Telegram Group & Telegram Channel
📝 گزارش بازدید انجمن علمی مدیریت صنعتی از مجموعه دیجی‌کالا
🔘در تاریخ‌های یکشنبه و سه‌شنبه، انجمن علمی مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران از مجموعه شهرک دانش و مرکز پردازش دیجی‌کالا بازدید به عمل آورد. این بازدید با هدف آشنایی با فرآیندهای نوین انبارداری، مدیریت زنجیره تأمین، و بهره‌گیری از اصول اقتصاد چرخشی در کسب‌وکارهای بزرگ انجام شد. در این گزارش، به بررسی برخی از نکات برجسته و دستاوردهای این بازدید خواهیم پرداخت.

1️⃣نظم در بی‌نظمی: انبارداری آشفته
یکی از بخش‌های جالب توجه در این بازدید، آشنایی با سیستم انبارداری دیجی‌کالا بود که از رویکردی موسوم به "انبارداری آشفته"استفاده می‌کند. در این روش، کالاها به محض ورود به انبار، در اولین جای خالی قرار می‌گیرند و نیازی به طبقه‌بندی دقیق بر اساس نوع یا دسته‌بندی خاصی ندارند. در نگاه اول، این روش ممکن است بی‌نظم به نظر برسد، اما مزایای قابل‌توجهی به همراه دارد.
همچنین دیجی‌کالا با بهره‌گیری از زیرساخت پیشرفته‌ای به نام سوپرنوا، توانسته است نظمی هوشمندانه را در دل بی‌نظمی ایجاد کند. این سیستم، ترکیبی از انعطاف‌پذیری و نظم را ارائه می‌دهد که منجر به افزایش بهره‌وری و کاهش زمان تحویل سفارش‌ها شده است.

2️⃣اقتصاد چرخشی در عمل
یکی از موضوعات قابل‌توجه در این بازدید، توجه دیجی‌کالا به اصول اقتصاد چرخشی بود. در بخش ورودی انبار (Inbound)، به جای استفاده از بسته‌بندی‌های پلاستیکی مانند bubble wrap، از کارتن‌های بازیافتی استفاده می‌شود. این رویکرد نه تنها به کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند، بلکه با اصول مدیریت فرایندهای کسب‌وکار سبز (Green BMP) نیز همخوانی دارد.

3️⃣گنجه؛ تحولی در دریافت سفارش‌های آنلاین
در پایان بازدید، شرکت‌کنندگان با محصولی نوآورانه به نام گنجه آشنا شدند. گنجه، کمدهای هوشمندی هستند که برای اولین بار به همت دانشجویان مکانیک دانشگاه تهران و برای دریافت سفارش‌های آنلاین طراحی شده‌اند و به مشتریان امکان می‌دهند تا بسته‌های خود را بدون نیاز به حضور پست و در زمان دلخواه تحویل بگیرند.

🌐Telegram           💬 Support
📷Instagram         🌐 Website
💼 LinkedIn           📹 YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/Sam_ut/6352
Create:
Last Update:

📝 گزارش بازدید انجمن علمی مدیریت صنعتی از مجموعه دیجی‌کالا
🔘در تاریخ‌های یکشنبه و سه‌شنبه، انجمن علمی مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران از مجموعه شهرک دانش و مرکز پردازش دیجی‌کالا بازدید به عمل آورد. این بازدید با هدف آشنایی با فرآیندهای نوین انبارداری، مدیریت زنجیره تأمین، و بهره‌گیری از اصول اقتصاد چرخشی در کسب‌وکارهای بزرگ انجام شد. در این گزارش، به بررسی برخی از نکات برجسته و دستاوردهای این بازدید خواهیم پرداخت.

1️⃣نظم در بی‌نظمی: انبارداری آشفته
یکی از بخش‌های جالب توجه در این بازدید، آشنایی با سیستم انبارداری دیجی‌کالا بود که از رویکردی موسوم به "انبارداری آشفته"استفاده می‌کند. در این روش، کالاها به محض ورود به انبار، در اولین جای خالی قرار می‌گیرند و نیازی به طبقه‌بندی دقیق بر اساس نوع یا دسته‌بندی خاصی ندارند. در نگاه اول، این روش ممکن است بی‌نظم به نظر برسد، اما مزایای قابل‌توجهی به همراه دارد.
همچنین دیجی‌کالا با بهره‌گیری از زیرساخت پیشرفته‌ای به نام سوپرنوا، توانسته است نظمی هوشمندانه را در دل بی‌نظمی ایجاد کند. این سیستم، ترکیبی از انعطاف‌پذیری و نظم را ارائه می‌دهد که منجر به افزایش بهره‌وری و کاهش زمان تحویل سفارش‌ها شده است.

2️⃣اقتصاد چرخشی در عمل
یکی از موضوعات قابل‌توجه در این بازدید، توجه دیجی‌کالا به اصول اقتصاد چرخشی بود. در بخش ورودی انبار (Inbound)، به جای استفاده از بسته‌بندی‌های پلاستیکی مانند bubble wrap، از کارتن‌های بازیافتی استفاده می‌شود. این رویکرد نه تنها به کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند، بلکه با اصول مدیریت فرایندهای کسب‌وکار سبز (Green BMP) نیز همخوانی دارد.

3️⃣گنجه؛ تحولی در دریافت سفارش‌های آنلاین
در پایان بازدید، شرکت‌کنندگان با محصولی نوآورانه به نام گنجه آشنا شدند. گنجه، کمدهای هوشمندی هستند که برای اولین بار به همت دانشجویان مکانیک دانشگاه تهران و برای دریافت سفارش‌های آنلاین طراحی شده‌اند و به مشتریان امکان می‌دهند تا بسته‌های خود را بدون نیاز به حضور پست و در زمان دلخواه تحویل بگیرند.

🌐Telegram           💬 Support
📷Instagram         🌐 Website
💼 LinkedIn           📹 YouTube

BY انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران











Share with your friend now:
group-telegram.com/Sam_ut/6352

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats.
from ru


Telegram انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران
FROM American