Агрономика

Бывшая российская «дочка» Danone задумалась о собственном сырье. Компания Health&Nutrition, которая в мае вошла в холдинг «Вамин Татарстан», может обзавестись собственными молочными фермами и стать вертикально-интегрированным холдингом. Об этом сообщила вице-президент компании Марина Дмитриева. Решение пока не принято, компания оценивает потенциальный эффект от вертикальной интеграции.

H&N – крупный производитель молочной продукции в России, но сырье компания всегда закупала у молочных хозяйств, что было обусловлено стратегией Danone. Создание собственной сырьевой базы – нестандартный шаг для молочного переработчика в России, в наших реалиях бизнес чаще развивается от производства сырья (например, «Эконива»). Но в случае с «Вамином» такое решение было бы вполне оправданным. У холдинга уже есть собственные фермы с общим поголовьем более 23 тыс. голов и немалый опыт в молочном животноводстве.

Момент для создания собственной сырьевой базы тоже удачный. В России дефицит молока-сырья, который уже привел к росту цен как на молоко, так и на продукты его переработки. На этом фоне в октябре H&N даже приостанавливала поставки сливочного масла отдельных брендов. Собственное сырье позволит снизить ценовые риски и поддержать рентабельность переработки. К тому же, крупные молочные проекты до сих пор получают хорошую поддержку от государства, что немаловажно.

www.group-telegram.com/ru/agro_nomika.com/6055

19.4K viewsNov 11 at 11:55

Бывшая российская «дочка» Danone задумалась о собственном сырье. Компания Health&Nutrition, которая в мае вошла в холдинг «Вамин Татарстан», может обзавестись собственными молочными фермами и стать вертикально-интегрированным холдингом. Об этом сообщила вице-президент компании Марина Дмитриева. Решение пока не принято, компания оценивает потенциальный эффект от вертикальной интеграции.

H&N – крупный производитель молочной продукции в России, но сырье компания всегда закупала у молочных хозяйств, что было обусловлено стратегией Danone. Создание собственной сырьевой базы – нестандартный шаг для молочного переработчика в России, в наших реалиях бизнес чаще развивается от производства сырья (например, «Эконива»). Но в случае с «Вамином» такое решение было бы вполне оправданным. У холдинга уже есть собственные фермы с общим поголовьем более 23 тыс. голов и немалый опыт в молочном животноводстве.

Момент для создания собственной сырьевой базы тоже удачный. В России дефицит молока-сырья, который уже привел к росту цен как на молоко, так и на продукты его переработки. На этом фоне в октябре H&N даже приостанавливала поставки сливочного масла отдельных брендов. Собственное сырье позволит снизить ценовые риски и поддержать рентабельность переработки. К тому же, крупные молочные проекты до сих пор получают хорошую поддержку от государства, что немаловажно.

BY Агрономика