Рыбарь

🇷🇺 Два майора @dva_majors поднимают никогда не устаревающую тему забюрократизированности силовых структур в России.

Если мы покусились на святую святых отчётности — доклады в виде презентаций и фотосессий — то господа майоры затрагивают другую сферу — планирование. Точнее, его невозможность.

Коллеги справедливо указывают на то, что любая инициатива на местах и собственная деятельность замещается необходимостью исполнять десятки и сотни телеграмм с указаниями свыше. Вал «плановых планов» и «срочных указаний», методических рекомендаций и требований подменил самостоятельное планирование работы частей на местах, лишил инициативы командиров, сковал офицеров выполнением бесконечных, дублирующих друг друга указаний.

В конечном счёте это привело к полнейшему оболваниванию руководящего звена на местах.

Проблеме не первая сотня лет — «строевые» всегда не любили «штабных» и наоборот. Правда, с выводами Двух майоров мы не согласимся. Никакая замена руководящего состава силовых ведомств этому не поможет. Вся система построена именно таким образом, что без вала указаний и отчётов никакого функционирования нет и быть не может.

Все эти данные нужны для принятия решения — то есть, мало того, что вышестоящему звену нужно поставить задачу на проработку тех или иных сведений, это всё нужно собрать, в это нужно вникнуть и выработать решение.

Все эти проблемы пытались решить за счёт средств автоматизации рабочего процесса. Только как показала практика, это ещё больше увеличило нагрузку. И ещё больше растянуло процесс принятия решения.

В таких условиях самым лучшим решением стала бы передача на нормальный аутсорс части штабных функций для полугражданских структур, а не попытки родить ёжика в браке между лошадью и ослом (другой характеристики для степени цифровизации ВС РФ у нас нет).
#Россия
@rybar

*Поддержать нас: 5536 9141 9147 4885

Telegram

Два майора

О низкой эффективности управленческих документов головных подразделений силовых ведомств

Причинами перекосов с бирками, нормами положенности, фотоотчетами является системная деформация работы силовых ведомств на протяжении многих лет. Так, в условиях необходимости…

www.group-telegram.com/ru/rybar.com/42398

344.7K viewsDec 31, 2022 at 08:26

🇷🇺 Два майора @dva_majors поднимают никогда не устаревающую тему забюрократизированности силовых структур в России.

Если мы покусились на святую святых отчётности — доклады в виде презентаций и фотосессий — то господа майоры затрагивают другую сферу — планирование. Точнее, его невозможность.

Коллеги справедливо указывают на то, что любая инициатива на местах и собственная деятельность замещается необходимостью исполнять десятки и сотни телеграмм с указаниями свыше. Вал «плановых планов» и «срочных указаний», методических рекомендаций и требований подменил самостоятельное планирование работы частей на местах, лишил инициативы командиров, сковал офицеров выполнением бесконечных, дублирующих друг друга указаний.

В конечном счёте это привело к полнейшему оболваниванию руководящего звена на местах.

Проблеме не первая сотня лет — «строевые» всегда не любили «штабных» и наоборот. Правда, с выводами Двух майоров мы не согласимся. Никакая замена руководящего состава силовых ведомств этому не поможет. Вся система построена именно таким образом, что без вала указаний и отчётов никакого функционирования нет и быть не может.

Все эти данные нужны для принятия решения — то есть, мало того, что вышестоящему звену нужно поставить задачу на проработку тех или иных сведений, это всё нужно собрать, в это нужно вникнуть и выработать решение.

Все эти проблемы пытались решить за счёт средств автоматизации рабочего процесса. Только как показала практика, это ещё больше увеличило нагрузку. И ещё больше растянуло процесс принятия решения.

В таких условиях самым лучшим решением стала бы передача на нормальный аутсорс части штабных функций для полугражданских структур, а не попытки родить ёжика в браке между лошадью и ослом (другой характеристики для степени цифровизации ВС РФ у нас нет).
#Россия
@rybar

*Поддержать нас: 5536 9141 9147 4885

BY Рыбарь