Когда мы замысливали форум, главной идеей было сделать открытую площадку для обмена опытом и лучшими практиками для медицинских университетов.
Странно, но такой площадки не было.
Во времена Программы 5-100 были семинары для обмена опытом и даже когда мы не были опорником, мы не пропускали ни одного - ездили, смотрели, учились, пробовали, внедряли. Это помогало развиваться и быть готовыми к изменениям.
У нас определенно получилось! Теперь, такая площадка есть. К нам приехали более 500 управленцев из почти 40 университетов.
Форум показал, что медуниверситеты готовы открыто делиться опытом и перенимать его. У нас получилась сильнейшая программа с исследовательскими и отраслевыми лидерами, крутыми модераторами, с представителями индустрии и здравоохранения. Классная организация. А самое главное - полные залы!
Огромное спасибо всем, кто поддержал нас самым ценным – своим временем!
Обязательно встретимся снова в сентябре 2024, в каком городе - пока секрет.
Мы немного отойдем и выпустим меморандум по итогам форума и опубликуем записи дискуссионных площадок.
Когда мы замысливали форум, главной идеей было сделать открытую площадку для обмена опытом и лучшими практиками для медицинских университетов.
Странно, но такой площадки не было.
Во времена Программы 5-100 были семинары для обмена опытом и даже когда мы не были опорником, мы не пропускали ни одного - ездили, смотрели, учились, пробовали, внедряли. Это помогало развиваться и быть готовыми к изменениям.
У нас определенно получилось! Теперь, такая площадка есть. К нам приехали более 500 управленцев из почти 40 университетов.
Форум показал, что медуниверситеты готовы открыто делиться опытом и перенимать его. У нас получилась сильнейшая программа с исследовательскими и отраслевыми лидерами, крутыми модераторами, с представителями индустрии и здравоохранения. Классная организация. А самое главное - полные залы!
Огромное спасибо всем, кто поддержал нас самым ценным – своим временем!
Обязательно встретимся снова в сентябре 2024, в каком городе - пока секрет.
Мы немного отойдем и выпустим меморандум по итогам форума и опубликуем записи дискуссионных площадок.
P.S. Спасибо команде, вы лучшие!
BY КУЛИКОВ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from ru
