Telegram Group & Telegram Channel
Когда перед нами встаёт выбор, какое решение принять, каждый использует разные способы поиска лучшего решения.

Кто-то составляет список всех за и против, кто-то спрашивает совета близких и друзей, а кто-то полностью доверяется воли случая.

В то время как некоторые решения могут быть с легкостью приняты, к примеру, взять дополнительный выходной или какой фильм посмотреть вечером, то другие - даются с трудом и вызывают тревогу и напряжение.

Что поможет в процессе принятия таких решений?

Посмотреть на проблему со стороны.
Когда мы думаем о предстоящем выборе, мы эмоционально вовлечены в этот процесс и не видим ситуацию со стороны.

Представьте, что вы советуете другу, что ему(ей) поможет принять решение.

Таким образом вы отделяете себя от своих эмоций в здесь и сейчас, которые могут мешать принятию решения.

Когда вы начинаете мысленно проговаривать диалог, освободившись от собственных эмоций, вам могут прийти на ум неожиданные решения или вариант посмотреть на ситуацию с кардинально иной стороны.

Если визуально вести диалог сложно, можно заранее подготовить ряд вопросов, которые вы бы хотели задать и проиграть эти вопросы на бумаге.
Главное – хорошенько представить,что вы реально даете свои рекомендации важному для вас человеку.

Успокоить разум через тело.
Когда наше тело расслабляется, градус накала ситуации падает. Отпуская физическое напряжение, мы успокаиваем наш разум и на место страхов и волнений приходит нужное решение.

Вы можете использовать технику «Квадратное дыхание», сделать физические упражнения на расслабление или послушать медитации.

Использовать технику Квадрат Декарта.
Это простая и наглядная техника принятия решений, которая дает возможность расширить свое представление о ситуации.

Для этого вам нужно ответить на 4 вопроса:

1️⃣Что будет, если это произойдёт?
Перечислите как можно больше плюсов.

Под словом «это» следует иметь в виду реализацию принимаемого решения.

2️⃣Что будет, если это не произойдёт?
Плюсы ситуации, если ничего не изменится и вы не получите желаемого.

3️⃣Чего не будет, если это произойдёт?
Минусы от получения желаемого.

4️⃣Чего не будет, если это не произойдёт?
Минусы от неполучения желаемого.

Коучинговые вопросы.
Подумайте о ситуации, в которой вам необходимо принять решение и ответьте на данные вопросы:

1️⃣Что я хочу?

2️⃣Я действительно это хочу?
Или только размышляю, как хорошо было бы...

3️⃣Что ТОЛЬКО Я могу сделать, чтобы получить то, что хочу?

4️⃣Что из того, что я могу сделать, я уже делаю?

5️⃣Что из того, что я могу сделать, я не делаю?

6️⃣И если не делаю, то почему?

После ответа на последний вопрос вернитесь к вопросу номер 2.

Умение находить решение – это навык. И коучинг его тренирует🔥

Коучинговые вопросы расширяют границы и позволяют увидеть ситуацию с разных сторон. А с другого ракурса меняется понимание и приходит оптимальное решение.

🔥Если вы хотите научиться навыку принятия решений, видеть возможности там, где раньше не замечали, тогда пишите мне @Marie_N, и мы с вами выберем подходящее время бесплатной ознакомительной сессии.

🎄Запись на ознакомительную сессию открыта на январь, в коучинговое сопровождение – только после ознакомительной сессии.

Расскажите, легко ли вам дается принятие решений? Что помогает в этом процессе?💬

#полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/marysroads/436
Create:
Last Update:

Когда перед нами встаёт выбор, какое решение принять, каждый использует разные способы поиска лучшего решения.

Кто-то составляет список всех за и против, кто-то спрашивает совета близких и друзей, а кто-то полностью доверяется воли случая.

В то время как некоторые решения могут быть с легкостью приняты, к примеру, взять дополнительный выходной или какой фильм посмотреть вечером, то другие - даются с трудом и вызывают тревогу и напряжение.

Что поможет в процессе принятия таких решений?

Посмотреть на проблему со стороны.
Когда мы думаем о предстоящем выборе, мы эмоционально вовлечены в этот процесс и не видим ситуацию со стороны.

Представьте, что вы советуете другу, что ему(ей) поможет принять решение.

Таким образом вы отделяете себя от своих эмоций в здесь и сейчас, которые могут мешать принятию решения.

Когда вы начинаете мысленно проговаривать диалог, освободившись от собственных эмоций, вам могут прийти на ум неожиданные решения или вариант посмотреть на ситуацию с кардинально иной стороны.

Если визуально вести диалог сложно, можно заранее подготовить ряд вопросов, которые вы бы хотели задать и проиграть эти вопросы на бумаге.
Главное – хорошенько представить,что вы реально даете свои рекомендации важному для вас человеку.

Успокоить разум через тело.
Когда наше тело расслабляется, градус накала ситуации падает. Отпуская физическое напряжение, мы успокаиваем наш разум и на место страхов и волнений приходит нужное решение.

Вы можете использовать технику «Квадратное дыхание», сделать физические упражнения на расслабление или послушать медитации.

Использовать технику Квадрат Декарта.
Это простая и наглядная техника принятия решений, которая дает возможность расширить свое представление о ситуации.

Для этого вам нужно ответить на 4 вопроса:

1️⃣Что будет, если это произойдёт?
Перечислите как можно больше плюсов.

Под словом «это» следует иметь в виду реализацию принимаемого решения.

2️⃣Что будет, если это не произойдёт?
Плюсы ситуации, если ничего не изменится и вы не получите желаемого.

3️⃣Чего не будет, если это произойдёт?
Минусы от получения желаемого.

4️⃣Чего не будет, если это не произойдёт?
Минусы от неполучения желаемого.

Коучинговые вопросы.
Подумайте о ситуации, в которой вам необходимо принять решение и ответьте на данные вопросы:

1️⃣Что я хочу?

2️⃣Я действительно это хочу?
Или только размышляю, как хорошо было бы...

3️⃣Что ТОЛЬКО Я могу сделать, чтобы получить то, что хочу?

4️⃣Что из того, что я могу сделать, я уже делаю?

5️⃣Что из того, что я могу сделать, я не делаю?

6️⃣И если не делаю, то почему?

После ответа на последний вопрос вернитесь к вопросу номер 2.

Умение находить решение – это навык. И коучинг его тренирует🔥

Коучинговые вопросы расширяют границы и позволяют увидеть ситуацию с разных сторон. А с другого ракурса меняется понимание и приходит оптимальное решение.

🔥Если вы хотите научиться навыку принятия решений, видеть возможности там, где раньше не замечали, тогда пишите мне @Marie_N, и мы с вами выберем подходящее время бесплатной ознакомительной сессии.

🎄Запись на ознакомительную сессию открыта на январь, в коучинговое сопровождение – только после ознакомительной сессии.

Расскажите, легко ли вам дается принятие решений? Что помогает в этом процессе?💬

#полезное

BY Маша с тобой


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/marysroads/436

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free
from ru


Telegram Маша с тобой
FROM American