Telegram Group & Telegram Channel
Всем российским бухлом на протяжении десяти лет заправлял верный последователь идей товарища Корейко, который одновременно «регулировал» рынок в качестве чиновника и управлял собственной ликеро-водочной империей

Корейко понял, что сейчас возможна только подземная торговля, основанная на строжайшей тайне. Все кризисы, которые трясли молодое хозяйство, шли ему на пользу; все, на чем государство теряло, приносило ему доход.
***

На днях в интернете был опубликован текст приговора экс-главе ОФК Банка Николая Гордеева, которого в начале марта Мещанский районный суд Москвы приговорил к восьми годам колонии строгого режима. Банкстера признали виновным в превышении полномочий и выдаче необеспеченных кредитов на 30 млрд рублей, большая часть которых растворилась в алкогольной бизнес-империи бывшего главы Росалкогольрегулирования Игоря Чуяна. Гордеев вину признал, Чуян находится в международном розыске.

Чуян был первым руководителем Росакогольрегулирования (РАР), появившегося в 2009 году для регулирования и надзора за алкогольным рынком. До этого Чуян почти семь лет работал в «Росспиртпроме» — эта структура появилась в 2000 году для управления принадлежавшими государству спиртовыми и ликеро-водочными заводами. Возглавив РАР, Чуян сохранил за собой целый восьмой этаж в здании «Росспиртпрома» на Кутузовском проспекте. Вход на этаж был закрыт для посторонних, а Чуян пользовался личным лифтом.

В 2011 году на российском рынке появилась дистрибьюторская компания «Золотая мануфактура», прославившаяся водкой «Белочка. Я пришла!». У компании были и другие бренды, например провокационная «Выпь» и популярная «Старая марка». Реальным бенефициаром «Золотой мануфактуры» был Чуян.

В 2011 году Чуян познакомился с Николаем Егоровым, бывшим однокурсником президента Владимира Путина и партнером адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры». Егоров владел 25% в небольших Баренцбанке и Ами-банке и через знакомых искал покупателя на долю своего партнера, бизнесмена Сослана Харебова, который как раз хотел выйти из бизнеса. Чуян же искал банк для того, чтобы финансировать «Золотую мануфактуру», о чем и рассказал Егорову при знакомстве. Адвоката это не смутило — Чуян утверждал, что не нарушает закон о госслужбе, поскольку рассматривает банк как портфельную инвестицию. В 2012 году Чуян стал собственником 75% акций в обоих банках (они обошлись ему в 400 млн рублей), затем они были объединены под названием ОФК Банк.

Свою долю в ОФК Банке Чуян оформил на номиналов — своих помощников и родственников, например тещу. Он пригласил управлять Николая Гордеева, с которым был знаком еще с конца 1990-х. Банк практически сразу начал финансировать «Золотую мануфактуру» и связанные с ней компании. В 2013 году на алкогольный бизнес Чуяна приходилось почти 60% всех кредитов банка.

В 2014 г. «Золотой мануфактуре» начали предъявлять налоговые органы. Тогда Чуян решил ликвидировать «Золотую мануфактуру», а на ее месте появилась новая группа дистрибьюторских компаний во главе со «Статус-Групп». Она ярко дебютировала на российском рынке в 2015 году. В январе РАР снизила минимальную цену бутылки водки с 220 до 185 рублей. Именно по этой цене начала продавать девять своих брендов (например, «Добрый медведь» и «Старая марка») малоизвестная компания «Статус-Групп», которая быстро стала лидером рынка. Потом к ним добавились «Путинка», «Столичная», «Праздничная» и «Дрова».

Роковой для «Статус-Групп» стала осень 2015 года, когда налоговики проверили несколько заводов в Кабардино-Балкарии и Северной Осетии, на которых разливалась водка для «Статус-Групп». Выяснилось, что заводы значительно занижали объемы производства в налоговых декларациях.

В феврале 2018 года «Статус-Групп» обратилась в арбитражный суд с заявлением о банкротстве в связи с отсутствием у него денежных средств и иного имущества для удовлетворения в полном объеме требований кредиторов. В марте Центральный банк ввел в ОФК Банк временную администрацию, а в апреле отозвал у банка лицензию. В июле Чуян ушел в отставку, а затем сбежал из России.

Заседание продолжается, господа присяжные!

@IlfPetrov



group-telegram.com/ilfpetrov/2595
Create:
Last Update:

Всем российским бухлом на протяжении десяти лет заправлял верный последователь идей товарища Корейко, который одновременно «регулировал» рынок в качестве чиновника и управлял собственной ликеро-водочной империей

Корейко понял, что сейчас возможна только подземная торговля, основанная на строжайшей тайне. Все кризисы, которые трясли молодое хозяйство, шли ему на пользу; все, на чем государство теряло, приносило ему доход.
***

На днях в интернете был опубликован текст приговора экс-главе ОФК Банка Николая Гордеева, которого в начале марта Мещанский районный суд Москвы приговорил к восьми годам колонии строгого режима. Банкстера признали виновным в превышении полномочий и выдаче необеспеченных кредитов на 30 млрд рублей, большая часть которых растворилась в алкогольной бизнес-империи бывшего главы Росалкогольрегулирования Игоря Чуяна. Гордеев вину признал, Чуян находится в международном розыске.

Чуян был первым руководителем Росакогольрегулирования (РАР), появившегося в 2009 году для регулирования и надзора за алкогольным рынком. До этого Чуян почти семь лет работал в «Росспиртпроме» — эта структура появилась в 2000 году для управления принадлежавшими государству спиртовыми и ликеро-водочными заводами. Возглавив РАР, Чуян сохранил за собой целый восьмой этаж в здании «Росспиртпрома» на Кутузовском проспекте. Вход на этаж был закрыт для посторонних, а Чуян пользовался личным лифтом.

В 2011 году на российском рынке появилась дистрибьюторская компания «Золотая мануфактура», прославившаяся водкой «Белочка. Я пришла!». У компании были и другие бренды, например провокационная «Выпь» и популярная «Старая марка». Реальным бенефициаром «Золотой мануфактуры» был Чуян.

В 2011 году Чуян познакомился с Николаем Егоровым, бывшим однокурсником президента Владимира Путина и партнером адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры». Егоров владел 25% в небольших Баренцбанке и Ами-банке и через знакомых искал покупателя на долю своего партнера, бизнесмена Сослана Харебова, который как раз хотел выйти из бизнеса. Чуян же искал банк для того, чтобы финансировать «Золотую мануфактуру», о чем и рассказал Егорову при знакомстве. Адвоката это не смутило — Чуян утверждал, что не нарушает закон о госслужбе, поскольку рассматривает банк как портфельную инвестицию. В 2012 году Чуян стал собственником 75% акций в обоих банках (они обошлись ему в 400 млн рублей), затем они были объединены под названием ОФК Банк.

Свою долю в ОФК Банке Чуян оформил на номиналов — своих помощников и родственников, например тещу. Он пригласил управлять Николая Гордеева, с которым был знаком еще с конца 1990-х. Банк практически сразу начал финансировать «Золотую мануфактуру» и связанные с ней компании. В 2013 году на алкогольный бизнес Чуяна приходилось почти 60% всех кредитов банка.

В 2014 г. «Золотой мануфактуре» начали предъявлять налоговые органы. Тогда Чуян решил ликвидировать «Золотую мануфактуру», а на ее месте появилась новая группа дистрибьюторских компаний во главе со «Статус-Групп». Она ярко дебютировала на российском рынке в 2015 году. В январе РАР снизила минимальную цену бутылки водки с 220 до 185 рублей. Именно по этой цене начала продавать девять своих брендов (например, «Добрый медведь» и «Старая марка») малоизвестная компания «Статус-Групп», которая быстро стала лидером рынка. Потом к ним добавились «Путинка», «Столичная», «Праздничная» и «Дрова».

Роковой для «Статус-Групп» стала осень 2015 года, когда налоговики проверили несколько заводов в Кабардино-Балкарии и Северной Осетии, на которых разливалась водка для «Статус-Групп». Выяснилось, что заводы значительно занижали объемы производства в налоговых декларациях.

В феврале 2018 года «Статус-Групп» обратилась в арбитражный суд с заявлением о банкротстве в связи с отсутствием у него денежных средств и иного имущества для удовлетворения в полном объеме требований кредиторов. В марте Центральный банк ввел в ОФК Банк временную администрацию, а в апреле отозвал у банка лицензию. В июле Чуян ушел в отставку, а затем сбежал из России.

Заседание продолжается, господа присяжные!

@IlfPetrov

BY Ильф Петрович




Share with your friend now:
group-telegram.com/ilfpetrov/2595

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from ru


Telegram Ильф Петрович
FROM American