معاشران گره از زلف یار باز کنید...🌱

معاشران آیین معرفی کانون های فرهنگی دانشگاه صنعتی امیر کبیر

🟠مورخ شنبه ۲۸ام مهر تا سه‌شنبه ۱ام آبان
همراه با برنامه های مفرح کانونی و کافه معاشران

منتظرتونیم..🍁🍂

✨@kanoonHa_AUT✨

تو بازی مدیریتی بین ایلان و مارک کی میبره؟
منتظر نظراتتون تو غرفه ی کانون مدیریت هستیم:)

⭕️ علائمی که نشان می‌دهند برای قبول پست مدیریت آماده نیستید

🔸پیشنهاد پست مدیریتی جدید، معمولاً برای همه کارمندان وسوسه کننده است؛ ولی تصمیم به قبول یا رد آن نیز بسیار پیچیده به نظر می رسد. به منظور ارائه راهکارهایی که به تصمیم درست در این موارد منجر شود، پیشتر در مقاله ای جداگانه در دیجیاتو به علائمی پرداختیم که نشان از آمادگی پذیرش پست مدیریت داشتند.

🔹اکنون قصد داریم ۱۰ نشانه ای را بررسی کنیم که به معنی عدم آمادگی پذیرش سمت مدیریت است:

◽️۱. اگر به منظور راحت شدن فعالیت هایتان قصد قبول پست مدیریت را دارید، در این صورت باید از پذیرفتن آن خودداری نمایید.

◽️۲. اگر تنها دلیل شما برای پذیرش سمت جدید، دریافت حقوق بیشتر باشد، در این صورت آمادگی لازم برای پذیرش پست جدید را ندارید.

◽️۳‌. در صورتی که به خاطر عنوانِ پست شغلی قصد تصدی سِمت جدید را دارید، باید بدانید که جاه طلبی مانع موفقیت در مدیریت می شود.

◽️۴. آیا تصور می کنید به محض اینکه مدیر شوید، باید برخی از کارمندان را توبیخ کنید؟ در این صورت الان زمان مناسبی برای قبول جایگاه مدیریت توسط شما نیست؛ زیرا ترفیع شما ممکن است منجر به تسویه حساب های فردی در سازمان شود.

◽️۵. اگر برای فخر فروشی سِمت شغلی خود به دیگران، قصد قبول پیشنهاد مدیریت را دارید، نباید آن را بپذیرید.

◽️۶. در صورتی که اظهار نظر در موارد مرتبط با کسب و کار سازمان برایتان سخت است، پس جایگاه پیشنهادی برایتان مناسب نیست؛ زیرا در آینده نیز نمی توانید در مورد امور مهم سازمان تان اظهار نظر کنید.

◽️٧. شاید تصور کنید سایر کارمندان تنبل هستند و می خواهند از فعالیت هایشان شانه خالی کنند، در این حالت نیز پذیرفتن سِمت مدیریت از جانب شما، تصمیم درستی نیست. زیرا ممکن است از جانب شان این گونه برداشت شود که آنها را دست کم گرفته اید.

◽️٨. در صورتی که به افراد گروه کاری که در آن فعالیت می کنید، اعتماد ندارید یا نمی توانید با آنها ارتباط برقرار کرده و مشکلات را با هم حل نمایید، به سوی پست مدیریت قدم بر ندارید.

◽️٩. آیا تصور می کنید که مدیران ارشد سازمان بی کفایت و بی نزاکت هستند؟ در این صورت سمت مدیریت را قبول نکنید؛ زیرا ممکن است در حین فعالیت در پست جدید، با مدیران ارشد روبرو شوید و احترام دو طرفه بین تان از بین برود.

◽️١٠. اگر تصور می کنید که سمت مدیریت آتی، ساده است، مطمئن باشید که از کار فعلی تان ساده تر نخواهد بود. در صورت ساده انگاری پست پیشنهادی، باید از پذیرش آن خودداری نمایید.


پ.ن: از کانال انجمن مدیران

شبکه آموزش
دوربین هفت

گزارشی از نمایشگاه دست آوردهای تشکل های دانشجویی در دانشگاه صنعتی امیرکبیر؛ توضیحات آقای مهندس ایران پوری مدیر فرهنگی و اجتماعی دانشگاه در این خصوص.

@polytechnic1307

در مذاکرات دشوار از «ما» به‌جای «شما»‌‏‌ استفاده کنید

🔸اگر می‌‌‌خواهید پیامی به کسی بفرستید که احتمال می‌‌‌دهید او را ناراحت کند، یک فرمول ساده وجود دارد که می‌تواند مسوولیت را به طور کامل گردن طرف مقابل نیندازد: به جای «شما» از «ما» استفاده کنید.

🔹محققان، در مجموعه مطالعاتی دریافته‌‌‌اند در تعاملاتی که احتمال تعارض در آنها وجود دارد – مثل بررسی عملکرد کارکنان یا گفت‌‌‌وگوهای سیاسی – خطاب قرار دادن با ضمیر «شما» باعث می‌شود طرف مقابل فکر کند هدف حمله قرار گرفته و حالت دفاعی به خودش می‌گیرد. در مقابل، استفاده از «ما» حس مشارکت ایجاد می‌کند و باعث می‌شود دیگران علاقه بیشتری به تعامل برقرار کردن داشته باشند.

🔹یکی از پنج مطالعه‌‌‌ای که در این باره صورت گرفته، به کامنت‌‌‌های مردم در گروه‌‌‌های بحث و گفت‌‌‌وگوی سایت «ردیت» پرداخته که برچسب لیبرال و محافظه‌‌‌کار داشتند. این مطالعه دریافته، کامنت‌‌‌هایی که از ضمیر «شما» استفاده کرده بودند، بیشتر از آنهایی که از «ما» استفاده کرده بودند، توسط مسوولان نظارت بر محتوا سانسور شده بودند.

🔹در یک آزمایش، از شرکت‌کننده‌‌‌ها خواسته شد نظرشان را در مورد پایین آوردن سن مجاز استفاده از دخانیات مطرح کنند. هر شرکت‌کننده باید صحبتی متقاعدکننده در این زمینه می‌‌‌کرد. مثلا یکی که با پایین آوردن سن مجاز استفاده از دخانیات مخالف بود، گفته بود: «شما نباید اجازه دهید تردیدتان در مورد سن استفاده از دخانیات، بر قضاوتتان تاثیر بگذارد و سلامت دیگران را به خطر بیندازد.»
یک نفر دیگر گفته بود: «ما نباید اجازه دهیم تردیدمان در مورد سن استفاده از دخانیات، بر قضاوتمان تاثیر بگذارد و سلامت دیگران را به خطر بیندازد.»

🔹نتایج نشان داد وقتی افراد گزاره‌‌‌ای را می‌‌‌خوانند که در آن از ضمیر «شما» استفاده شده، کمتر پذیرای آن هستند و با گزاره‌‌‌ای که در آن از ضمیر «ما» استفاده شده، بیشتر ارتباط می‌‌‌گیرند و متقاعد می‌‌‌شوند.

🔹بعد از آن، آزمایشی انجام شد که از شرکت‌کنندگان خواسته شد تصور کنند روی پروژه‌‌‌ای کار می‌کنند که یک سرپرست هدایت آن را بر عهده دارد و کارها به خوبی پیش نمی‌رود. سپس از شرکت‌کنندگان خواستند در مورد اینکه می‌‌‌خواهند بازخوردهای منفی در مورد پروژه را با سرپرست به اشتراک بگذارند یا نه، تصمیم‌گیری کنند.
وقتی انتقادها شامل ضمیر «ما» بودند، شرکت‌کننده‌‌‌ها ۱۶‌درصد تمایل بیشتری داشتند که آن را با سرپرست تیم به اشتراک بگذارند تا انتقادهایی که از ضمیر «شما» استفاده کرده بودند.

◀️ این تحقیقات ثابت می‌کنند وقتی مدیران در گفت‌‌‌وگوهای سخت با کارکنان یا اعضای تیمشان از «ما» به جای «شما» استفاده کنند، طرف مقابلشان بیشتر پذیرای انتقاد و بازخوردهای آنها خواهد بود. این موضوع در مورد بحث‌‌‌های سیاسی یا هر گونه تعاملات پرتنش دیگری هم صدق می‌کند.


پ.ن : کانال انجمن مدیران

#یادگاری
به جا مانده از اولین جلسه #دورهمی با حضور مهندس #حسینی
موضوع کلی این نشست ، حول کارآفرینی درون سازمانی و بر پایه انتقال تجربیات مهندس میان بچه ها بود ...

@AutASDCenter

سلام خدمت دوستان عزیز
در تلاشیم برنامه دورهمی ۲ رو با حضور یک چهره شاخص و تاثیر گذار در حوزه صنعت برگزار کنیم ، همچنین یک همایش بزرگ در رابطه با موضوع مصاحبه شغلی با دعوت از کارکنان ارشد شرکت دیجیکالا ، اسنپ و ... تدارک دیدیم
همچنین برای روز دانشجو یک برنامه بسیار خاص و ویژه برای شما آماده کرده ایم


از شما دعوت میشود نظرات و پیشنهادات خودتون رو درمورد این موارد ( چه مهمانانی و چه روزی چه موضوعاتی و چه برنامه هایی ...) با ما در میان بگذارید

با ما همراه باشید ....

@AutASDCenter

⭕️در باب پنجره استراتژیک

🔸دیوید کِرتز در کتاب «بازاریابی مدرن» می‌نویسد: موفقیت هر محصولی در بازار تا حد زیادی به شرایط بازار بستگی دارد. بر همین اساس، پروفسور دِرِک آبِل، مفهوم «پنجره استراتژیک» را برای تعریف بازه زمانی محدودی که در آن، شرایط بازار برای موفقیت یک محصول فراهم است، توسعه داده است.

🔹پروفسور دِرِک آبِل معتقد است وقتی شرایط بازار برای عرضه یک محصول مساعد می‌شود، هر شرکتی فرصت اندکی در اختیار دارد تا با استفاده از آن شرایط، محصول مدنظرش را وارد بازار کند.

🔹وی می‌گوید برای این که به موقع تشخیص بدهید پنجره استراتژیک‌تان باز است یا بسته، باید به این سه عامل دقت کنید:

◽️۱.شرایط کنونی و آینده بازار و میزان تطابق آن با محصول مدنظر

◽️۲. توانایی‌های فعلی و آینده شرکت و میزان تطابق آن برای عرضه محصول مدنظر

◽️۳. میزان تطابق زمانی توانایی‌های شرکت برای عرضه محصول با شرایط بازار (آیا شرکت‌مان در بهترین زمان برای عرضه محصول، توانایی انجام این کار را دارد؟)

🔹برای مثال، وال مارت که اکنون بزرگ‌ترین فروشگاه زنجیره‌ای در دنیاست، زمانی وارد بازار شد که به دلیل رکود اقتصادی بزرگ، شرایط بازار برای تولد یک فروشگاه زنجیره‌ای با پایین‌ترین قیمت‌ها فراهم بود.

🔹به همین دلیل، بنیانگذاران وال مارت تصمیم گرفتند تمام منابع‌شان را روی این کار متمرکز کنند و با این شعار وارد بازار شوند: «پول پس‌انداز کنید تا بهتر زندگی کنید»

🔹بر اساس این شعار، وال مارت نه تنها قیمت‌های فوق‌العاده مناسبی را به مشتریانش پیشنهاد می‌داد، بلکه به شیوه‌های گوناگونی به آنها می‌آموخت که چگونه می‌توانند پول بیشتری پس‌انداز کنند و از پس‌انداز‌شان برای ساختن یک زندگی بهتر در آینده استفاده کنند.

🔹بدون شک، اگر وال مارت این فرصت را از دست می‌داد و بنیانگذاران آن منابع‌شان را روی این فرصت متمرکز نمی‌کردند، پنجره استراتژیک برای وال مارت بسته می‌شد و این شرکت هیچ گاه نمی‌توانست به بزرگ‌ترین فروشگاه زنجیره‌ای در دنیا تبدیل شود.


[مارکتینگ آز]
پ.ن : کانال انجمن مدیران

@AutASDCenter

🛜🌀 امروز با chat gpt درمورد مصاحبه کاری صحبت میکردم و ازش یکمی سوال و جواب کردم
فکر کردم شاید به درد شما هم بخوره ...!!

🔱✅ Real Ali:
من فردا یک مصاحبه شغلی خیلی مهم در پیش رو دارم ، ۳ نکته پیشنهادی مفید بهم بگو

🛑ChatGPT 4 | Midjourney | Claude | Suno:
البته! در زیر سه نکته مهم برای موفقیت در مصاحبه شغلی آورده شده است:

1. آمادگی و تحقیق: قبل از مصاحبه، درباره شرکت و صنعت آن تحقیق کنید. با فرهنگ سازمان، محصولات یا خدمات و آخرین اخبار مربوط به آن آشنا شوید. این اطلاعات به شما کمک می‌کند تا در طول مصاحبه نشان دهید که علاقه‌مند و متعهد هستید.

2. تمرین پاسخ به سوالات رایج: سوالات متداولی مانند "چرا می‌خواهید در این شرکت کار کنید؟" یا "نقاط قوت و ضعف شما چیست؟" را تمرین کنید. سعی کنید پاسخ‌های خود را مختصر و واضح بیان کنید و مثال‌های واقعی از تجربیات خود ارائه دهید.

3. اعتماد به نفس و ارتباط چهره به چهره: در طول مصاحبه، با اعتماد به نفس صحبت کنید و ارتباط چشمی برقرار کنید. این نشان‌دهنده اعتماد به نفس شماست و به مصاحبه‌کننده احساس خوبی می‌دهد. همچنین، لبخند زدن و نشان دادن اشتیاق به کار می‌تواند تأثیر مثبتی بگذارد.

⚜❎ Real Ali:
اینا که گفتی خیلی ساده و سطحی بود
سه تا نکته عمیق تر و خلاقانه تر درمورد زبان بدن و روانشناسی گفت و گو بگو

🛑 ChatGPT 4 | Midjourney | Claude | Suno:
البته! در زیر سه نکته عمیق‌تر و خلاقانه‌تر درباره زبان بدن و روانشناسی گفت‌وگو در مصاحبه‌های شغلی آورده شده است:

1. آینه‌کاری (Mirroring): آینه‌کاری به معنای تقلید غیرمستقیم از حرکات و حالات بدن مصاحبه‌کننده است. این تکنیک می‌تواند به ایجاد ارتباط مثبت و افزایش حس نزدیکی کمک کند. به عنوان مثال، اگر مصاحبه‌کننده به آرامی در صندلی نشسته و دستانش را بر روی میز قرار داده است، شما نیز می‌توانید با حفظ حالت مشابهی از خود نشان دهید. این کار به طور ناخودآگاه احساس راحتی و هم‌فکری را در مصاحبه‌کننده ایجاد می‌کند.

2. استفاده از فضای شخصی (Personal Space): درک و مدیریت فضای شخصی در گفت‌وگوهای حرفه‌ای بسیار مهم است. اگر شما نزدیک‌تر از حد معمول به مصاحبه‌کننده بنشینید، ممکن است او احساس ناراحتی کند. برعکس، فاصله بیش از حد نیز می‌تواند احساس عدم ارتباط را به وجود آورد. سعی کنید فاصله‌ای را حفظ کنید که هم احساس راحتی را منتقل کند و هم ارتباط چشمی و گفت‌وگو را تسهیل کند.

3. نقش تن صدا و لحن: زبان بدن تنها به حرکات فیزیکی محدود نمی‌شود؛ تن صدا و لحن نیز نقش مهمی در انتقال پیام شما دارند. تغییرات در تن صدا، سرعت صحبت کردن و تأکید بر کلمات خاص می‌تواند احساسات شما را بهتر منتقل کند. برای مثال، اگر درباره یک موفقیت یا تجربه مثبت صحبت می‌کنید، می‌توانید با افزایش انرژی و هیجان در صدای خود، تأثیر بیشتری بگذارید. همچنین، استفاده از سکوت‌های هدفمند (Pause) می‌تواند به تأکید بر نکات مهم کمک کند و زمان بیشتری برای پردازش اطلاعات به مصاحبه‌کننده بدهد.

موفق باشید! ❤️

@AutASDCenter

راستی نظرتون چیه از این به بعد بیشتر روی ورود هوش مصنوعی و دیتا ساینس به حوضه های مدیریتی تمرکز کنیم ؟

مصاحبه شغلی چطور ؟؟
@AutASDCenter