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Recomposição do Orçamento da Imagem

Queremos agora vos explicar a notável confusão que havia na última fase dos serviços da confecção de imagem que trazia o nome "Extras" e já computava 21% de arrecadação.

Como desde o início divulgamos, o orçamento para a confecção da imagem, tal qual ela se encontra hoje no Museu, foi de 50 mil reais, mas esquecemos de acrescentar a esse valor os custos indiretos que teríamos para trazer o profissional até a imagem, vindo do Rio Grande do Norte, e os que teremos para trazê-la de lá para cá, além dum custo inesperado já gasto com burocracias.

Pensamos então em uma solução para baratear os custos da imagem a fim de que não precisássemos mexer no valor do orçamento divulgado e assim usar a diferença para cobrir esses extras. Surgiu então uma solução que nos faria reduzir 10% do total a partir da generosidade de uma artista que trabalharia voluntariamente em parceria com outra profissional nas etapas finais de douramento e pintura e, deste modo, introduzimos o item "Extras" à lista de serviços que, como aos outros itens, era reservado a ele 10 mil reais.

Poderia-se por isso perguntar: esse valor não seria além do necessário, visto que dos extras só restava a locomoção da imagem? Sim, seria. Mas, como a imagem original, tal qual ela se encontra hoje no Museu, está desprovida de alguns atributos e nós pretendemos adquirí-los posteriormente, seria então essa sobra do valor aplicado para esse fim, portanto, aplicado na própria imagem. Julgamos então dispensado explicar tudo isso naquele momento.

Mas, passado algum tempo, algumas dificuldades se apresentaram para a execução da solução mencionada e, dentre elas, as principais foram a falta de local adequado para guardar e trabalhar com a imagem, dada suas grandes dimensões, e um prazo excessivamente prolongado para sua conclusão, comparado com o prazo do primeiro orçamento. Resolvemos, então, não arriscar e voltamos ao plano inicial.

Inevitavelmente teríamos assim que reajustar o valor do orçamento para somá-lo com os extras, mas, graças a Deus e a generosidade de uma fiel em particular, a quem aqui queremos agradecer, já estamos de posse dos valores necessários para cobrir aqueles tais custos indiretos. Deo Gratias.



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Queremos agora vos explicar a notável confusão que havia na última fase dos serviços da confecção de imagem que trazia o nome "Extras" e já computava 21% de arrecadação.

Como desde o início divulgamos, o orçamento para a confecção da imagem, tal qual ela se encontra hoje no Museu, foi de 50 mil reais, mas esquecemos de acrescentar a esse valor os custos indiretos que teríamos para trazer o profissional até a imagem, vindo do Rio Grande do Norte, e os que teremos para trazê-la de lá para cá, além dum custo inesperado já gasto com burocracias.

Pensamos então em uma solução para baratear os custos da imagem a fim de que não precisássemos mexer no valor do orçamento divulgado e assim usar a diferença para cobrir esses extras. Surgiu então uma solução que nos faria reduzir 10% do total a partir da generosidade de uma artista que trabalharia voluntariamente em parceria com outra profissional nas etapas finais de douramento e pintura e, deste modo, introduzimos o item "Extras" à lista de serviços que, como aos outros itens, era reservado a ele 10 mil reais.

Poderia-se por isso perguntar: esse valor não seria além do necessário, visto que dos extras só restava a locomoção da imagem? Sim, seria. Mas, como a imagem original, tal qual ela se encontra hoje no Museu, está desprovida de alguns atributos e nós pretendemos adquirí-los posteriormente, seria então essa sobra do valor aplicado para esse fim, portanto, aplicado na própria imagem. Julgamos então dispensado explicar tudo isso naquele momento.

Mas, passado algum tempo, algumas dificuldades se apresentaram para a execução da solução mencionada e, dentre elas, as principais foram a falta de local adequado para guardar e trabalhar com a imagem, dada suas grandes dimensões, e um prazo excessivamente prolongado para sua conclusão, comparado com o prazo do primeiro orçamento. Resolvemos, então, não arriscar e voltamos ao plano inicial.

Inevitavelmente teríamos assim que reajustar o valor do orçamento para somá-lo com os extras, mas, graças a Deus e a generosidade de uma fiel em particular, a quem aqui queremos agradecer, já estamos de posse dos valores necessários para cobrir aqueles tais custos indiretos. Deo Gratias.

BY Mosteiro de Nossa Senhora da Fé e Rosário


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Telegram | DID YOU KNOW?

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On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
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