Telegram Group & Telegram Channel
На выходных я посмотрела новую лекцию Елены Резановой про амбиции. Думаю, вы все Елену отлично знаете по книгам (Никогда-нибудь, Это норм!), но также иногда она проводит платные закрытые вебинары, которые я тоже смело могу рекомендовать (я точно была на половине, если не больше! Они классные).

В этом последнем вебинаре по сути была одна мысль - но она меня очень зацепила и я хочу ей поделиться, потому что из нее вытекает много интересного.

В общем Елена говорит о том, что наши амбиции делятся всего на 2 типа:
Предметные - те, кто хочет стать ценными специалистами в какой-то конкретной области;
Менеджерско-организаторские - те, кто хочет организовывать процессы и людей.

На мой взгляд, над этим безумно интересно поразмышлять. Пока я слушала лекцию, мне становилось ясно, что на данный момент мои амбиции относятся к первому типу - я очень хочу копать в глубину! Выбрать было сложно, потому что конечно у меня есть мечты о создании собственного бизнеса, я думаю об упрощении процессов, мне нравилось управлять командой на работе, также я хочу нанять личного ассистента и вообще экспериментирую с делегированием. Но делаю я это потому, что хочется масштаба, а сама я уже не справляюсь! То есть не то чтобы я горю от выстраивания процессов - это, скорее, вынужденная мера.

Затем я вспомнила свои коучинговые сессии, на которых я очень много говорила о создании ценности, об аутентичности, приводила в пример своих ролевых моделей типа Брене Браун и Эстер Перель, каждая из которых стала суперзвездой в своей области. Мне очень близок их путь, именно благодаря коучинговым сессиям я осознала, что хочу двигаться в эту сторону (создания своего бренда и репутации за счет уникальных знаний, исследований, методологий и пр.).

В общем, я ехала в поезде из Барселоны в Мадрид, смотрела вебинар Елены и оценивала внутренне, о чем я думаю, на что трачу свое время, и поняла, что действительно - сейчас у меня предметные амбиции! Важно кстати, что в разные моменты жизни и карьеры это может меняться, и другой тип амбиций может выходить на первый план.

Почему важно понять это про себя? Если у вас предметный тип, но вы уже далеко ушли от того чтобы ‘делать что-то руками’ и только управляете командой, вам может очень не хватать этой экспертной части (и ее можно добрать разными способами). То же самое и наоборот. Если вас зажигает создание процессов и управление людьми (чтобы все были на своих местах и все работало само), сугубо экспертная роль не даст вам развернуться и будет вас тяготить. Повторюсь, мы все - микс обоих типов, но часто какой-то один все же лидирует.

Что думаете? Какой у вас сейчас тип амбиций?

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт



group-telegram.com/podcastworkshop/226
Create:
Last Update:

На выходных я посмотрела новую лекцию Елены Резановой про амбиции. Думаю, вы все Елену отлично знаете по книгам (Никогда-нибудь, Это норм!), но также иногда она проводит платные закрытые вебинары, которые я тоже смело могу рекомендовать (я точно была на половине, если не больше! Они классные).

В этом последнем вебинаре по сути была одна мысль - но она меня очень зацепила и я хочу ей поделиться, потому что из нее вытекает много интересного.

В общем Елена говорит о том, что наши амбиции делятся всего на 2 типа:
Предметные - те, кто хочет стать ценными специалистами в какой-то конкретной области;
Менеджерско-организаторские - те, кто хочет организовывать процессы и людей.

На мой взгляд, над этим безумно интересно поразмышлять. Пока я слушала лекцию, мне становилось ясно, что на данный момент мои амбиции относятся к первому типу - я очень хочу копать в глубину! Выбрать было сложно, потому что конечно у меня есть мечты о создании собственного бизнеса, я думаю об упрощении процессов, мне нравилось управлять командой на работе, также я хочу нанять личного ассистента и вообще экспериментирую с делегированием. Но делаю я это потому, что хочется масштаба, а сама я уже не справляюсь! То есть не то чтобы я горю от выстраивания процессов - это, скорее, вынужденная мера.

Затем я вспомнила свои коучинговые сессии, на которых я очень много говорила о создании ценности, об аутентичности, приводила в пример своих ролевых моделей типа Брене Браун и Эстер Перель, каждая из которых стала суперзвездой в своей области. Мне очень близок их путь, именно благодаря коучинговым сессиям я осознала, что хочу двигаться в эту сторону (создания своего бренда и репутации за счет уникальных знаний, исследований, методологий и пр.).

В общем, я ехала в поезде из Барселоны в Мадрид, смотрела вебинар Елены и оценивала внутренне, о чем я думаю, на что трачу свое время, и поняла, что действительно - сейчас у меня предметные амбиции! Важно кстати, что в разные моменты жизни и карьеры это может меняться, и другой тип амбиций может выходить на первый план.

Почему важно понять это про себя? Если у вас предметный тип, но вы уже далеко ушли от того чтобы ‘делать что-то руками’ и только управляете командой, вам может очень не хватать этой экспертной части (и ее можно добрать разными способами). То же самое и наоборот. Если вас зажигает создание процессов и управление людьми (чтобы все были на своих местах и все работало само), сугубо экспертная роль не даст вам развернуться и будет вас тяготить. Повторюсь, мы все - микс обоих типов, но часто какой-то один все же лидирует.

Что думаете? Какой у вас сейчас тип амбиций?

Карьера | Вакансии | Подкаст | Сайт

BY Alina | International career




Share with your friend now:
group-telegram.com/podcastworkshop/226

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website.
from ru


Telegram Alina | International career
FROM American