Telegram Group & Telegram Channel
🙋‍♂️КТО ЗА ЧТО ДОЛЖЕН ОТВЕЧАТЬ В АГЕНТСТВЕ?

Три года назад я написал рекомендации для агентов по выбору агентства. Та публикация стала одной из самых популярных в рубрике #ПОЛЕЗНОЕ_ВОСКРЕСЕНЬЕ. Если вы её пропустили - вот она👇

🔗 НЕПРОСТОЙ ВЫБОР АГЕНТА

А сегодня поговорим о том, за что должны отвечать в агентстве недвижимости его владелец или директор, РОПы и непосредственно сами агенты. Интересно? Тогда поехали🚀

За время работы в роли антикризисного управляющего или внешнего консультанта, я много раз наблюдал, как чехарда в зонах ответственности приводила к самым плачевным результатам. Поэтому если вы сотрудник АН или его владелец, советую внимательно прочесть эту статью и сделать выводы☝️

Начнем с владельца \ директора. От первого лица многое зависит, отсюда и зоны ответственности у него самые широкие. Это, в первую очередь, маркетинг и HR. Именно эти два направления определяют стратегию агентства. Маркетинг и HR - это лицо компании - как она воспринимается клиентами и агентами

Также руководитель отвечает за слаженную работу всех единиц агентства, функционирование его бизнес процессов. А это включает в себя и пресловутую CRM, и наличие и выполнение всех существующих регламентов. Финансы - ещё одна функция первого лица. И это не только бухгалтерия, но и финансовое планирование, мотивация персонала и тд.

Конечно, у первого лица должны быть помощники по направлениям, выполняющие текущие задачи - маркетологи, HRы и РОПы. Но так и зон ответственности не мало🤷‍♂️

Точка контроля руководителя - маржинальная прибыль

Про зоны ответственности РОПа на канале есть отдельный материал. Наличие в агентстве команды профессиональных руководителей, тех, кто непосредственно управляет агентами, я считаю жизненно необходимым. Если агентами не управлять или если ими управляет первое лицо - первый звоночек, что скоро будут проблемы. Даже при хорошем финансовом результате на текущий момент☝️

РОП отвечает за эффективность агентов. Два главных слова в работе РОПа - это "контроль" и "корректировка". Я много раз писал здесь, что должен делать агент, чтобы у него были регулярные сделки, так вот задача РОПа контролировать, что делают агенты и корректировать их работу, если кого-то вдруг понесло не в ту сторону 😛

Как видите, здесь ни слова не сказано о личных сделках РОПа. Более того, если ваш РОП делает личные сделки - это повод задуматься на чём он фокусируется. На доходе от своих сделок или на том, чтобы все агенты отдела регулярно показывали высокий результат

Точка контроля работы РОПа - выручка отдела. Конечно, без его собственных сделок, если таковые все же есть 🤦

И наконец - агенты. Тут я не открою вам бином Ньютона если скажу, что главная зона ответственности агента - это сделки. Но будучи в этой роли, я всегда также считал, что должен нести ответственность за ряд ключевых действий, которые приводят к этим сделкам. Встречи с новыми клиентами, наполнение листинга объектами, ведение CRM, количество показов и тд. Тоже не так уж и мало, да? А кто сказал, что будет легко?😉

Точка контроля агента - выручка его личных сделок и \или выполнение ключевых действий

Хотите работать в успешном агентстве - поинтересуйтесь за что отвечают ваши коллеги и руководители. Мне встречались такие АН, где директор делал собственные сделки и требовал того же от своих РОПов. Гарантирую, что рано или поздно у такой компании будут проблемы 🤨

Вы скажете, что есть компании, где владелец делает сделки со своими клиентами и оно успешно процветает много лет. Да, я тоже знаю такие АН. Только вот этих компаниях, всегда есть исполнительный директор, на которого владелец, которому нравится делать сделки и который не планирует от этого отказываться, передал зоны ответственности первого лица. И, как правило, выручка с его сделок не учитывается в маржинальной прибыли

И на этом сегодня все. Напишите в комментариях, как у вас с разделением зон ответственности в агентстве. Все разложено по полочкам, или та еще чехарда, да?

Пусть ваше воскресенье будет полезным, как всегда😉

Беспринципный риэлтор💙Александр Дьяченко

👉
Telegram | ВК | Нельзяграм | Дзен



group-telegram.com/alexdyachenko/2084
Create:
Last Update:

🙋‍♂️КТО ЗА ЧТО ДОЛЖЕН ОТВЕЧАТЬ В АГЕНТСТВЕ?

Три года назад я написал рекомендации для агентов по выбору агентства. Та публикация стала одной из самых популярных в рубрике #ПОЛЕЗНОЕ_ВОСКРЕСЕНЬЕ. Если вы её пропустили - вот она👇

🔗 НЕПРОСТОЙ ВЫБОР АГЕНТА

А сегодня поговорим о том, за что должны отвечать в агентстве недвижимости его владелец или директор, РОПы и непосредственно сами агенты. Интересно? Тогда поехали🚀

За время работы в роли антикризисного управляющего или внешнего консультанта, я много раз наблюдал, как чехарда в зонах ответственности приводила к самым плачевным результатам. Поэтому если вы сотрудник АН или его владелец, советую внимательно прочесть эту статью и сделать выводы☝️

Начнем с владельца \ директора. От первого лица многое зависит, отсюда и зоны ответственности у него самые широкие. Это, в первую очередь, маркетинг и HR. Именно эти два направления определяют стратегию агентства. Маркетинг и HR - это лицо компании - как она воспринимается клиентами и агентами

Также руководитель отвечает за слаженную работу всех единиц агентства, функционирование его бизнес процессов. А это включает в себя и пресловутую CRM, и наличие и выполнение всех существующих регламентов. Финансы - ещё одна функция первого лица. И это не только бухгалтерия, но и финансовое планирование, мотивация персонала и тд.

Конечно, у первого лица должны быть помощники по направлениям, выполняющие текущие задачи - маркетологи, HRы и РОПы. Но так и зон ответственности не мало🤷‍♂️

Точка контроля руководителя - маржинальная прибыль

Про зоны ответственности РОПа на канале есть отдельный материал. Наличие в агентстве команды профессиональных руководителей, тех, кто непосредственно управляет агентами, я считаю жизненно необходимым. Если агентами не управлять или если ими управляет первое лицо - первый звоночек, что скоро будут проблемы. Даже при хорошем финансовом результате на текущий момент☝️

РОП отвечает за эффективность агентов. Два главных слова в работе РОПа - это "контроль" и "корректировка". Я много раз писал здесь, что должен делать агент, чтобы у него были регулярные сделки, так вот задача РОПа контролировать, что делают агенты и корректировать их работу, если кого-то вдруг понесло не в ту сторону 😛

Как видите, здесь ни слова не сказано о личных сделках РОПа. Более того, если ваш РОП делает личные сделки - это повод задуматься на чём он фокусируется. На доходе от своих сделок или на том, чтобы все агенты отдела регулярно показывали высокий результат

Точка контроля работы РОПа - выручка отдела. Конечно, без его собственных сделок, если таковые все же есть 🤦

И наконец - агенты. Тут я не открою вам бином Ньютона если скажу, что главная зона ответственности агента - это сделки. Но будучи в этой роли, я всегда также считал, что должен нести ответственность за ряд ключевых действий, которые приводят к этим сделкам. Встречи с новыми клиентами, наполнение листинга объектами, ведение CRM, количество показов и тд. Тоже не так уж и мало, да? А кто сказал, что будет легко?😉

Точка контроля агента - выручка его личных сделок и \или выполнение ключевых действий

Хотите работать в успешном агентстве - поинтересуйтесь за что отвечают ваши коллеги и руководители. Мне встречались такие АН, где директор делал собственные сделки и требовал того же от своих РОПов. Гарантирую, что рано или поздно у такой компании будут проблемы 🤨

Вы скажете, что есть компании, где владелец делает сделки со своими клиентами и оно успешно процветает много лет. Да, я тоже знаю такие АН. Только вот этих компаниях, всегда есть исполнительный директор, на которого владелец, которому нравится делать сделки и который не планирует от этого отказываться, передал зоны ответственности первого лица. И, как правило, выручка с его сделок не учитывается в маржинальной прибыли

И на этом сегодня все. Напишите в комментариях, как у вас с разделением зон ответственности в агентстве. Все разложено по полочкам, или та еще чехарда, да?

Пусть ваше воскресенье будет полезным, как всегда😉

Беспринципный риэлтор💙Александр Дьяченко

👉
Telegram | ВК | Нельзяграм | Дзен

BY 🎩 Александр Дьяченко | Беспринципный риэлтор




Share with your friend now:
group-telegram.com/alexdyachenko/2084

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. Anastasia Vlasova/Getty Images At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores.
from ru


Telegram 🎩 Александр Дьяченко | Беспринципный риэлтор
FROM American