Telegram Group & Telegram Channel
О городах, их развитии и субъектах изменений

Специально для «Московской прачечной» автор телеграм-канала #Шалимовправ Андрей Шалимов

Обдумываю интервью о городском развитии (на примере кейсов трансформации Тобольска, Нижнекамска, Тулы, Выксы), которое взял руководитель Центра социального проектирования «Платформа» Алексей Фирсов у архитектора, сооснователя бюро WOWhaus Олега Шапиро. Очень рекомендую к прочтению целиком, потому что мой текст — не рецензия, а реакция на интервью.

Тезисно в интервью намечено, иногда вскользь, три перспективных для понимания линии, которые, на мой взгляд, существенно изменят саму парадигму городского управления и развития в ближайшее время (5–10 лет):

1) Субъектность изменений в городе. Есть треугольник власти (мэрия и правительство региона) / ключевой бизнес / горожане и городские сообщества. Не в этом интервью, а в предыдущих своих исследованиях Фирсов убедительно показывает, как участие бизнеса в городских изменениях подталкивает власти и горожан-сообщества к пересмотру своей субъектности по отношению к судьбе города.

Городские и региональные власти в основном (за редкими пассионарными исключениями, например, в Туле) в результате нынешней политико-административной модели теряют субъектность в развитии и видении будущего территорий. Им проще хозяйствовать и имитировать химерные масштабные проекты (типа метро в Красноярске).

Субъектность горожан проявляется пока только в критических кейсах — протесты против строительства яд-заводов и полигонов, вырубки парков и лесов, строительства церквей на месте освоенных людьми пространств и т.д. Против чего-то — да, а своего видения пока нет.

Все меняет активность бизнеса через реновацию территории. Созданный по заказу бизнеса мастер-план и его воплощение со стороны властей и бизнеса приводят:

- всегда к переходу на другой уровень работы властей (часто с их сменой);

- иногда к кристаллизации горожан в сообщества, у которых формируются представления о том, какой город им нужен, и воля отстаивать эту точку зрения.

Так происходит обретение города всеми субъектами. Предстоит, кстати, сделать так, чтобы это иногда про кристаллизацию горожан из прецедентов превратилось в технологию.

2) Изменение модели миграции из/в город. Сейчас региональные центры работают как буфер и отстойник. Вбирают в себя из провинции готовых к переезду людей (чаще всего рабочая сила), а тех, кто «перерос» город (обладатели каких-то востребованных в столице компетенций или носители каких-то практик) отправляет в «Москву». Могут ли города стать настолько притягательными для москвичей, чтобы этот поток начал работать в обе стороны?

Для этого пока предлагается две модели:

- распределение из вузов (тоталитарно-административная)

- переезд центральных офисов ресурсных компаний в регионы основного присутствия (корпоративная).

Про первую надо писать отдельно, большая и больная тема.

Под вторую как раз и предполагается, что бизнес начнет менять городскую среду, улучшая качество жизни своих сотрудников, чтобы они не увольнялись из-за этой релокации и не возвращались в Москву, убегая из регионов из-за слишком явного контраста между условиями в столице и здесь.

Шапиро обозначает, что это очень сложный и долгий процесс: важна не только среда и инфраструктура города, но и институты воспроизводства человеческого потенциала (прежде всего, образование, здравоохранение), а также событийность и потребление (особенно общепит) и т.д.

3) Неоднородность крупных городов. Этого Фирсов и Шапиро не касаются в интервью, но для меня вопрос очень важный. В родном Красноярске все изменения касаются центра и нескольких знаковых локаций в других местах. Но образуются гигантские «мертвые» для развития зоны. В некоторых из них присутствуют крупные и средние бизнесы, но они пока, если и благоустраивают, то только свою территорию за забором. Им проще отдать деньги властям, и всё затем уходит в уже помеченные места, а не в слепую зону вокруг.

Одним текстом тему эту не раскроешь, она очень большая и… политическая. Но пока ни одна сила в стране ее не берет на вооружение. Почему?



group-telegram.com/kritiknewsfeed/14506
Create:
Last Update:

О городах, их развитии и субъектах изменений

Специально для «Московской прачечной» автор телеграм-канала #Шалимовправ Андрей Шалимов

Обдумываю интервью о городском развитии (на примере кейсов трансформации Тобольска, Нижнекамска, Тулы, Выксы), которое взял руководитель Центра социального проектирования «Платформа» Алексей Фирсов у архитектора, сооснователя бюро WOWhaus Олега Шапиро. Очень рекомендую к прочтению целиком, потому что мой текст — не рецензия, а реакция на интервью.

Тезисно в интервью намечено, иногда вскользь, три перспективных для понимания линии, которые, на мой взгляд, существенно изменят саму парадигму городского управления и развития в ближайшее время (5–10 лет):

1) Субъектность изменений в городе. Есть треугольник власти (мэрия и правительство региона) / ключевой бизнес / горожане и городские сообщества. Не в этом интервью, а в предыдущих своих исследованиях Фирсов убедительно показывает, как участие бизнеса в городских изменениях подталкивает власти и горожан-сообщества к пересмотру своей субъектности по отношению к судьбе города.

Городские и региональные власти в основном (за редкими пассионарными исключениями, например, в Туле) в результате нынешней политико-административной модели теряют субъектность в развитии и видении будущего территорий. Им проще хозяйствовать и имитировать химерные масштабные проекты (типа метро в Красноярске).

Субъектность горожан проявляется пока только в критических кейсах — протесты против строительства яд-заводов и полигонов, вырубки парков и лесов, строительства церквей на месте освоенных людьми пространств и т.д. Против чего-то — да, а своего видения пока нет.

Все меняет активность бизнеса через реновацию территории. Созданный по заказу бизнеса мастер-план и его воплощение со стороны властей и бизнеса приводят:

- всегда к переходу на другой уровень работы властей (часто с их сменой);

- иногда к кристаллизации горожан в сообщества, у которых формируются представления о том, какой город им нужен, и воля отстаивать эту точку зрения.

Так происходит обретение города всеми субъектами. Предстоит, кстати, сделать так, чтобы это иногда про кристаллизацию горожан из прецедентов превратилось в технологию.

2) Изменение модели миграции из/в город. Сейчас региональные центры работают как буфер и отстойник. Вбирают в себя из провинции готовых к переезду людей (чаще всего рабочая сила), а тех, кто «перерос» город (обладатели каких-то востребованных в столице компетенций или носители каких-то практик) отправляет в «Москву». Могут ли города стать настолько притягательными для москвичей, чтобы этот поток начал работать в обе стороны?

Для этого пока предлагается две модели:

- распределение из вузов (тоталитарно-административная)

- переезд центральных офисов ресурсных компаний в регионы основного присутствия (корпоративная).

Про первую надо писать отдельно, большая и больная тема.

Под вторую как раз и предполагается, что бизнес начнет менять городскую среду, улучшая качество жизни своих сотрудников, чтобы они не увольнялись из-за этой релокации и не возвращались в Москву, убегая из регионов из-за слишком явного контраста между условиями в столице и здесь.

Шапиро обозначает, что это очень сложный и долгий процесс: важна не только среда и инфраструктура города, но и институты воспроизводства человеческого потенциала (прежде всего, образование, здравоохранение), а также событийность и потребление (особенно общепит) и т.д.

3) Неоднородность крупных городов. Этого Фирсов и Шапиро не касаются в интервью, но для меня вопрос очень важный. В родном Красноярске все изменения касаются центра и нескольких знаковых локаций в других местах. Но образуются гигантские «мертвые» для развития зоны. В некоторых из них присутствуют крупные и средние бизнесы, но они пока, если и благоустраивают, то только свою территорию за забором. Им проще отдать деньги властям, и всё затем уходит в уже помеченные места, а не в слепую зону вокруг.

Одним текстом тему эту не раскроешь, она очень большая и… политическая. Но пока ни одна сила в стране ее не берет на вооружение. Почему?

BY Критик новостной ленты


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kritiknewsfeed/14506

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country.
from ru


Telegram Критик новостной ленты
FROM American