Продолжаем рассказывать о банкротстве Оракл. Недавно прошло собрание кредиторов Оракл, где было принято несколько решений.
В частности управляющий согласовал расходы на привлеченных специалистов из конкурсной массы. Расскажем, что это такое.
Нередко у сторон возникает вопрос, а за чей счет вообще банкет? Особенно в делах о банкротстве где кредиторам вообще-то хотелось бы вернуть потерянное, а не потратить еще больше.
С другой стороны в больших сложных процедурах эффективность работы управляющего и реальность пополнения конкурсной массы часто зависит от команды профессионалов, которая его сопровождает.
Мы не верим в истории где арбитражный управляющий, как супер-герой, в одиночку анализирует огромный пласт работы должника, оценивает сотни операций, пишет заявления по десяткам сделок, участвует в судебных заседаниях, ищет имущество, совершает массу технических операций и всё это в одиночку и на высочайшем уровне.
Нет, в реальной жизни так не бывает и за плечами эффективного управляющего всегда стоит команда, которой нужно платить. Оплата бывает разная, иногда юристы работают за результат, иногда за часть вознаграждения управляющего, иногда управляющий может действовать в рамках разрешенных законом лимитов и сам привлекать специалистов, а иногда утверждает эти расходы собранием кредиторов.
В случае банкротства Оракл управляющий прибегнул к последнему варианту. В результате расходы были согласованы в размере 300 000 рублей в месяц на привлеченных специалистов за счет конкурсной массы. Теперь управляющему предстоит согласовать в суде увеличение лимитов на процедуру, так как в текущем состоянии активов на Оракл ноль, а значит и лимитов нет.
Продолжаем рассказывать о банкротстве Оракл. Недавно прошло собрание кредиторов Оракл, где было принято несколько решений.
В частности управляющий согласовал расходы на привлеченных специалистов из конкурсной массы. Расскажем, что это такое.
Нередко у сторон возникает вопрос, а за чей счет вообще банкет? Особенно в делах о банкротстве где кредиторам вообще-то хотелось бы вернуть потерянное, а не потратить еще больше.
С другой стороны в больших сложных процедурах эффективность работы управляющего и реальность пополнения конкурсной массы часто зависит от команды профессионалов, которая его сопровождает.
Мы не верим в истории где арбитражный управляющий, как супер-герой, в одиночку анализирует огромный пласт работы должника, оценивает сотни операций, пишет заявления по десяткам сделок, участвует в судебных заседаниях, ищет имущество, совершает массу технических операций и всё это в одиночку и на высочайшем уровне.
Нет, в реальной жизни так не бывает и за плечами эффективного управляющего всегда стоит команда, которой нужно платить. Оплата бывает разная, иногда юристы работают за результат, иногда за часть вознаграждения управляющего, иногда управляющий может действовать в рамках разрешенных законом лимитов и сам привлекать специалистов, а иногда утверждает эти расходы собранием кредиторов.
В случае банкротства Оракл управляющий прибегнул к последнему варианту. В результате расходы были согласованы в размере 300 000 рублей в месяц на привлеченных специалистов за счет конкурсной массы. Теперь управляющему предстоит согласовать в суде увеличение лимитов на процедуру, так как в текущем состоянии активов на Оракл ноль, а значит и лимитов нет.
What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from ru
