы.



group-telegram.com/psycomp/429
Create:
Last Update:

Дистрофия нетворка. Что случается, когда нам не хватает качественных профессиональных отношений?
#рекомендация #подкаст #корпоративная_антропология #наставничество

Изначально я хотел сослаться на книгу “Следующий уровень” по другому поводу - поговорить про неэффективные связи. Но прежде чем их обсуждать - надо было представить картинку автора. Поэтому и был написан прошлый пост, а сейчас предлагаю поговорить про качество этих связей.

В начале карьеры мы набираем опыт, достигаем целей, растем до какого-то уровня за счет своих усилий (хочется добавить - переработок вечерами и в выходные). И чем ближе середина жизненного пути, тем сложнее нам продвигаться только за счет своих навыков и сил.

Инерция молодости замедляется, и вот в 30 с хвостиком нам становятся необходимы связи, чтобы переходить на следующие уровни карьеры, профессии и зрелости.

Но что, если хороших, качественных и нужных связей нет?

Сети связей (круги отношений) это достаточно подвижные структуры, вылететь из которых можно буквально за год-другой. И тогда может наступить т.н. дистрофия нетворка - ситуация, при которой возможности людей, с которыми мы связаны (а значит, и наши собственные возможности), начинают драматически отставать от наших желаний. Рано или поздно это приводит к застою в карьерном и профессиональном развитии.

Многие профессионалы до сих пор считают, что в работе опыт и умения важнее доверия. Поэтому в делах предпочтение отдается тому, кто зарекомендовал себя знающим и умелым человеком, а не тому, кого ты хорошо знаешь. И продолжают развивать только эту сферу - навыки и знания.

И это большая ошибка.

Люди чаще отдают предпочтение «своим», а не «лучшим». Так происходит не только в неповоротливых сырьевых корпорациях, переполненных политикой и интригами, но и в растущих инновационных компаниях. Достаточно хороший, но знакомый профессионал будет предпочтительнее лучшего, но без связей.

В нашей культуре порой можно даже заметить некоторое презрение к термину нетворк, и к тому, как эти отношения выстраиваются. Иногда даже складывается ощущение, что разговор - про нечто постыдное и грязное.

Но есть различие между здоровым нетворком и нетворком курильщика, и если данная тема интересна, то предлагаю послушать очередной эпизод подкаста Бизнес на кушетке, где мы с Машей Лукьяновой обсуждаем поиск работы с заботой к себе, и в том числе касаемся этой интересной темы.

BY Бессознательное в организации




Share with your friend now:
group-telegram.com/psycomp/429

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. "There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. 'Wild West' The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from us


Telegram Бессознательное в организации
FROM American