КОБЯКОВА 🄼🄳

Forwarded from Просто Мария

Про команды в медиа и диджитал

Людей не хватает везде. Ввиду ограничений по зарплатам в университетах дефицит профи в пресс-службах, в диджитале и медиа. Именно эта функция характеризуется быстрой текучкой – все учатся, растут и быстро уходят. Выигрывают те, у кого крепкая система внутреннего обучения и мотивации

В моей практике лучше всего с людьми в командах, которые занимаются коммуникации работало чувство «э-ге-гей» как говорит @kobyakova. Нет денег - создаем эге-гей. Это когда у вас есть огонь, цель и идея. По-простому проектный режим, когда вы в вашей рутине - День знаний - приемка - выпускной - генерируете проекты и создаете их, ставите цели по тому самому смарту и внятно их объясняете, а потом разжевываете в чем вклад каждого в реализацию этой большой цели. Качество хорошего коммуникационного проекта измеряется степенью влияния на реальную аудиторию, в некотором смысле новизной (мы так раньше не делали и до нас мало кто) и реализуемостью в тех условиях, где вы есть.

На меня саму это все сработало еще в избирательную кампанию в далеком 2011 году, я так тосковала когда все заканчивалось – по людям, эмоциям, подвигам, тогда же я и полюбила чувство «вместе». И потом много раз в жизни выбирала между карьерами – построить свою личную или сделать дело, где я буду счастлива «вместе» с командой. И для меня команда – это вообще одна из причин всем этим заниматься. С хорошими людьми-то в сотни раз веселее и ощутимее с точки зрения качества результата. Важно стараться для кого-то, работать с кем-то, вместе преодолевать трудности и гордиться успехами. Не только я нужна своей команде, и команда нужна мне.

P.S. Из нового поняла, что могу быть настоящей командой с каждым университетом, с кем мы работаем на том отрезке времени, который у нас есть.

www.group-telegram.com/ru/okobyakova.com/2255

4.6K viewsNov 19, 2024 at 15:39

Про команды в медиа и диджитал

Людей не хватает везде. Ввиду ограничений по зарплатам в университетах дефицит профи в пресс-службах, в диджитале и медиа. Именно эта функция характеризуется быстрой текучкой – все учатся, растут и быстро уходят. Выигрывают те, у кого крепкая система внутреннего обучения и мотивации

В моей практике лучше всего с людьми в командах, которые занимаются коммуникации работало чувство «э-ге-гей» как говорит @kobyakova. Нет денег - создаем эге-гей. Это когда у вас есть огонь, цель и идея. По-простому проектный режим, когда вы в вашей рутине - День знаний - приемка - выпускной - генерируете проекты и создаете их, ставите цели по тому самому смарту и внятно их объясняете, а потом разжевываете в чем вклад каждого в реализацию этой большой цели. Качество хорошего коммуникационного проекта измеряется степенью влияния на реальную аудиторию, в некотором смысле новизной (мы так раньше не делали и до нас мало кто) и реализуемостью в тех условиях, где вы есть.

На меня саму это все сработало еще в избирательную кампанию в далеком 2011 году, я так тосковала когда все заканчивалось – по людям, эмоциям, подвигам, тогда же я и полюбила чувство «вместе». И потом много раз в жизни выбирала между карьерами – построить свою личную или сделать дело, где я буду счастлива «вместе» с командой. И для меня команда – это вообще одна из причин всем этим заниматься. С хорошими людьми-то в сотни раз веселее и ощутимее с точки зрения качества результата. Важно стараться для кого-то, работать с кем-то, вместе преодолевать трудности и гордиться успехами. Не только я нужна своей команде, и команда нужна мне.

P.S. Из нового поняла, что могу быть настоящей командой с каждым университетом, с кем мы работаем на том отрезке времени, который у нас есть.

BY КОБЯКОВА 🄼🄳