Ну, что вам сказать про город Мурманск?
Снимали там очередной выпуск проекта #Средалогия. За один день два раза попали под дождь, два раза запарились на жаре.
Если честно, у меня иногда возникало ощущение, что город замер в 1990-х или еще дальше, в нашем советском прошлом. Его надо развивать: причем резко, активно, чтобы люди жили в благоприятной и содержательной среде (несмотря на то, что погода здесь не очень).
Ну и конечно что-то надо сделать гостиницами. Одна гладильная на 9 этажей — это ни в какие ворота не лезет. Пусть они будут небольшими, но комфортными, уютными. Должны появиться «пятерки».
Хорошо, что крупные девелоперы (в том числе GloraX) выходят в регионы с небольшими рынками. Это открывает перед такими городами неплохие перспективы.
А пока мы ждем новый выпуск Средалогии, поучаствуйте в нашем исследовании российского девелоперского рынка и заполните анкету.
Всем, кто это сделает, отправим результаты. Чувствую, они будут интересные...
Снимали там очередной выпуск проекта #Средалогия. За один день два раза попали под дождь, два раза запарились на жаре.
Если честно, у меня иногда возникало ощущение, что город замер в 1990-х или еще дальше, в нашем советском прошлом. Его надо развивать: причем резко, активно, чтобы люди жили в благоприятной и содержательной среде (несмотря на то, что погода здесь не очень).
Ну и конечно что-то надо сделать гостиницами. Одна гладильная на 9 этажей — это ни в какие ворота не лезет. Пусть они будут небольшими, но комфортными, уютными. Должны появиться «пятерки».
Хорошо, что крупные девелоперы (в том числе GloraX) выходят в регионы с небольшими рынками. Это открывает перед такими городами неплохие перспективы.
А пока мы ждем новый выпуск Средалогии, поучаствуйте в нашем исследовании российского девелоперского рынка и заполните анкету.
Всем, кто это сделает, отправим результаты. Чувствую, они будут интересные...
❤6🔥5😁2🏆1🆒1
Вообще, конечно, заявления ВТБ, что ему невыгодно выдавать льготную ипотеку, не очень коррелируют с позицией того же Сбербанка, который планирует эту историю развивать.
И вот здесь я не очень понимаю, что с точки зрения банков правильно, а что нет.
С одной стороны, есть рыночные реалии, и я допускаю, что льготная ипотека как продукт может быть не очень выгодна банкам (хотя это тоже большой вопрос).
С другой стороны, я совершенно четко понимаю, что и Сбербанк, и ВТБ являются по сути государственными компаниями. Да, с участием частного капитала, но тем не менее.
Насколько компания, значительная доля которой принадлежит государству, имеет моральное право не участвовать в государственных программах? Вопрос затруднительный.
Я полагаю, надо либо сделать так, чтобы банки с доминирующим участием государства выдерживали государственную политику, либо приватизировать их нафиг. Чтобы они в сложные времена не получали поддержку госкапитала, а выживали, как и любой другой бизнес. А государство на вырученные деньги проводило свою политику.
Сейчас же ситуация сложная. И я не столько осуждаю, сколько действительно не очень понимаю, что в этом смысле происходит.
GMK | Примите участие в исследовании российского девелоперского рынка
И вот здесь я не очень понимаю, что с точки зрения банков правильно, а что нет.
С одной стороны, есть рыночные реалии, и я допускаю, что льготная ипотека как продукт может быть не очень выгодна банкам (хотя это тоже большой вопрос).
С другой стороны, я совершенно четко понимаю, что и Сбербанк, и ВТБ являются по сути государственными компаниями. Да, с участием частного капитала, но тем не менее.
Насколько компания, значительная доля которой принадлежит государству, имеет моральное право не участвовать в государственных программах? Вопрос затруднительный.
Я полагаю, надо либо сделать так, чтобы банки с доминирующим участием государства выдерживали государственную политику, либо приватизировать их нафиг. Чтобы они в сложные времена не получали поддержку госкапитала, а выживали, как и любой другой бизнес. А государство на вырученные деньги проводило свою политику.
Сейчас же ситуация сложная. И я не столько осуждаю, сколько действительно не очень понимаю, что в этом смысле происходит.
GMK | Примите участие в исследовании российского девелоперского рынка
💯17❤9👍7
Когда мы помогали компании BI Group выходить на рынок Узбекистана и разрабатывали бренд NRG, то, безусловно, изучали эту страну как таковую.
Это был 2020 год. И меня поражало, насколько далеко ушла в этом смысле Россия по сравнению с Узбекистаном. У них не было не то что эскроу-счетов и проектного финансирования — даже история с ДДУ была условная. Покупатели приносили деньги в мешках или чемоданах.
Сегодня я прочитал, что с 1 июля в Узбекистане заработает система эскроу-счетов — причем внедрят ее при поддержке нашего Дом.pф.
Я понимаю, почему они опираются на российский опыт — потому что он очень успешный. И я рад, что коллеги сделали такой огромный рывок.
Я бы рекомендовал девелоперам Узбекистана отбросить всякого рода сомнения. Согласно предварительным результатам нашего исследования, 95% руководителей и владельцев компаний считают, что проектное финансирование способствовало развитию отрасли.
А если вы еще не поучаствовали в опросе — не упустите возможность и выскажите свое мнение.
GMK | приглашаем девелоперов к участию в глобальном исследовании рынка
Это был 2020 год. И меня поражало, насколько далеко ушла в этом смысле Россия по сравнению с Узбекистаном. У них не было не то что эскроу-счетов и проектного финансирования — даже история с ДДУ была условная. Покупатели приносили деньги в мешках или чемоданах.
Сегодня я прочитал, что с 1 июля в Узбекистане заработает система эскроу-счетов — причем внедрят ее при поддержке нашего Дом.pф.
Я понимаю, почему они опираются на российский опыт — потому что он очень успешный. И я рад, что коллеги сделали такой огромный рывок.
Я бы рекомендовал девелоперам Узбекистана отбросить всякого рода сомнения. Согласно предварительным результатам нашего исследования, 95% руководителей и владельцев компаний считают, что проектное финансирование способствовало развитию отрасли.
А если вы еще не поучаствовали в опросе — не упустите возможность и выскажите свое мнение.
GMK | приглашаем девелоперов к участию в глобальном исследовании рынка
Недвижимость РИА Новости
Министр Хидоятов: Узбекистан сотрудничает с "Дом.РФ" для защиты дольщиков
Система эскроу-счетов в жилищном строительстве будет внедрена в Узбекистане с 1 июля при поддержке российской "Дом.РФ" для защиты дольщиков от мошенничества,... Недвижимость РИА Новости, 10.06.2025
❤6👍3🔥2🤣2
В советские времена мой отец, чтобы прокормить семью с 3 детьми, подрабатывал в деревнях. Они сколачивали бригаду из 3–4 человек и ехали на так называемую шабашку. В том числе занимались реконструкцией коровников (а это работа тяжелая).
Лет в 12 или 14 я тоже побывал на такой шабашке и провел там неделю. И теперь четко представляю, что такое коровник.
Поэтому новость о том, что российские фермеры превращают бывшие коровники в комфортабельные отели, вызывала у меня недоумение…
Мы же говорим про строения, которые эксплуатировали годами. Да, результаты жизнедеятельности коров оттуда убрали, но все-таки…
Кроме того, коровники обычно сгруппированы, рядом стоит по несколько штук. Соответственно, мне сложно представить, что в таком месте можно создать комфортные условия для проживания. Специфические — да… Но не комфортные.
С другой стороны, умом Россию не понять… Кому-то и в бывших тюрьмах ночевать нравится… Так что я теряюсь. Может быть, чего-то не догоняю?
GMK | приглашаем девелоперов к участию в глобальном исследовании рынка
Лет в 12 или 14 я тоже побывал на такой шабашке и провел там неделю. И теперь четко представляю, что такое коровник.
Поэтому новость о том, что российские фермеры превращают бывшие коровники в комфортабельные отели, вызывала у меня недоумение…
Мы же говорим про строения, которые эксплуатировали годами. Да, результаты жизнедеятельности коров оттуда убрали, но все-таки…
Кроме того, коровники обычно сгруппированы, рядом стоит по несколько штук. Соответственно, мне сложно представить, что в таком месте можно создать комфортные условия для проживания. Специфические — да… Но не комфортные.
С другой стороны, умом Россию не понять… Кому-то и в бывших тюрьмах ночевать нравится… Так что я теряюсь. Может быть, чего-то не догоняю?
GMK | приглашаем девелоперов к участию в глобальном исследовании рынка
😁13👍3🔥3❤1
Посчитал объем рыночного спроса…
Еще две недели, и будет ровно год, как серьезно подрезаны льготные ипотечные программы, которые поддерживали рынок недвижимости.
И в преддверии этой, так сказать, даты, мне захотелось понять: так какой же у нас объем так называемого рыночного спроса.
Посмотрел данные за последние 20 лет. Что вижу: без массовой поддержки, опираясь только на рыночные инструменты, в России никогда не вводили больше 90 млн кв. м в год.
На мой взгляд, это и есть тот объем, на который существует реальный платежеспособный спрос с учетом текущего развития рынка и благосостояния россиян. И, к сожалению, без массовых стимулирующих историй он расти не может.
Помните, долгое время целью для отрасли был ввод 120 млн кв. м в год. Полагаю, цифра не была взята с потолка и учитывала текущий объем выбытия ветхого жилья.
Но эти 120 млн квадратов требуют значительных инвестиций. При средней стоимости в 110 тыс./м такая площадь недвижимости будет стоить примерно 13,2 трлн рублей. К сожалению, благосостояние россиян пока ещё не достигло того уровня, чтобы они смогли себе это позволить (даже если ключевая ставка будет существенно ниже).
Да, на депозитах, находится примерно в пять раз больше — около 60 трлн. Но надо понимать, что сосредоточены эти деньги в основном у супербогатых людей, а не распределены.
Так что при текущих условиях я не вижу, как достичь вожделенных 120 млн. В ближайшие годы мы будем видеть снижение ввода. Об этом уже заявлял Хуснуллин. Это подтверждает и исследование, которое мы провели: девелоперы видят риски серьезного снижения ввода.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Еще две недели, и будет ровно год, как серьезно подрезаны льготные ипотечные программы, которые поддерживали рынок недвижимости.
И в преддверии этой, так сказать, даты, мне захотелось понять: так какой же у нас объем так называемого рыночного спроса.
Посмотрел данные за последние 20 лет. Что вижу: без массовой поддержки, опираясь только на рыночные инструменты, в России никогда не вводили больше 90 млн кв. м в год.
На мой взгляд, это и есть тот объем, на который существует реальный платежеспособный спрос с учетом текущего развития рынка и благосостояния россиян. И, к сожалению, без массовых стимулирующих историй он расти не может.
Помните, долгое время целью для отрасли был ввод 120 млн кв. м в год. Полагаю, цифра не была взята с потолка и учитывала текущий объем выбытия ветхого жилья.
Но эти 120 млн квадратов требуют значительных инвестиций. При средней стоимости в 110 тыс./м такая площадь недвижимости будет стоить примерно 13,2 трлн рублей. К сожалению, благосостояние россиян пока ещё не достигло того уровня, чтобы они смогли себе это позволить (даже если ключевая ставка будет существенно ниже).
Да, на депозитах, находится примерно в пять раз больше — около 60 трлн. Но надо понимать, что сосредоточены эти деньги в основном у супербогатых людей, а не распределены.
Так что при текущих условиях я не вижу, как достичь вожделенных 120 млн. В ближайшие годы мы будем видеть снижение ввода. Об этом уже заявлял Хуснуллин. Это подтверждает и исследование, которое мы провели: девелоперы видят риски серьезного снижения ввода.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
👍13❤7🔥6
Состояние рынка объективно хуже, чем в прошлом году:
▪️уровень распроданности упал до 72% (при пороговом значении 70%) против 84% годом ранее;
▪️объем ввода нового жилья сократился на 20% — с 18 до 15 млн кв. м.
Этими цифрами поделился на прошлой неделе глава Дом.PФ Виталий Мутко. Ну, что сказать… Имеем, что имеем.
Другое дело, что показатели эти — средняя температура по больнице. В разрезе отдельных регионов ситуация неровная. Какая — будем говорить на онлайн-дискуссии с руководителем ЕРЗ.PФ Кириллом Холопиком.
Обсудим:
▪️в каких регионах рынок новостроек теряет равновесие;
▪️где наиболее вероятен кризис перепроизводства;
▪️что это означает для девелоперов и какую стратегию выстраивать в новых реалиях.
Встречаемся 19 июня в 10:00 (мск). Участие бесплатное, нужно только зарегистрироваться по ссылке: clck.ru/3MdSDr
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
▪️уровень распроданности упал до 72% (при пороговом значении 70%) против 84% годом ранее;
▪️объем ввода нового жилья сократился на 20% — с 18 до 15 млн кв. м.
Этими цифрами поделился на прошлой неделе глава Дом.PФ Виталий Мутко. Ну, что сказать… Имеем, что имеем.
Другое дело, что показатели эти — средняя температура по больнице. В разрезе отдельных регионов ситуация неровная. Какая — будем говорить на онлайн-дискуссии с руководителем ЕРЗ.PФ Кириллом Холопиком.
Обсудим:
▪️в каких регионах рынок новостроек теряет равновесие;
▪️где наиболее вероятен кризис перепроизводства;
▪️что это означает для девелоперов и какую стратегию выстраивать в новых реалиях.
Встречаемся 19 июня в 10:00 (мск). Участие бесплатное, нужно только зарегистрироваться по ссылке: clck.ru/3MdSDr
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
👍7❤3🔥2😱1
Теперь наши клиенты получают еще больше информации для принятия своих решений.
Рад сообщить, что наш сервис GMK Potential развивается не только в смысле освоения новых регионов, но и в плане глубины доступной пользователям информации.
Если раньше он был интегрирован только с bnMAP.prо, то теперь мы добавили Объектив.pф.
И теперь GMK Potential — это первый мультиплатформенный сервис оценки инвестиционного потенциала земли и разработки квартирографии для девелоперов.
Для нас как для консалтинговой компании подобный подход очень важен. Мы считаем, что девелоперскому бизнесу нужны выверенные решения, а принимать их можно только на базе глубокой аналитики.
Поэтому мы стараемся предоставить нашим клиентам для этого все возможности. И сами как консалтинговая компания усиленно пользуемся этой историей.
Присоединяйтесь и вы: clck.ru/3Mdubi.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Рад сообщить, что наш сервис GMK Potential развивается не только в смысле освоения новых регионов, но и в плане глубины доступной пользователям информации.
Если раньше он был интегрирован только с bnMAP.prо, то теперь мы добавили Объектив.pф.
И теперь GMK Potential — это первый мультиплатформенный сервис оценки инвестиционного потенциала земли и разработки квартирографии для девелоперов.
Для нас как для консалтинговой компании подобный подход очень важен. Мы считаем, что девелоперскому бизнесу нужны выверенные решения, а принимать их можно только на базе глубокой аналитики.
Поэтому мы стараемся предоставить нашим клиентам для этого все возможности. И сами как консалтинговая компания усиленно пользуемся этой историей.
Присоединяйтесь и вы: clck.ru/3Mdubi.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
🔥4❤3👍2
В прошлом году наш Центр исследований занимался аналитикой для премиального подмосковного проекта. Одной из задач было понять: какой запрос есть у потребителя с ежемесячным доходом 1+ млн на семью.
Мы рассчитывали получить большое количество инсайтов. Мы полагали, что данный сегмент аудитории очень осознанный, самодостаточный, ориентированный на себя. Он более критически воспринимает информацию, в том числе рекламную. На него сложно повлиять. И, как следствие, у него очень аутентичный запрос.
Все оказалось совсем не так. Выяснилось, что требования, которые такая аудитория предъявляет к жилью, едва ли не дословно соответствуют тем характеристикам, которые декларируют московские застройщики, когда продвигают проекты бизнес-класса.
Другими словами, оказалось, что обеспеченная аудитория очень податлива и восприимчива к тем ценностям, которые ей транслируют (как и массовый сегмент, о котором мы это знали давно).
Условно говоря: пишет девелопер в рекламе, что террасы это хорошо — потребитель считает, что террасы это хорошо. И предъявляет соответствующий запрос. Видимо, тот объем информации, который на него наваливается, все-таки пробивает некие защитные механизмы.
Это, конечно, серьезно усложняет жизнь девелопера: потому что навязанные запросы нужно отделить от реальных.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Мы рассчитывали получить большое количество инсайтов. Мы полагали, что данный сегмент аудитории очень осознанный, самодостаточный, ориентированный на себя. Он более критически воспринимает информацию, в том числе рекламную. На него сложно повлиять. И, как следствие, у него очень аутентичный запрос.
Все оказалось совсем не так. Выяснилось, что требования, которые такая аудитория предъявляет к жилью, едва ли не дословно соответствуют тем характеристикам, которые декларируют московские застройщики, когда продвигают проекты бизнес-класса.
Другими словами, оказалось, что обеспеченная аудитория очень податлива и восприимчива к тем ценностям, которые ей транслируют (как и массовый сегмент, о котором мы это знали давно).
Условно говоря: пишет девелопер в рекламе, что террасы это хорошо — потребитель считает, что террасы это хорошо. И предъявляет соответствующий запрос. Видимо, тот объем информации, который на него наваливается, все-таки пробивает некие защитные механизмы.
Это, конечно, серьезно усложняет жизнь девелопера: потому что навязанные запросы нужно отделить от реальных.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
🔥9✍3❤3👍3
Forwarded from ЕРЗ.РФ НОВОСТИ
Свои предложения по совершенствованию рейтинга регионов России по вероятности кризиса перепроизводства новостроек представил директор GMK Сергей Разуваев в рамках еженедельной онлайн-дискуссии «ЕРЗ-тренды».
В частности, он предложил переформатировать рейтинг с точки зрения перспективности регионов, где отсутствует кризис перепроизводства.
«Все-таки девелоперы это бизнес оптимистов и надо показывать перспективу, но подсвечивать проблемные места», – отметил эксперт.
Подробно он остановился на цене как показателе затоваренности.
«Мы видим, что девелоперский рынок действует сейчас не по рыночным правилам, учитывая серьезную помощь в формировании спроса со стороны государства, такую как Семейная ипотека. Мы видим, что ценник не падает так, как он должен был бы падать с учетом баланса спроса и предложения. Я бы поставил бы в целом этот коэффициент под сомнение с точки зрения наличия стимулирующих факторов», – пояснил Разуваев.
Кроме того, как обратил внимание эксперт, девелоперы работают с городами и, по его мнению, застройщикам удобнее было бы работать с рейтингом именно по городам, а не по областям и краям.
Также Разуваев рассказал о разработанном компанией GMK рейтинге потенциала российских городов с точки зрения развития рынка новостроек. Результаты исследования, по его словам, будут представлены 26 июня.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3💯2❤🔥1❤1😁1
Вопросы выбора периметра (то есть города для дальнейшего развития девелопера, его экспансии) занимают меня достаточно давно.
Первый опыт масштабирования бизнеса в другом регионе мы получили в 2010 году, когда работали с Брусникой (тогда еще «Партнер-Инвестом») — она вышла в Новосибирск. Дальше был Екатеринбург, Москва, северные города и прочие истории.
С тех пор мы много помогали девелоперам выбирать новые регионы для строительства, а примерно 7–8 лет назад совместно с «Унистроем» разработали карту экспансии.
В последние 5 лет девелоперы очень активно шли в новые регионы, но их выбор не всегда был мне понятен. Например, если крупный федеральный игрок выходил в город с населением 200 тыс. человек, где нет глобального рынка.
Такие кейсы меня очень смущали. И вот тогда родилась идея разработать инструмент, который бы позволял девелоперу принимать осмысленные решения об экспансии — на уровне количественном и качественном, доказательном, оцифрованном и очень понятном.
В итоге мы разработали этот инструмент. На форуме Движение я расскажу о нем и покажу, как сейчас выглядят разные города с точки зрения перспектив девелоперского бизнеса. Приведу конкретные цифры, на базе которых будет очень удобно принимать решения.
До встречи: «Роза Холл», главный зал, 26 июня, 10:00 – 10:45 (время может измениться, буду держать вас в курсе).
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Первый опыт масштабирования бизнеса в другом регионе мы получили в 2010 году, когда работали с Брусникой (тогда еще «Партнер-Инвестом») — она вышла в Новосибирск. Дальше был Екатеринбург, Москва, северные города и прочие истории.
С тех пор мы много помогали девелоперам выбирать новые регионы для строительства, а примерно 7–8 лет назад совместно с «Унистроем» разработали карту экспансии.
В последние 5 лет девелоперы очень активно шли в новые регионы, но их выбор не всегда был мне понятен. Например, если крупный федеральный игрок выходил в город с населением 200 тыс. человек, где нет глобального рынка.
Такие кейсы меня очень смущали. И вот тогда родилась идея разработать инструмент, который бы позволял девелоперу принимать осмысленные решения об экспансии — на уровне количественном и качественном, доказательном, оцифрованном и очень понятном.
В итоге мы разработали этот инструмент. На форуме Движение я расскажу о нем и покажу, как сейчас выглядят разные города с точки зрения перспектив девелоперского бизнеса. Приведу конкретные цифры, на базе которых будет очень удобно принимать решения.
До встречи: «Роза Холл», главный зал, 26 июня, 10:00 – 10:45 (время может измениться, буду держать вас в курсе).
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
👍13🔥4❤3
Увидел у Сергея Смирнова такую точку зрения: что отказ от расширения Семейной ипотеки — благо, потому что покупатели отложили бы принятие решений.
На мой взгляд, если следовать этой логике, программу вообще стоило бы отменить — и это было бы здорово для девелоперов.
На самом деле то, что Семейную ипотеку не расширили, очень серьезно осложняет жизнь девелоперам.
С текущими параметрами программы под нее подпадает всего 13% семей. Кто-то из них не заинтересован в покупке квартиры. У кого-то на это нет ресурсов.
То есть выборка по существующей программе очень низкая, и расширение до 14 лет очень серьезно эту выборку расширяло. Намного большее количество людей получило бы возможность купить квартиру.
У меня одному ребенку 18 лет, другому 10. И даже я подумывал, что куплю квартиру с использованием обещанной новой семейной ипотеки — потому что это просто выгодно.
Вероятно, государство отказалось планов по расширению, потому что в бюджете нет средств. Думаю, жить действительно надо по средствам. Но зачем было что-то обещать — непонятно.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
На мой взгляд, если следовать этой логике, программу вообще стоило бы отменить — и это было бы здорово для девелоперов.
На самом деле то, что Семейную ипотеку не расширили, очень серьезно осложняет жизнь девелоперам.
С текущими параметрами программы под нее подпадает всего 13% семей. Кто-то из них не заинтересован в покупке квартиры. У кого-то на это нет ресурсов.
То есть выборка по существующей программе очень низкая, и расширение до 14 лет очень серьезно эту выборку расширяло. Намного большее количество людей получило бы возможность купить квартиру.
У меня одному ребенку 18 лет, другому 10. И даже я подумывал, что куплю квартиру с использованием обещанной новой семейной ипотеки — потому что это просто выгодно.
Вероятно, государство отказалось планов по расширению, потому что в бюджете нет средств. Думаю, жить действительно надо по средствам. Но зачем было что-то обещать — непонятно.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
💯13❤3🔥2😭1
Вот мы видим вроде бы и не такие страшные данные, которые нам дает наш чудесный Дом.pф:
Уверен, что с точки зрения цифр так оно и есть.
Однако мы, проводя исследование с участием руководителей девелоперских компаний, помимо всего прочего и выявляли и их настрой.
Послезавтра, на выступлении в рамках Движения, я расскажу — как они настроены, как видят рынок, перспективы и свое будущее.
Небольшой спойлер: все не так.
👉 26 июня, 10:00 – 10:45
🟥 «Роза Холл», главный зал
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
▪️продажи жилья сократились умеренно;
▪️спад в годовом выражении ускорился — но из-за эффекта высокой базы;
▪️продажи застройщиков в денежном выражении в целом по стране сократились незначительно — за счет роста цены;
▪️стабильные продажи способствуют наполнению счетов эскроу.
Уверен, что с точки зрения цифр так оно и есть.
Однако мы, проводя исследование с участием руководителей девелоперских компаний, помимо всего прочего и выявляли и их настрой.
Послезавтра, на выступлении в рамках Движения, я расскажу — как они настроены, как видят рынок, перспективы и свое будущее.
Небольшой спойлер: все не так.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1🔥1🤣1
Сегодня девелопер СМЕЛО объявил о том, что он теперь девелопер СМЕЛО.
Это одна очень интересная компания во Владивостоке, с которой мы работаем примерно год по разным направлениям. И одним из них было как раз создание бренда.
В команде — очень интересные, яркие, необычные люди, имеющие свой взгляд на все, в том числе и на девелопмент.
И когда мы разработали нейминг (который, кстати, зарегистрировали), то поняли: имя СМЕЛО девелопмент как нельзя лучше отражает внутреннее содержание этой команды, пусть пока небольшой.
Сегодня девелопер заявил о старте своего рефреша, а мы опубликовали кейс.
Я считаю, работа была проведена уникальная, интересная, содержательная.
Желаю этому девелоперу всяческих благ, роста и развития, новых проектов и хорошего спроса.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Это одна очень интересная компания во Владивостоке, с которой мы работаем примерно год по разным направлениям. И одним из них было как раз создание бренда.
В команде — очень интересные, яркие, необычные люди, имеющие свой взгляд на все, в том числе и на девелопмент.
И когда мы разработали нейминг (который, кстати, зарегистрировали), то поняли: имя СМЕЛО девелопмент как нельзя лучше отражает внутреннее содержание этой команды, пусть пока небольшой.
Сегодня девелопер заявил о старте своего рефреша, а мы опубликовали кейс.
Я считаю, работа была проведена уникальная, интересная, содержательная.
Желаю этому девелоперу всяческих благ, роста и развития, новых проектов и хорошего спроса.
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
🔥10❤7❤🔥3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤7😁6👍5
Сергей Разуваев про девелопмент
Video message
Как приехать на Движение, но не попасть на Движение…
Ну я надеюсь, завтра на свое выступление всё-таки попаду! Приходите и вы:
👉 26 июня, 10:00 – 10:45
🟥 «Роза Холл», главный зал
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Ну я надеюсь, завтра на свое выступление всё-таки попаду! Приходите и вы:
GMKPotential | сервис для анализа земельных участков и создания девелоперского продукта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9❤7🔥7