На прошлой неделе мы провели в Екатеринбурге самый большой за последние годы налоговый семинар.
Послушать нашего спикера, Петра Койнова, собрались 220 руководителей и специалистов со всей страны. И собрались они не просто так – нашу налоговую систему ждет серьезная перестройка, и хочется, как минимум, быть в курсе изменений, которые в итоге коснутся буквально каждого бизнеса.
Какой наиболее важный вывод можно сделать по итогу семинара:
⚠️ Идёт постепенное «выдавливание» предпринимателей на ОСНО (чтобы они платили НДС и Налог на прибыль). С 2025 г. эти процессы усилятся, что приведет к значительному росту налоговой нагрузки и пропорциональному снижению маржинальности бизнеса. «Системе» до нашей маржинальности, как и до прочих обстоятельств, нет вообще никакого дела, так что увеличение нашей прибыли, или хотя бы её сохранение, удержание на прежнем уровне, останется только под нашей ответственностью. Поэтому уже сейчас, как можно скорее, необходимо заниматься повышением внутренней эффективности своих компаний (бизнес-процессов; людей).
Сейчас начинается самая настоящая гонка - гонка за эффективностью. Если в ней проиграть, то есть реальный риск полностью сойти с дистанции.
Эти процессы неизбежны, неотвратимы. Нас ждет перестройка не только глобальной системы, но и внутренняя перестройка каждой компании. И пора уже за эту работу браться.
На прошлой неделе мы провели в Екатеринбурге самый большой за последние годы налоговый семинар.
Послушать нашего спикера, Петра Койнова, собрались 220 руководителей и специалистов со всей страны. И собрались они не просто так – нашу налоговую систему ждет серьезная перестройка, и хочется, как минимум, быть в курсе изменений, которые в итоге коснутся буквально каждого бизнеса.
Какой наиболее важный вывод можно сделать по итогу семинара:
⚠️ Идёт постепенное «выдавливание» предпринимателей на ОСНО (чтобы они платили НДС и Налог на прибыль). С 2025 г. эти процессы усилятся, что приведет к значительному росту налоговой нагрузки и пропорциональному снижению маржинальности бизнеса. «Системе» до нашей маржинальности, как и до прочих обстоятельств, нет вообще никакого дела, так что увеличение нашей прибыли, или хотя бы её сохранение, удержание на прежнем уровне, останется только под нашей ответственностью. Поэтому уже сейчас, как можно скорее, необходимо заниматься повышением внутренней эффективности своих компаний (бизнес-процессов; людей).
Сейчас начинается самая настоящая гонка - гонка за эффективностью. Если в ней проиграть, то есть реальный риск полностью сойти с дистанции.
Эти процессы неизбежны, неотвратимы. Нас ждет перестройка не только глобальной системы, но и внутренняя перестройка каждой компании. И пора уже за эту работу браться.
BY Олег Сгонников
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war.
from ru
