Telegram Group & Telegram Channel
#форкаст

Пост-СВО: проблемы и вызовы. Часть 2.


Один из самых серьезных вопросов послевоенного государственного строительства, который мы вскользь упоминали - назревшая необходимость кадровых ротаций. Ряд релевантных ведомств объективно допустил значительное количество недочетов во время активной фазы СВО, а также непосредственно перед ее началом. Особенно это касается внешнеполитического блока.

Непосредственно во время активной фазы боевых действий высокой интенсивности на Украине «рубить головы» слишком опасно. Есть риск даже с учетом желания повысить эффективность и управляемость, напротив, десинхронизировать не самые лучшие, но наработанные управленческие механизмы. Поэтому громкие отставки - крайняя мера, как это было, например, с кейсом Сергея Шойгу.

Как говорят инсайдеры, в последнее время весьма посредственный аудит выявляет системные проблемы ключевых структур. Основной пласт решений об уходе тех или иных персоналий в сущности уже принят. Вопрос в том, когда уровень напряженности на внешнем контуре позволит менее рискованно проводить внутриполитические перестановки.

Ну и второй вопрос - кто займет освободившиеся должности? Причем не только уровня главы ведомства федерального уровня, но и, например, его замов или директоров департаментов. Здесь просматривается сразу несколько вариантов: ветераны СВО и технократы, подготовленные на спецпрограммах, молодое поколение традиционной элиты (Патрушевы, Фрадковы и т.д.), "разнарядка" по молодым (директор деп-та, начотдела), какие-либо новые слои.

Сложность не столько в том, чтобы сменить где-то руководителя, сколько в передаче его поста таким образом, чтобы не провоцировать тем самым аппаратный конфликт ослаблением конкурентов. Однозначно ясно одно - по итогам прогнозируемых кадровых ротаций в период пост-СВО будут усиливаться те акторы, которые показали себя в военный период. А эти люди хорошо заметны уже сейчас.

Читать предыдущий пост - Часть 1.



group-telegram.com/kremlin_sekret/16640
Create:
Last Update:

#форкаст

Пост-СВО: проблемы и вызовы. Часть 2.


Один из самых серьезных вопросов послевоенного государственного строительства, который мы вскользь упоминали - назревшая необходимость кадровых ротаций. Ряд релевантных ведомств объективно допустил значительное количество недочетов во время активной фазы СВО, а также непосредственно перед ее началом. Особенно это касается внешнеполитического блока.

Непосредственно во время активной фазы боевых действий высокой интенсивности на Украине «рубить головы» слишком опасно. Есть риск даже с учетом желания повысить эффективность и управляемость, напротив, десинхронизировать не самые лучшие, но наработанные управленческие механизмы. Поэтому громкие отставки - крайняя мера, как это было, например, с кейсом Сергея Шойгу.

Как говорят инсайдеры, в последнее время весьма посредственный аудит выявляет системные проблемы ключевых структур. Основной пласт решений об уходе тех или иных персоналий в сущности уже принят. Вопрос в том, когда уровень напряженности на внешнем контуре позволит менее рискованно проводить внутриполитические перестановки.

Ну и второй вопрос - кто займет освободившиеся должности? Причем не только уровня главы ведомства федерального уровня, но и, например, его замов или директоров департаментов. Здесь просматривается сразу несколько вариантов: ветераны СВО и технократы, подготовленные на спецпрограммах, молодое поколение традиционной элиты (Патрушевы, Фрадковы и т.д.), "разнарядка" по молодым (директор деп-та, начотдела), какие-либо новые слои.

Сложность не столько в том, чтобы сменить где-то руководителя, сколько в передаче его поста таким образом, чтобы не провоцировать тем самым аппаратный конфликт ослаблением конкурентов. Однозначно ясно одно - по итогам прогнозируемых кадровых ротаций в период пост-СВО будут усиливаться те акторы, которые показали себя в военный период. А эти люди хорошо заметны уже сейчас.

Читать предыдущий пост - Часть 1.

BY Кремлевский шептун 🚀


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kremlin_sekret/16640

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said.
from ru


Telegram Кремлевский шептун 🚀
FROM American