Notice: file_put_contents(): Write of 13107 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
ПолитологОрлов | Telegram Webview: politolog_Orlov/18844 -
Telegram Group & Telegram Channel
Поддержка НКО в новых условиях: регионы выбирают стратегии

Проведение VII Южно-Уральского гражданского форума вновь актуализировало тему поддержки НКО в актуальных условиях. В этом контексте региональные управленческие команды подчас придерживаются разных позиций.

📍Руководитель Политической экспертной группы Константин Калачев:

Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций - дело благое. Финансовая, имущественная, информационная, образовательная и любая иная поддержка НКО — это способ помочь широкому кругу людей. НКО в регионах динамично развиваются, строят новые стратегии, находят новые темы. Сейчас важно поддержать некоммерческие организации, чтобы они в непростых экономических условиях могли сохранить сложившуюся структуру, выбирать горизонт планирования, сфокусироваться на главном — на помощи людям. Дьявол, как обычно, в деталях. Помогать нужно не «своим», а реально полезным, реально эффективным, работающим на благо людей.

📍Эксперт факультета политологии МГУ Мария Филь:

Поддержка НКО, разделяющих приоритетные цели государственной политики России, осознается как важная составляющая работы с гражданским обществом как на федеральном, так и на региональном уровне.

В плане развития этого направления, на мой взгляд, представляется целесообразным расширение спектра малых форм грантовой поддержки по упрощенной схеме подачи документов, а также повышение доступности обучающих программ по подготовке грантовых заявок. Необходимо более активно задействовать потенциал малых НКО, работающих на локальном уровне.

📍Политолог, руководитель Центра «Региональные исследования» Дмитрий Лобойко:

Поддержка НКО региональными властями – это пример институциональной ловушки. С одной стороны, мы наблюдаем формальное следование глобальным трендам развития гражданского общества, с другой – происходит своеобразная «приватизация общественной активности» региональной номенклатурой.

Парадокс в том, что сама идея господдержки некоммерческого сектора содержит внутреннее противоречие: чем больше зависимость от государственного финансирования, тем меньше независимости в принятии решений и реализации проектов. В российских реалиях это усугубляется непрозрачностью механизмов отбора и специфической системой неформальных связей между властью и НКО.

Гораздо более перспективным представляется создание экосистемы, где основную роль в поддержке НКО играют граждане и бизнес-сообщество. Налоговые льготы для доноров, механизмы корпоративной социальной ответственности, краудфандинговые платформы – вот инструменты, способные обеспечить реальную связь между запросами общества и деятельностью некоммерческого сектора. В этом случае НКО будут вынуждены ориентироваться не на бюрократические показатели, а на реальные общественные потребности. Это дало бы шанс на возвращение доверия к сектору, которого так не хватает в нашем обществе вообще. Хотя, признаюсь, наблюдая текущие тенденции, я испытываю определенный скептицизм относительно скорой реализации этого сценария.

#Мнения



group-telegram.com/politolog_Orlov/18844
Create:
Last Update:

Поддержка НКО в новых условиях: регионы выбирают стратегии

Проведение VII Южно-Уральского гражданского форума вновь актуализировало тему поддержки НКО в актуальных условиях. В этом контексте региональные управленческие команды подчас придерживаются разных позиций.

📍Руководитель Политической экспертной группы Константин Калачев:

Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций - дело благое. Финансовая, имущественная, информационная, образовательная и любая иная поддержка НКО — это способ помочь широкому кругу людей. НКО в регионах динамично развиваются, строят новые стратегии, находят новые темы. Сейчас важно поддержать некоммерческие организации, чтобы они в непростых экономических условиях могли сохранить сложившуюся структуру, выбирать горизонт планирования, сфокусироваться на главном — на помощи людям. Дьявол, как обычно, в деталях. Помогать нужно не «своим», а реально полезным, реально эффективным, работающим на благо людей.

📍Эксперт факультета политологии МГУ Мария Филь:

Поддержка НКО, разделяющих приоритетные цели государственной политики России, осознается как важная составляющая работы с гражданским обществом как на федеральном, так и на региональном уровне.

В плане развития этого направления, на мой взгляд, представляется целесообразным расширение спектра малых форм грантовой поддержки по упрощенной схеме подачи документов, а также повышение доступности обучающих программ по подготовке грантовых заявок. Необходимо более активно задействовать потенциал малых НКО, работающих на локальном уровне.

📍Политолог, руководитель Центра «Региональные исследования» Дмитрий Лобойко:

Поддержка НКО региональными властями – это пример институциональной ловушки. С одной стороны, мы наблюдаем формальное следование глобальным трендам развития гражданского общества, с другой – происходит своеобразная «приватизация общественной активности» региональной номенклатурой.

Парадокс в том, что сама идея господдержки некоммерческого сектора содержит внутреннее противоречие: чем больше зависимость от государственного финансирования, тем меньше независимости в принятии решений и реализации проектов. В российских реалиях это усугубляется непрозрачностью механизмов отбора и специфической системой неформальных связей между властью и НКО.

Гораздо более перспективным представляется создание экосистемы, где основную роль в поддержке НКО играют граждане и бизнес-сообщество. Налоговые льготы для доноров, механизмы корпоративной социальной ответственности, краудфандинговые платформы – вот инструменты, способные обеспечить реальную связь между запросами общества и деятельностью некоммерческого сектора. В этом случае НКО будут вынуждены ориентироваться не на бюрократические показатели, а на реальные общественные потребности. Это дало бы шанс на возвращение доверия к сектору, которого так не хватает в нашем обществе вообще. Хотя, признаюсь, наблюдая текущие тенденции, я испытываю определенный скептицизм относительно скорой реализации этого сценария.

#Мнения

BY ПолитологОрлов


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/politolog_Orlov/18844

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe.
from ru


Telegram ПолитологОрлов
FROM American