Telegram Group & Telegram Channel
Генеральный директор «Европейского медицинского центра» Андрей Яновский дал интервью каналу «Бизнес на салфетке», где детально рассказал о своём опыте в отрасли, премиальности созданного бренда и подходе к бизнесу. Выделили самое интересное:

🔘Главный девиз Яновского — отношение к частной медицине, как к бизнесу, ориентация «ЕМС» на максимизацию уровня своего сервиса и услуг, выработка доверия к своему бренду, являющегося премиальным в сегмент медицины.

🔘Страховой рынок в РФ работает не так, как в остальном мире, не способствуя комплексному здоровью людей. Отношение граждан к ОМС, как к деньгам, выделенным для них государством, а не как к их собственным отчислениям — это проблема менталитета.

🔘Даже согласно государственной статистике, 50% граждан России никогда не проходили чекапы.

🔘0,02% жалоб - среднее допустимое для «ЕМС» значение, с которым они детально работают, стараясь придать работе над каждым отзывом конкретику.

🔘Рекомендуемая Андреем Яновским схема лечения в «ЕМС»: пройти самый полный чекап (€7,500 тыс.) для профилактики возможных проблем со здоровьем. При следующем обследовании пациенту вычёркивают ненужные вещи, которые в порядке, локализуя наблюдение.

🔘В регионах до сих пор можно успешно развивать коммерческую медицину начинающим предпринимателям, так как государственная там оставляет желать лучшего.

🔘Косметология и стоматология — это самые перспективные области для начала коммерческого медицинского бизнеса.

🔘Главная проблема медицины в РФ — неумение в сервис и клиентоориентированность.

🔘В мединдустрии нет налогов на добавленную стоимость и чистую прибыль — это приятный факт, способствующий инвестициям в отрасль.

🔘Телемедицина — это преимущественно ассистирующая область, помогающая с диагнозом.

🔘Основные пользовательские тренды в здравоохранении: цифровизация, повышение эффективности через внедрение основных технологий, например, генный паспорт или развитие биотехнологий, локализация проблем.

🔘Будущее за предиктивной медициной, помогающей предотвращать возможные болезни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/medcarta/1119
Create:
Last Update:

Генеральный директор «Европейского медицинского центра» Андрей Яновский дал интервью каналу «Бизнес на салфетке», где детально рассказал о своём опыте в отрасли, премиальности созданного бренда и подходе к бизнесу. Выделили самое интересное:

🔘Главный девиз Яновского — отношение к частной медицине, как к бизнесу, ориентация «ЕМС» на максимизацию уровня своего сервиса и услуг, выработка доверия к своему бренду, являющегося премиальным в сегмент медицины.

🔘Страховой рынок в РФ работает не так, как в остальном мире, не способствуя комплексному здоровью людей. Отношение граждан к ОМС, как к деньгам, выделенным для них государством, а не как к их собственным отчислениям — это проблема менталитета.

🔘Даже согласно государственной статистике, 50% граждан России никогда не проходили чекапы.

🔘0,02% жалоб - среднее допустимое для «ЕМС» значение, с которым они детально работают, стараясь придать работе над каждым отзывом конкретику.

🔘Рекомендуемая Андреем Яновским схема лечения в «ЕМС»: пройти самый полный чекап (€7,500 тыс.) для профилактики возможных проблем со здоровьем. При следующем обследовании пациенту вычёркивают ненужные вещи, которые в порядке, локализуя наблюдение.

🔘В регионах до сих пор можно успешно развивать коммерческую медицину начинающим предпринимателям, так как государственная там оставляет желать лучшего.

🔘Косметология и стоматология — это самые перспективные области для начала коммерческого медицинского бизнеса.

🔘Главная проблема медицины в РФ — неумение в сервис и клиентоориентированность.

🔘В мединдустрии нет налогов на добавленную стоимость и чистую прибыль — это приятный факт, способствующий инвестициям в отрасль.

🔘Телемедицина — это преимущественно ассистирующая область, помогающая с диагнозом.

🔘Основные пользовательские тренды в здравоохранении: цифровизация, повышение эффективности через внедрение основных технологий, например, генный паспорт или развитие биотехнологий, локализация проблем.

🔘Будущее за предиктивной медициной, помогающей предотвращать возможные болезни.

BY Медкарта




Share with your friend now:
group-telegram.com/medcarta/1119

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added.
from ru


Telegram Медкарта
FROM American