В общем, любое слово выражающее крайнюю степень очень плохой ситуации будет в тему. Опыт – огонь. Мне теперь вообще ничего не страшно. Я в этом «Текстильщике» видел всё. И судебные предписания, и приставы, и полиция – кто у меня в каморке только не был и какие письма я там только не вскрывал (улыбается). Адреналин был адовый. Про историю с массажистом я рассказывал в другом интервью. Расскажу про то, как комитет по лицензированию РФС заявил мне, что если я не получу разрешение на аренду трибун от города, то мы первую домашку через неделю в новом сезоне играем без зрителей. О, это было феерично. Не знаю, как Иваново проходило лицензирование прежде, но при мне вдруг выяснилось, что клуб арендовал стадион… без трибун. Только поле и раздевалки. Блеск! Подпись мы неимоверными трудами достали. В пятницу. А в среду я запустил онлайн-продажу билетов. Решив, что бог не выдаст, а свинья не продаст. И мы успеем. Успели. Хотя достать подпись от любой муниципальной или правительственной структуры в регионе та ещё морока.
Что показалось сложным на новой должности? - Для меня этим стала финансовая часть. Я до этого никогда к деньгам отношения не имел, а тут мне в экстренном порядке пришлось погружаться во все тонкости отечественного налогообложения, специфики законов, оперировать сотнями тысяч, а порой и миллионами рублей.
Главный тренер команды - известный многим, динамовец, Игорь Колыванов, каково было работать с ним? Что он за человек? - Я ему, кстати, до сих пор баню торчу. Если он вдруг прочтёт это интервью, то ответственно заявляю – Игорь Владимирович, я всё помню (улыбается). Он любил рассказывать истории из своей итальянской игровой практики. К слову, довольно поучительные. Работать с ним было комфортно – не помню, чтобы он наложил вето на какие-то наши идеи, когда я курировал медийку, или требовал обязательно сделать так-то, даже если это было невозможно. С ним всегда можно было договориться, он с пониманием относился к тому, что клуб что-то не может себе позволить, вроде того, как я вынужден был отменить предыгровые заезды перед домашними играми в целях экономии средств.
Почему ушли из клуба? Какие эмоции? Были ли какие-либо предложения из других клубов? - Вообще изначально мы договаривались на полгода. То есть до лета. Несмотря на все имевшиеся сложности перед командой стояла задача выхода в ФНЛ. Увы, мы её не решили. И вслед за человеком, за которым я пришёл в «Текстильщик» был готов уйти. Но остался ещё на полгода. Глобально моя миссия была выполнена – клуб удержался на плаву. Мы вышли на плато, когда не надо было больше думать какой счёт важнее оплатить и кому из контрагентов закрыть раньше. И я благодарен всем, кто мне помогал, консультировал, на кого я опирался в принятии всех решений. В итоге всё получилось. Почти сразу у меня был вариант с клубом, в котором как динамовец я не могу оказаться ни при каких обстоятельствах. По этой причине я там и не оказался, отказав.
Чем сейчас занимается Игорь Ершов? - Консультациями. Кому-то по лицензированию помочь, кому-то по трансферам, кому-то по каким-то специфическим ситуациям. Вопреки летним слухам я не имел и не имею никакого отношения к «Пари НН», хотя там теперь работают довольно близкие мне люди. Периодически бываю на эфирах ФНЛ в качестве эксперта, за что спасибо Владу Гурджи. Недавно вот лекцию читал в РАНХГиС. Плюс есть пара проектов, которые поддерживают на плаву. Из футбольной жизни не выпадаю, футбола смотрю много, о ситуациях в клубах тоже знаю прилично. Конечно, хочется заняться более практической деятельностью. Но пока есть, как есть.
Игорь Ершов в трех словах? - Не люблю о себе, честно. Я такой, какой есть, со своими плюсами и минусами.
В общем, любое слово выражающее крайнюю степень очень плохой ситуации будет в тему. Опыт – огонь. Мне теперь вообще ничего не страшно. Я в этом «Текстильщике» видел всё. И судебные предписания, и приставы, и полиция – кто у меня в каморке только не был и какие письма я там только не вскрывал (улыбается). Адреналин был адовый. Про историю с массажистом я рассказывал в другом интервью. Расскажу про то, как комитет по лицензированию РФС заявил мне, что если я не получу разрешение на аренду трибун от города, то мы первую домашку через неделю в новом сезоне играем без зрителей. О, это было феерично. Не знаю, как Иваново проходило лицензирование прежде, но при мне вдруг выяснилось, что клуб арендовал стадион… без трибун. Только поле и раздевалки. Блеск! Подпись мы неимоверными трудами достали. В пятницу. А в среду я запустил онлайн-продажу билетов. Решив, что бог не выдаст, а свинья не продаст. И мы успеем. Успели. Хотя достать подпись от любой муниципальной или правительственной структуры в регионе та ещё морока.
Что показалось сложным на новой должности? - Для меня этим стала финансовая часть. Я до этого никогда к деньгам отношения не имел, а тут мне в экстренном порядке пришлось погружаться во все тонкости отечественного налогообложения, специфики законов, оперировать сотнями тысяч, а порой и миллионами рублей.
Главный тренер команды - известный многим, динамовец, Игорь Колыванов, каково было работать с ним? Что он за человек? - Я ему, кстати, до сих пор баню торчу. Если он вдруг прочтёт это интервью, то ответственно заявляю – Игорь Владимирович, я всё помню (улыбается). Он любил рассказывать истории из своей итальянской игровой практики. К слову, довольно поучительные. Работать с ним было комфортно – не помню, чтобы он наложил вето на какие-то наши идеи, когда я курировал медийку, или требовал обязательно сделать так-то, даже если это было невозможно. С ним всегда можно было договориться, он с пониманием относился к тому, что клуб что-то не может себе позволить, вроде того, как я вынужден был отменить предыгровые заезды перед домашними играми в целях экономии средств.
Почему ушли из клуба? Какие эмоции? Были ли какие-либо предложения из других клубов? - Вообще изначально мы договаривались на полгода. То есть до лета. Несмотря на все имевшиеся сложности перед командой стояла задача выхода в ФНЛ. Увы, мы её не решили. И вслед за человеком, за которым я пришёл в «Текстильщик» был готов уйти. Но остался ещё на полгода. Глобально моя миссия была выполнена – клуб удержался на плаву. Мы вышли на плато, когда не надо было больше думать какой счёт важнее оплатить и кому из контрагентов закрыть раньше. И я благодарен всем, кто мне помогал, консультировал, на кого я опирался в принятии всех решений. В итоге всё получилось. Почти сразу у меня был вариант с клубом, в котором как динамовец я не могу оказаться ни при каких обстоятельствах. По этой причине я там и не оказался, отказав.
Чем сейчас занимается Игорь Ершов? - Консультациями. Кому-то по лицензированию помочь, кому-то по трансферам, кому-то по каким-то специфическим ситуациям. Вопреки летним слухам я не имел и не имею никакого отношения к «Пари НН», хотя там теперь работают довольно близкие мне люди. Периодически бываю на эфирах ФНЛ в качестве эксперта, за что спасибо Владу Гурджи. Недавно вот лекцию читал в РАНХГиС. Плюс есть пара проектов, которые поддерживают на плаву. Из футбольной жизни не выпадаю, футбола смотрю много, о ситуациях в клубах тоже знаю прилично. Конечно, хочется заняться более практической деятельностью. Но пока есть, как есть.
Игорь Ершов в трех словах? - Не люблю о себе, честно. Я такой, какой есть, со своими плюсами и минусами.
В чем ваше тру? - Футбол не обманешь (улыбается).
BY Дневник Агента
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements.
from ru
