Как вы считаете, реализовать проект, рассчитанный на 100 000 человеко-часов, — это то же самое, что реализовать 10 проектов по 10 000 человеко-часов каждый? Или здесь все совсем по-другому?
Если провести аналогию со строительством, то возведение 100-этажного здания принципиально отличается от строительства 10 домов по 10 этажей. Здесь нужны совершенно другие подходы и технологии.
▶️ Крупные проекты имеют несколько существенных отличий, без учета которых команда с большой долей вероятности зайдет в тупик. А даже если проект и завершится, то результат будет настолько постыдным, что всей проектной команде будет мучительно больно за напрасно прожитые годы.
На вебинаре разберемся, на что нужно обратить внимание, чтобы попасть в категорию тех, кто получил от проекта то, что хотел, (а не просто то, что получилось).
Эксперты: 🔵АлександрЦыбизов, руководитель департамента автоматизации продаж и клиентского сервиса компании «Константа». 🔵Александр Пискарев, заместитель генерального директора по информационным технологиям «КОМОС ГРУПП». 🔵ВалерийНемцов, технический директор компании «Константа».
Модератор: 🔵АндрейШишкин, основатель комьюнити Digital4food.
Как вы считаете, реализовать проект, рассчитанный на 100 000 человеко-часов, — это то же самое, что реализовать 10 проектов по 10 000 человеко-часов каждый? Или здесь все совсем по-другому?
Если провести аналогию со строительством, то возведение 100-этажного здания принципиально отличается от строительства 10 домов по 10 этажей. Здесь нужны совершенно другие подходы и технологии.
▶️ Крупные проекты имеют несколько существенных отличий, без учета которых команда с большой долей вероятности зайдет в тупик. А даже если проект и завершится, то результат будет настолько постыдным, что всей проектной команде будет мучительно больно за напрасно прожитые годы.
На вебинаре разберемся, на что нужно обратить внимание, чтобы попасть в категорию тех, кто получил от проекта то, что хотел, (а не просто то, что получилось).
Эксперты: 🔵АлександрЦыбизов, руководитель департамента автоматизации продаж и клиентского сервиса компании «Константа». 🔵Александр Пискарев, заместитель генерального директора по информационным технологиям «КОМОС ГРУПП». 🔵ВалерийНемцов, технический директор компании «Константа».
Модератор: 🔵АндрейШишкин, основатель комьюнити Digital4food.
"Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov.
from ru
