Тайная канцелярия

Вызовы кремлевским башням 2025. Часть I. Блок Сергея Кириенко.

Главный вызов на региональном треке — необходимость выстраивания принципиально новой кадровой политики. Эпоха СВО продемонстрировала беспомощность «молодых технократов», которые не привыкли действовать в условиях такого психологического прессинга и давления со стороны общества. Губернаторскому корпусу явно нужны харизматы, способные брать на себя ответственность за народ и нести соответствующие издержки. Президенту нужны не только исполнители, но и соратники, способные нести часть ответственности за стратегические задачи. Кейсы Филимонова, Федорищева и других амбициозных губернаторов показывают контуры нового макро-тренда в кадровой политике Кремля. Риск же в том, что наполняя регионы харизматами, важно не допустить возникновение новых «Фургалов». Грань между «губернатором-харизматом» и «самостоятельным губернатором» очень тонкая. Возвращения девяностых с губернаторами-тяжеловесами Кремль явно не хочет.

Главный вызов на треке Госдумы — перемены в партстроительстве. «Новые люди» так и не стали флагманом перемен, несмотря на явную поддержку одного из влиятельных кланов. Политические партии лишились собственной идентичности и воспринимаются в общественном сознании в качестве единого целого, что противоречит задачам канализирования негатива (который явно растет). Очевиден запрос населения на изменения экономической и социальной политики. Отсутствие контролируемой критики/дискуссии в Госдуме ведет к деактуализации данного органа в качестве важного политического института. Кириенко нужно найти способы оживить парламент и вернуть ему роль ретранслятора мнений общества, но при этом не повторить кейс Грудинина 2018 года. Энтропия замкнутой системы повышается. И чем дольше Госдума будет молчаливой копировальней для законопроектов, тем масштабнее будет будущий кризис диалога между государством и обществом.

Главный вызов на треке новых медиа — отсутствие новых ярких звезд. Под руководством Кириенко российское государство предприняло значительные усилия, направленные на органический рост социально-направленного контента. Тем не менее, мало кто из выходцев «Мастерской новых медиа» стал реальным лидером мнений. Во многом эта программа стала очередной «кузницей кадров» для госпропаганды, но никак не новым инструментом горизонтального влияния на народные массы. Вертикальная интегрированность всех проектов Кириенко — их явный недостаток. Любой проект СВК — пылесосинг людей «с мест» наверх. Безусловно, это очень важно и нужно. Проблема лишь в том, что условные участники Тавриды и других молодежных площадок воспринимаются своими сверстниками в регионах только как карьеристы, но никак не в качестве лидеров. Образовательные программы в сфере новых медиа стали механизмом воспроизводства людей с одинаковым мнением, манерами речи и форматами работы. Что никак не заполняет вакуум негатива и отдаляет госпропаганду от реальности.

Главный вызов на международном треке — необходимость внедрения прикладных политических KPI. Утечки, опубликованные Washington Post и иными западными legacy media, если им верить, указывают на участие Кириенко в организации пророссийских информационных кампаний в зарубежных странах. Опубликованные документы свидетельствуют о подходе СВК: технологичность, виральные охваты, качественные средства доставки информации. Не хватает лишь одного краеугольного элемента — политических результатов. Охваты распространяемого нарратива не всегда монетизируются политически. Идею бесперспективности победы Украины могут увидеть хоть миллиард человек: вопрос в том, к каким прикладным результатам приводят соответствующие кампании.

Сергей Кириенко — один из наиболее результативных российских функционеров. Обладающий современным мышлением и понимающий веяния времени. В новом году СВК предстоит дополнить технологичность серьезной политической составляющей, без которой в эпоху фундаментальных перемен нашей системе устойчивость не сохранить.

www.group-telegram.com/ru/Taynaya_kantselyariya.com/11722

236.2K viewsedited  Dec 31 at 10:57

Вызовы кремлевским башням 2025. Часть I. Блок Сергея Кириенко.

Главный вызов на региональном треке — необходимость выстраивания принципиально новой кадровой политики. Эпоха СВО продемонстрировала беспомощность «молодых технократов», которые не привыкли действовать в условиях такого психологического прессинга и давления со стороны общества. Губернаторскому корпусу явно нужны харизматы, способные брать на себя ответственность за народ и нести соответствующие издержки. Президенту нужны не только исполнители, но и соратники, способные нести часть ответственности за стратегические задачи. Кейсы Филимонова, Федорищева и других амбициозных губернаторов показывают контуры нового макро-тренда в кадровой политике Кремля. Риск же в том, что наполняя регионы харизматами, важно не допустить возникновение новых «Фургалов». Грань между «губернатором-харизматом» и «самостоятельным губернатором» очень тонкая. Возвращения девяностых с губернаторами-тяжеловесами Кремль явно не хочет.

Главный вызов на треке Госдумы — перемены в партстроительстве. «Новые люди» так и не стали флагманом перемен, несмотря на явную поддержку одного из влиятельных кланов. Политические партии лишились собственной идентичности и воспринимаются в общественном сознании в качестве единого целого, что противоречит задачам канализирования негатива (который явно растет). Очевиден запрос населения на изменения экономической и социальной политики. Отсутствие контролируемой критики/дискуссии в Госдуме ведет к деактуализации данного органа в качестве важного политического института. Кириенко нужно найти способы оживить парламент и вернуть ему роль ретранслятора мнений общества, но при этом не повторить кейс Грудинина 2018 года. Энтропия замкнутой системы повышается. И чем дольше Госдума будет молчаливой копировальней для законопроектов, тем масштабнее будет будущий кризис диалога между государством и обществом.

Главный вызов на треке новых медиа — отсутствие новых ярких звезд. Под руководством Кириенко российское государство предприняло значительные усилия, направленные на органический рост социально-направленного контента. Тем не менее, мало кто из выходцев «Мастерской новых медиа» стал реальным лидером мнений. Во многом эта программа стала очередной «кузницей кадров» для госпропаганды, но никак не новым инструментом горизонтального влияния на народные массы. Вертикальная интегрированность всех проектов Кириенко — их явный недостаток. Любой проект СВК — пылесосинг людей «с мест» наверх. Безусловно, это очень важно и нужно. Проблема лишь в том, что условные участники Тавриды и других молодежных площадок воспринимаются своими сверстниками в регионах только как карьеристы, но никак не в качестве лидеров. Образовательные программы в сфере новых медиа стали механизмом воспроизводства людей с одинаковым мнением, манерами речи и форматами работы. Что никак не заполняет вакуум негатива и отдаляет госпропаганду от реальности.

Главный вызов на международном треке — необходимость внедрения прикладных политических KPI. Утечки, опубликованные Washington Post и иными западными legacy media, если им верить, указывают на участие Кириенко в организации пророссийских информационных кампаний в зарубежных странах. Опубликованные документы свидетельствуют о подходе СВК: технологичность, виральные охваты, качественные средства доставки информации. Не хватает лишь одного краеугольного элемента — политических результатов. Охваты распространяемого нарратива не всегда монетизируются политически. Идею бесперспективности победы Украины могут увидеть хоть миллиард человек: вопрос в том, к каким прикладным результатам приводят соответствующие кампании.

Сергей Кириенко — один из наиболее результативных российских функционеров. Обладающий современным мышлением и понимающий веяния времени. В новом году СВК предстоит дополнить технологичность серьезной политической составляющей, без которой в эпоху фундаментальных перемен нашей системе устойчивость не сохранить.

BY Тайная канцелярия