Владимир Немичев, генеральный директор, «Единая энергоснабжающая компания» на конференции АСПЭ: «Сегодня обсуждался дефицит мощностей в ОЭС Юга. Мы понимаем, что проблема дефицита есть, но при том, что он складывался на уровне 400 МВт, потребители, имеющие блок-станции, могли предоставить порядка 100 МВт для частичного покрытия этого дефицита. Но этого не произошло. В чём причина? Существуют стоп-факторы, которые не позволили потребителям это сделать. Первый фактор - потребитель, получивший подтверждение о нераспространении обязательного требования продажи на оптовом рынке, не имеет возможности загружать свою генерацию больше, чем на 25 МВт из-за риска лишиться этого подтверждения. Этот риск для потребителя неоправдан. Второй стоп-фактор – потребитель, загрузивший свою блок-станцию для покрытия дефицита, понесет затраты, которые не компенсируются в существующей системе рынков. Вот так сложилось что 100 МВт мощностей, которыми потребитель мог бы поучаствовать в снижении дефицита и помочь энергосистеме, не были задействованы. У нас по этому поводу есть конструктивное предложение: внести изменения в НПА, позволяющие во-первых, не учитывать превышение этих 25 МВт при выдаче команды системного оператора на дозагрузку в условиях дефицита мощности. А во-вторых – предусмотреть возможность компенсации затрат потребителям-владельцам блок станций».
Владимир Немичев, генеральный директор, «Единая энергоснабжающая компания» на конференции АСПЭ: «Сегодня обсуждался дефицит мощностей в ОЭС Юга. Мы понимаем, что проблема дефицита есть, но при том, что он складывался на уровне 400 МВт, потребители, имеющие блок-станции, могли предоставить порядка 100 МВт для частичного покрытия этого дефицита. Но этого не произошло. В чём причина? Существуют стоп-факторы, которые не позволили потребителям это сделать. Первый фактор - потребитель, получивший подтверждение о нераспространении обязательного требования продажи на оптовом рынке, не имеет возможности загружать свою генерацию больше, чем на 25 МВт из-за риска лишиться этого подтверждения. Этот риск для потребителя неоправдан. Второй стоп-фактор – потребитель, загрузивший свою блок-станцию для покрытия дефицита, понесет затраты, которые не компенсируются в существующей системе рынков. Вот так сложилось что 100 МВт мощностей, которыми потребитель мог бы поучаствовать в снижении дефицита и помочь энергосистеме, не были задействованы. У нас по этому поводу есть конструктивное предложение: внести изменения в НПА, позволяющие во-первых, не учитывать превышение этих 25 МВт при выдаче команды системного оператора на дозагрузку в условиях дефицита мощности. А во-вторых – предусмотреть возможность компенсации затрат потребителям-владельцам блок станций».
Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from ru
