Telegram Group & Telegram Channel
Часть 1. Не нравятся мне эти цели

Вы лучшие, спасибо! Что ж, постам про цели быть.

Сразу дисклеймер: мы все очень разные, и нам всем подходят разные штуки. То, что будет описано в этом и следующих постах — хорошо подошло мне. Будет здорово, если кому-то тоже подойдёт. Кому-то точно НЕ подойдёт — и это ок.

Начнём с того, что сама идея годовых целей со мной не очень-то резонирует.

Точнее так: подумать о том, чего бы мне хотелось, и сформулировать это каким-то образом — супер.

Но вот именно цель — это очень заряженное для меня слово.

Сразу в голову лезет SMART. Начинаешь думать про точную формулировку. Такую, чтобы можно было совершенно однозначно потом понять, выполнил цель или нет. Про сроки.

Отдельно про уровень абмиции. Ведь если цель поставил и в итоге не выполнил — ощущение паршивое. А если выполнил — значит недостаточно амбициозно поставил, что ж ты так слабо-то, давай в следующий раз замахнись повыше.

В общем, годовые цели у меня прочно ассоциируются с достиженчеством, насилием над собой, разочарованием и выгоранием.

Даже на работе с целями хочется чуть помягче обходиться, а вне работы и подавно.

Что же делать?

Мой вариант: вместо «целей» формулировать для себя «намерения». Можно было бы даже «желания», но там, говорят, начинается территория Блиновской, туда нам не надо.

Чем мне нравится слово «намерение»:
- Это что-то, что я собираюсь сделать. Оно, что называется, actionable.
- Собираюсь это сделать сам, добровольно. Прямо-таки ХОЧУ! В нём есть вдохновение;
- Но при этом нет никакого давления. Не сделаю — ну, значит, не сделаю, что ж теперь, мир не остановится. Может, сделаю когда-то потом. А может и передумаю.
- И нет жёстких сроков. Намерение реализуется тогда, когда у меня это получится органически. Как говорит Андрей Черняков: «Не надо тянуть траву, она от этого быстрее не растёт.»

Так что если вы хотели именно цели на год — простите, можно расходиться. Мне больше нравятся намерения без точных сроков.

В комментариях к предыдущему посту Даша Воронцова спросила: «расскажи пожалуйста какой у тебя в среднем процент выполнения этих целей) а то не очень понятно почему это должно быть интересно или лучше, чем другие методы / их отсутствие»

Отвечаю: процент выполнения — это именно то, чего мне в этой системе хочется избежать ¯\_(ツ)_/¯ Поэтому ответа числом у меня нет. Но у этой системы отлично получается помогать мне двигаться; именно туда, куда мне хочется; и без страданий в процессе.



group-telegram.com/desprod/789
Create:
Last Update:

Часть 1. Не нравятся мне эти цели

Вы лучшие, спасибо! Что ж, постам про цели быть.

Сразу дисклеймер: мы все очень разные, и нам всем подходят разные штуки. То, что будет описано в этом и следующих постах — хорошо подошло мне. Будет здорово, если кому-то тоже подойдёт. Кому-то точно НЕ подойдёт — и это ок.

Начнём с того, что сама идея годовых целей со мной не очень-то резонирует.

Точнее так: подумать о том, чего бы мне хотелось, и сформулировать это каким-то образом — супер.

Но вот именно цель — это очень заряженное для меня слово.

Сразу в голову лезет SMART. Начинаешь думать про точную формулировку. Такую, чтобы можно было совершенно однозначно потом понять, выполнил цель или нет. Про сроки.

Отдельно про уровень абмиции. Ведь если цель поставил и в итоге не выполнил — ощущение паршивое. А если выполнил — значит недостаточно амбициозно поставил, что ж ты так слабо-то, давай в следующий раз замахнись повыше.

В общем, годовые цели у меня прочно ассоциируются с достиженчеством, насилием над собой, разочарованием и выгоранием.

Даже на работе с целями хочется чуть помягче обходиться, а вне работы и подавно.

Что же делать?

Мой вариант: вместо «целей» формулировать для себя «намерения». Можно было бы даже «желания», но там, говорят, начинается территория Блиновской, туда нам не надо.

Чем мне нравится слово «намерение»:
- Это что-то, что я собираюсь сделать. Оно, что называется, actionable.
- Собираюсь это сделать сам, добровольно. Прямо-таки ХОЧУ! В нём есть вдохновение;
- Но при этом нет никакого давления. Не сделаю — ну, значит, не сделаю, что ж теперь, мир не остановится. Может, сделаю когда-то потом. А может и передумаю.
- И нет жёстких сроков. Намерение реализуется тогда, когда у меня это получится органически. Как говорит Андрей Черняков: «Не надо тянуть траву, она от этого быстрее не растёт.»

Так что если вы хотели именно цели на год — простите, можно расходиться. Мне больше нравятся намерения без точных сроков.

В комментариях к предыдущему посту Даша Воронцова спросила: «расскажи пожалуйста какой у тебя в среднем процент выполнения этих целей) а то не очень понятно почему это должно быть интересно или лучше, чем другие методы / их отсутствие»

Отвечаю: процент выполнения — это именно то, чего мне в этой системе хочется избежать ¯\_(ツ)_/¯ Поэтому ответа числом у меня нет. Но у этой системы отлично получается помогать мне двигаться; именно туда, куда мне хочется; и без страданий в процессе.

BY Kostya Gorsky’s Channel


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/desprod/789

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from ru


Telegram Kostya Gorsky’s Channel
FROM American