Это только кажется, что мы с ноги заходим в любую редакцию, и нам все дают.
Как-то один из моих клиентов спросил нас, как вы пристраиваете наши статьи по IT? Я пошутила, сказав, что обращаемся к журам: «Возьмите, кто-нибудь, ну, пожалуйстааааа🥺. Будьте так любезны, ну, что вам, жалко что ли?» И это было бы смешно, если бы не было так грустно.
😭Еще грустнее, когда речь заходит о работе в регионах. В большинстве случаев, клиент уверен, что там тоже можно просто договориться. Еще одна клиентка упорно искала агентство, которое хорошо работает со всеми регионами 😳
Но. В каждом регионе есть своя локальная специфика, которая зависит от условий, менталитета, местной власти, присутствия федеральных ИД, да и вообще от кучи факторов. Поэтому такое удивительное самоубийца-агентство не нашлось.
Когда у нас появляется задача на регионы, мы собираемся командой медийщиков, причем большинство из нас приезжие🤣. Я вот из Татарстана, есть девушка из Чебоксар. И начинаем штормить.
💷Как правило работа начинается с обсуждения брифа, целей коммуникации, задач и инструментов, как все это достичь и решить. Так же на первой встрече мы решаем, чего нам не хватает, каких данных от клиента, понимания повестки в конкретном регионе, какие например главные темы сейчас там, что говорят о бренде, какие отзывы пишут в соцсетях и даже как на них отвечает бренд. 🐱Собрав все вопросы мы часть получаем от клиента, часть информации с помощью аналитиков и программ мониторинга собираем непосредственно в соцсетях и СМИ, обсуждаем полученное и делаем выводы. 🤑После финальной формулировки выводов анализа инфополя. целей, задач мы переходим непосредственно к тактике продвижения ( то есть все что выше это были стратегические подходы). 🥹Здесь мы смотрим те площадки, где целевая аудитория наиболее вовлечена, анализируем ее инсайты, проводим опросы. Потому что тогда становится понятно, что ЦА читает не только модные тг-каналы, но и районные газеты, смотрит местное ТВ, да и радио включает чаще, чем подкасты. Исходя из этого формируется представление о медиапотреблении и форматах, с помощью которых можно донести информацию о бренде.
😠Когда речь доходит до реализации, тут даже самые подробные и аргументированные предложения могут быть скорректированы, исходя из реалий и в зависимости от инфоповода. К сожалению, часто видим, что некоторые ограничения от СМИ продиктованы каким-то упрямством и нелюбовью к москвичам, а не пользой для читателя.
🔼К примеру, был кейс, когда мы рассылали пресс-релиз с информацией о том, что крупная компания приглашает к сотрудничеству местных поставщиков товаров. На мой взгляд и исходя и здравого смысла, это в первую очередь выгодно➡️ экономике региона ➡️местным поставщикам ➡️увеличивает рабочие места ( т к увеличивается обьем продукции) ➡️интересно читателям, что вот крупные компании развивают регион. Однако, крупное региональное издание решило срубить бабла с рекламодателя, и уперлось со словами, ой не, это реклама. Переговоры закончились неожиданно 1) я обозначила, что это интересно региону, и денег не будет, можете не публиковать, трафик по новости достанется их конкурентам 2) новость они в итоге опубликовали.
🔴Исходя из этого вывод: 1. договариваться бесплатно надо аргументированно, вежливо, с опорой на объективно нормальные инфоповоды 2. Вежливо и с уважением к себе и к собеседнику 3. О провальных новостях предупреждать клиента, что не зайдет, и нужен бюджет.
🔴Если иногда кажется, что инфоповод зайдет, лучше переспроверить в нескольких СМИ, и если не зашел - готовить бюджет.
Особенно, если вы впервые осваиваете регион, лучше начать с хорошего впечатления с редакторами. Но лучше всего работают нетворкинг, если есть возможность - выезжайте, общайтесь, пейте чай, как минимум выбьете скидку и получите более лояльное отношение. И не ищите волшебную таблетку, если рассылка не со стороны органов власти - ее нет.
Это только кажется, что мы с ноги заходим в любую редакцию, и нам все дают.
Как-то один из моих клиентов спросил нас, как вы пристраиваете наши статьи по IT? Я пошутила, сказав, что обращаемся к журам: «Возьмите, кто-нибудь, ну, пожалуйстааааа🥺. Будьте так любезны, ну, что вам, жалко что ли?» И это было бы смешно, если бы не было так грустно.
😭Еще грустнее, когда речь заходит о работе в регионах. В большинстве случаев, клиент уверен, что там тоже можно просто договориться. Еще одна клиентка упорно искала агентство, которое хорошо работает со всеми регионами 😳
Но. В каждом регионе есть своя локальная специфика, которая зависит от условий, менталитета, местной власти, присутствия федеральных ИД, да и вообще от кучи факторов. Поэтому такое удивительное самоубийца-агентство не нашлось.
Когда у нас появляется задача на регионы, мы собираемся командой медийщиков, причем большинство из нас приезжие🤣. Я вот из Татарстана, есть девушка из Чебоксар. И начинаем штормить.
💷Как правило работа начинается с обсуждения брифа, целей коммуникации, задач и инструментов, как все это достичь и решить. Так же на первой встрече мы решаем, чего нам не хватает, каких данных от клиента, понимания повестки в конкретном регионе, какие например главные темы сейчас там, что говорят о бренде, какие отзывы пишут в соцсетях и даже как на них отвечает бренд. 🐱Собрав все вопросы мы часть получаем от клиента, часть информации с помощью аналитиков и программ мониторинга собираем непосредственно в соцсетях и СМИ, обсуждаем полученное и делаем выводы. 🤑После финальной формулировки выводов анализа инфополя. целей, задач мы переходим непосредственно к тактике продвижения ( то есть все что выше это были стратегические подходы). 🥹Здесь мы смотрим те площадки, где целевая аудитория наиболее вовлечена, анализируем ее инсайты, проводим опросы. Потому что тогда становится понятно, что ЦА читает не только модные тг-каналы, но и районные газеты, смотрит местное ТВ, да и радио включает чаще, чем подкасты. Исходя из этого формируется представление о медиапотреблении и форматах, с помощью которых можно донести информацию о бренде.
😠Когда речь доходит до реализации, тут даже самые подробные и аргументированные предложения могут быть скорректированы, исходя из реалий и в зависимости от инфоповода. К сожалению, часто видим, что некоторые ограничения от СМИ продиктованы каким-то упрямством и нелюбовью к москвичам, а не пользой для читателя.
🔼К примеру, был кейс, когда мы рассылали пресс-релиз с информацией о том, что крупная компания приглашает к сотрудничеству местных поставщиков товаров. На мой взгляд и исходя и здравого смысла, это в первую очередь выгодно➡️ экономике региона ➡️местным поставщикам ➡️увеличивает рабочие места ( т к увеличивается обьем продукции) ➡️интересно читателям, что вот крупные компании развивают регион. Однако, крупное региональное издание решило срубить бабла с рекламодателя, и уперлось со словами, ой не, это реклама. Переговоры закончились неожиданно 1) я обозначила, что это интересно региону, и денег не будет, можете не публиковать, трафик по новости достанется их конкурентам 2) новость они в итоге опубликовали.
🔴Исходя из этого вывод: 1. договариваться бесплатно надо аргументированно, вежливо, с опорой на объективно нормальные инфоповоды 2. Вежливо и с уважением к себе и к собеседнику 3. О провальных новостях предупреждать клиента, что не зайдет, и нужен бюджет.
🔴Если иногда кажется, что инфоповод зайдет, лучше переспроверить в нескольких СМИ, и если не зашел - готовить бюджет.
Особенно, если вы впервые осваиваете регион, лучше начать с хорошего впечатления с редакторами. Но лучше всего работают нетворкинг, если есть возможность - выезжайте, общайтесь, пейте чай, как минимум выбьете скидку и получите более лояльное отношение. И не ищите волшебную таблетку, если рассылка не со стороны органов власти - ее нет.
#вгостяхупиарщика
BY Птички в голове
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said.
from us
