Длинная история о том, как рекламу сделали хорошо, ремонт сделали красиво, а про все остальное совсем забыли.
Вчера я сходила на йогу в одно очень известное место. И очень распиаренное, это важно. Почему изменила своей привычной и горячо любимой студии? Потому что там нет йоги, а душа (читай «больная поясница») очень просила именно ее.
То, что «все не то, все не так» я поняла с первых же минут, а именно, со взгляда администраторов, которые мягко говоря были не рады, что я посмела их потревожить и им надо мне что-то показывать и рассказывать. Рассказ о том где у них там что находится был настолько беглый и бессмысленный, что уточнять, где туалет и куда повесить куртку мне пришлось у посетительниц, после того как админ ушла в закат.
К тренировочному процессу у меня тоже масса вопросов, но каждый тренер разный, ок, не будем заострять внимание.
Далее у нас идет атмосфера как на рынке, потому что размер помещения совсем не подходит под то количество людей, которое они себе позволили. Все толкались, соприкасались всеми возможными частями и в целом, найти хотя бы небольшой уголок чтобы переодеться никого не зацепив, было очень сложно.
Плюсом сюда добавляем открытое окно на самой тренировке, потому что тренеру жарко (просьба закрыть была, но зачем прислушиваться). Напоминаю, мы на йоге, на полу, распаренные и в коротких топах. А за окном без пяти минут зима.
Ну и в качестве дижестива у нас идет закатывание глаз от администратора при ответе на какие-то простые вопросы.
Какой вывод? Выводом служит то, о чем я говорила много раз и буду повторять еще и еще: когда вы спрашиваете у меня или у других маркетологов «а где мне лучше дать рекламу, чтобы вот «куда-то» привести людей?», убедитесь в том, что это ваше «куда-то» хорошо работает, приятно выглядит и главное, соответствует той рекламе, которую вы даете.
Потому что если у вас реклама уровня Шанель, а человек, по итогу, получает в лучшем случае Бершку, это неправильно и клиенты с вами не останутся. Ничего не имею против Бершки, очень ее люблю и скучаю. Но когда мне пытаются продать эту Бершку под видом Шанель, я очень расстраиваюсь и второй раз на это не поведусь. Вот и вся история.
Сначала делаем хороший, качественный продукт/услугу, а потом уже на этот продукт или услугу даем рекламу. А не наоборот🙅🏻♀️
Длинная история о том, как рекламу сделали хорошо, ремонт сделали красиво, а про все остальное совсем забыли.
Вчера я сходила на йогу в одно очень известное место. И очень распиаренное, это важно. Почему изменила своей привычной и горячо любимой студии? Потому что там нет йоги, а душа (читай «больная поясница») очень просила именно ее.
То, что «все не то, все не так» я поняла с первых же минут, а именно, со взгляда администраторов, которые мягко говоря были не рады, что я посмела их потревожить и им надо мне что-то показывать и рассказывать. Рассказ о том где у них там что находится был настолько беглый и бессмысленный, что уточнять, где туалет и куда повесить куртку мне пришлось у посетительниц, после того как админ ушла в закат.
К тренировочному процессу у меня тоже масса вопросов, но каждый тренер разный, ок, не будем заострять внимание.
Далее у нас идет атмосфера как на рынке, потому что размер помещения совсем не подходит под то количество людей, которое они себе позволили. Все толкались, соприкасались всеми возможными частями и в целом, найти хотя бы небольшой уголок чтобы переодеться никого не зацепив, было очень сложно.
Плюсом сюда добавляем открытое окно на самой тренировке, потому что тренеру жарко (просьба закрыть была, но зачем прислушиваться). Напоминаю, мы на йоге, на полу, распаренные и в коротких топах. А за окном без пяти минут зима.
Ну и в качестве дижестива у нас идет закатывание глаз от администратора при ответе на какие-то простые вопросы.
Какой вывод? Выводом служит то, о чем я говорила много раз и буду повторять еще и еще: когда вы спрашиваете у меня или у других маркетологов «а где мне лучше дать рекламу, чтобы вот «куда-то» привести людей?», убедитесь в том, что это ваше «куда-то» хорошо работает, приятно выглядит и главное, соответствует той рекламе, которую вы даете.
Потому что если у вас реклама уровня Шанель, а человек, по итогу, получает в лучшем случае Бершку, это неправильно и клиенты с вами не останутся. Ничего не имею против Бершки, очень ее люблю и скучаю. Но когда мне пытаются продать эту Бершку под видом Шанель, я очень расстраиваюсь и второй раз на это не поведусь. Вот и вся история.
Сначала делаем хороший, качественный продукт/услугу, а потом уже на этот продукт или услугу даем рекламу. А не наоборот🙅🏻♀️
This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Ukrainian forces successfully attacked Russian vehicles in the capital city of Kyiv thanks to a public tip made through the encrypted messaging app Telegram, Ukraine's top law-enforcement agency said on Tuesday. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election
from ru
