Notice: file_put_contents(): Write of 2865 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 11057 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР | Telegram Webview: bigtransfer2024/554 -
Telegram Group & Telegram Channel
Глава ll. «Китайская Российская модель»
(3)

Основа
“китайской модели” управления государством - это система сдержек и противовесов. В ней нет верховного рефери, зато есть коллегиальный орган из 7 человек, который принимает все важнейшие решения в стране.

Под такую модель, скорее всего, и будет перестроена нынешняя система управления России.

Основой системы станет связка Госсовета и Совета Безопасности. В последнее время их заседания часто проходили вместе.

Аналогом Постоянного Комитета Политбюро КПК (далее - ПКПБ) станет Госсовет РФ.

ПКПБ состоит из 7 высших партийных руководителей, а именно:

Си Цзиньпин - генсек ЦК КПК, Председатель КНР;
Ли Кэцян - Премьер Госсовета КНР;
Ли Чжаньшу - начальник канцелярии ЦК КПК;
Ван Ян - Вице-премьер Госсовета КНР;
Ван Хунин - заведующий центром политических исследований при ЦК КПК;
Чжао Лэцзи - заведующий Организационным отделом ЦК КПК;
Хань Чжэн - Секретарь парткома ГЦП Шанхай.

Если Председатель КНР и Премьер Госсовета КНР - это высшие государственные должности, то, к примеру, заведующий Организационным отделом уже должность партийная. Формально он не относится к высшим государственным деятелям, однако его роль (через партийную структуру) в системе государственного управления велика.

Следуя “китайской модели”, в составе президиума Госсовета будут как формальные, так и неформальные лидеры государства. Наряду с Президентом и Премьером в состав президиума Госсовета могут войти партийные руководители, а также владельцы крупного бизнеса.

После этих изменений Россия перейдет к более устойчивой, гибридной системе управления. Государство останется Президентским, а коллегиальность Госсовета позволит обучить в будущем Президента и защитит, оградит его от опасных для целостности страны решений.

—-
Глава l “Китайская модель»:
• часть первая;
• часть вторая.



group-telegram.com/bigtransfer2024/554
Create:
Last Update:

Глава ll. «Китайская Российская модель»
(3)

Основа
“китайской модели” управления государством - это система сдержек и противовесов. В ней нет верховного рефери, зато есть коллегиальный орган из 7 человек, который принимает все важнейшие решения в стране.

Под такую модель, скорее всего, и будет перестроена нынешняя система управления России.

Основой системы станет связка Госсовета и Совета Безопасности. В последнее время их заседания часто проходили вместе.

Аналогом Постоянного Комитета Политбюро КПК (далее - ПКПБ) станет Госсовет РФ.

ПКПБ состоит из 7 высших партийных руководителей, а именно:

Си Цзиньпин - генсек ЦК КПК, Председатель КНР;
Ли Кэцян - Премьер Госсовета КНР;
Ли Чжаньшу - начальник канцелярии ЦК КПК;
Ван Ян - Вице-премьер Госсовета КНР;
Ван Хунин - заведующий центром политических исследований при ЦК КПК;
Чжао Лэцзи - заведующий Организационным отделом ЦК КПК;
Хань Чжэн - Секретарь парткома ГЦП Шанхай.

Если Председатель КНР и Премьер Госсовета КНР - это высшие государственные должности, то, к примеру, заведующий Организационным отделом уже должность партийная. Формально он не относится к высшим государственным деятелям, однако его роль (через партийную структуру) в системе государственного управления велика.

Следуя “китайской модели”, в составе президиума Госсовета будут как формальные, так и неформальные лидеры государства. Наряду с Президентом и Премьером в состав президиума Госсовета могут войти партийные руководители, а также владельцы крупного бизнеса.

После этих изменений Россия перейдет к более устойчивой, гибридной системе управления. Государство останется Президентским, а коллегиальность Госсовета позволит обучить в будущем Президента и защитит, оградит его от опасных для целостности страны решений.

—-
Глава l “Китайская модель»:
• часть первая;
• часть вторая.

BY БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/bigtransfer2024/554

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from ru


Telegram БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР
FROM American