Время для Соединенных Штатов на исходе. США сейчас слишком перегружены. Американцы вовлечены сразу в две войны — на Украине и на Ближнем Востоке. И при этом Штаты сталкиваются со своим самым серьезным стратегическим вызовом — Китаем - на третьем, более отдаленном театре военных действий в Индо-Тихоокеанском регионе.
Эксперт некоммерческого аналитический Центра Стимсона Келли Грико дает в своей аналитической статье совет будущей администрации Трампа - привести стратегию национальной обороны в равновесие.
Эксперт считает, что военная мощь США велика, но не безгранична. Основная рекомендация эксперта состоит в том, что стратегия национальной обороны следующей администрации должна уделять первостепенное внимание вызовам, которые бросает Китай, поэтому следует отказаться от Европы и Ближнего Востока, сосредоточившись на сдерживании и обороне в Индо-Тихоокеанском регионе.
Для этого необходимо переосмыслить стратегическую цель альянсов и стратегических партнёрств, чтобы понять, что эти отношения являются не самоцелью, а средством достижения целей национальной безопасности США.
Время для Соединенных Штатов на исходе. США сейчас слишком перегружены. Американцы вовлечены сразу в две войны — на Украине и на Ближнем Востоке. И при этом Штаты сталкиваются со своим самым серьезным стратегическим вызовом — Китаем - на третьем, более отдаленном театре военных действий в Индо-Тихоокеанском регионе.
Эксперт некоммерческого аналитический Центра Стимсона Келли Грико дает в своей аналитической статье совет будущей администрации Трампа - привести стратегию национальной обороны в равновесие.
Эксперт считает, что военная мощь США велика, но не безгранична. Основная рекомендация эксперта состоит в том, что стратегия национальной обороны следующей администрации должна уделять первостепенное внимание вызовам, которые бросает Китай, поэтому следует отказаться от Европы и Ближнего Востока, сосредоточившись на сдерживании и обороне в Индо-Тихоокеанском регионе.
Для этого необходимо переосмыслить стратегическую цель альянсов и стратегических партнёрств, чтобы понять, что эти отношения являются не самоцелью, а средством достижения целей национальной безопасности США.
#Мозговые_центры
BY РЕПОСТ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from us
