Telegram Group & Telegram Channel
Финальная серия рассказа о борьбе двух такс-копирайтеров с директором-питбулем. Начало - тут.

Ждать пришлось долго. Больше двух часов. Наконец, раздался звонок от моего коллеги. И голос у него был не особо веселый.

— Ну чо? — спрашиваю. — Чем все закончилось?

— Да как тебе сказать... Неоднозначно, — замялся коллега и выдержал паузу.

И вот эта черта в нем меня раздражает больше всего. Есть люди, у которых спрашиваешь: «Как дела?» и они отвечают сразу по существу. А есть другой тип, которые на тот же вопрос отвечают: «Плохо...» и больше ничего не говорят. И приходится задавать новые вопросы, вытаскивая информацию по крупицам, словно клещами.

— Очень информативно, спасибо! — начал злиться я. Видимо, начинало выходить накопившееся напряжение. — А конкретнее?

— Ну, отдел наш все равно сократили, — грустно сказал он.

— Как так?! — упавшим голосом сказал я. Мы же столько всего сделали, чтобы этого избежать! Столько планировали!

— Ну... Вот так. Ай, это только в книжках и фильмах хеппи энд и все такое. Реальность, она другая. Да и противник у нас был, сам видел, какой.

— И сильно сократили?

— Прилично. На 10%.

— А сколько всего человек в отделе?

— С тобой 10.

— Э?... Постой-ка... Ну ты и...

Дальше все накопившееся напряжение резко вырвалось наружу, и я этому доморощенному Пьеро высказал все, что о нем думаю. Не стесняясь в выражениях.

— Да ты сам не лучше! — начал в ответ кричать в трубку мой коллега! — Ты почему мне не рассказал про заключительную часть плана? Я в глазах руководства каким-то плантатором выглядел! И, что хуже всего, генеральному эта идея понравилась!..

В общем, когда обе "таксы" проорались в два горла и сбросили весь остаточный стресс, коллега рассказал мне, как все было после моего выхода из совещания.

Генеральный взял управление встречей на себя и первым делом решил закрыть вопрос с оптимизацией отдела.

— Я так понял, он это сделал для того, чтобы питбуль мог сохранить лицо, — сказал мой товарищ. — Потому что со стороны это выглядело, скорее, как просьба.

— А ты что?

— Как и положено: поломался для виду, мол, вы что, у нас и так все в плотной загрузке. А потом пошел навстречу генеральному и сказал, что есть небольшой запас, и что максимум можно сократить одного человека. Так, представляешь, питбуль костьми лег, чтобы сократили именно тебя. Да-а-а... Он тебе такого отношения не простил.

— Что, так и сказал: «Я обиделся, увольте его!»?

— Нет, конечно. Он взывал к тому, что ты не подходишь для компании, потому что игнорируешь субординацию, плетешь интриги и бунтарь. А еще, дескать, ты можешь настроить коллектив против начальства и посеять среди других копирайтеров опасные мысли. Короче, фиговый ты сотрудник.

— Трындец! И это говорит человек, который других открыто обзывает идиотами!

— Кстати, самое интересное я тебе не рассказал...

Оказывается, после того как вопрос с сохранением лица (или, вернее, — морды?) питбуля был решен, генеральный сказал, что решил вывести отдел копирайтинга в автономную структуру. Так же как у них работал отдел дизайна. Поэтому теперь мой коллега подчиняется напрямую генеральному.

— Ну и поскольку я перестал быть подчиненным питбуля, генеральный его при мне пропесочил по полной за оскорбления и неподобающее поведение. Вот так-то.

— Ого! А чего это твоему отделу выдали автономию? — спрашиваю.

— Не знаю. Может, чтобы не было конфликта интересов. А может, чтобы генеральному было с кем общаться про покер. Так-то мы с ним почти не контактировали. А теперь будем. Кстати, ну и физиономия у тебя была, когда спросили, где я играю.

— Во! Точно! Как ты так лихо ответил?

— Так я почти до утра не спал: читал, изучал, что это такое. И, знаешь, с позиции математики и психологии даже увлекся.

— Что-то я чувствую себя виноватым. Подсадил тебя на азартные игры, которые сам на дух не переношу.

— Пральна! Терзайся. Мне не так стыдно будет тебя увольнять. А вообще... Спасибо тебе.

— Почему стыдно? Ты только представь, какая шикарная история из этого получится!

Вот так и завершилось мое самое короткое трудоустройство.

А спустя две недели почтальон принес посылку...



group-telegram.com/shardcopy/587
Create:
Last Update:

Финальная серия рассказа о борьбе двух такс-копирайтеров с директором-питбулем. Начало - тут.

Ждать пришлось долго. Больше двух часов. Наконец, раздался звонок от моего коллеги. И голос у него был не особо веселый.

— Ну чо? — спрашиваю. — Чем все закончилось?

— Да как тебе сказать... Неоднозначно, — замялся коллега и выдержал паузу.

И вот эта черта в нем меня раздражает больше всего. Есть люди, у которых спрашиваешь: «Как дела?» и они отвечают сразу по существу. А есть другой тип, которые на тот же вопрос отвечают: «Плохо...» и больше ничего не говорят. И приходится задавать новые вопросы, вытаскивая информацию по крупицам, словно клещами.

— Очень информативно, спасибо! — начал злиться я. Видимо, начинало выходить накопившееся напряжение. — А конкретнее?

— Ну, отдел наш все равно сократили, — грустно сказал он.

— Как так?! — упавшим голосом сказал я. Мы же столько всего сделали, чтобы этого избежать! Столько планировали!

— Ну... Вот так. Ай, это только в книжках и фильмах хеппи энд и все такое. Реальность, она другая. Да и противник у нас был, сам видел, какой.

— И сильно сократили?

— Прилично. На 10%.

— А сколько всего человек в отделе?

— С тобой 10.

— Э?... Постой-ка... Ну ты и...

Дальше все накопившееся напряжение резко вырвалось наружу, и я этому доморощенному Пьеро высказал все, что о нем думаю. Не стесняясь в выражениях.

— Да ты сам не лучше! — начал в ответ кричать в трубку мой коллега! — Ты почему мне не рассказал про заключительную часть плана? Я в глазах руководства каким-то плантатором выглядел! И, что хуже всего, генеральному эта идея понравилась!..

В общем, когда обе "таксы" проорались в два горла и сбросили весь остаточный стресс, коллега рассказал мне, как все было после моего выхода из совещания.

Генеральный взял управление встречей на себя и первым делом решил закрыть вопрос с оптимизацией отдела.

— Я так понял, он это сделал для того, чтобы питбуль мог сохранить лицо, — сказал мой товарищ. — Потому что со стороны это выглядело, скорее, как просьба.

— А ты что?

— Как и положено: поломался для виду, мол, вы что, у нас и так все в плотной загрузке. А потом пошел навстречу генеральному и сказал, что есть небольшой запас, и что максимум можно сократить одного человека. Так, представляешь, питбуль костьми лег, чтобы сократили именно тебя. Да-а-а... Он тебе такого отношения не простил.

— Что, так и сказал: «Я обиделся, увольте его!»?

— Нет, конечно. Он взывал к тому, что ты не подходишь для компании, потому что игнорируешь субординацию, плетешь интриги и бунтарь. А еще, дескать, ты можешь настроить коллектив против начальства и посеять среди других копирайтеров опасные мысли. Короче, фиговый ты сотрудник.

— Трындец! И это говорит человек, который других открыто обзывает идиотами!

— Кстати, самое интересное я тебе не рассказал...

Оказывается, после того как вопрос с сохранением лица (или, вернее, — морды?) питбуля был решен, генеральный сказал, что решил вывести отдел копирайтинга в автономную структуру. Так же как у них работал отдел дизайна. Поэтому теперь мой коллега подчиняется напрямую генеральному.

— Ну и поскольку я перестал быть подчиненным питбуля, генеральный его при мне пропесочил по полной за оскорбления и неподобающее поведение. Вот так-то.

— Ого! А чего это твоему отделу выдали автономию? — спрашиваю.

— Не знаю. Может, чтобы не было конфликта интересов. А может, чтобы генеральному было с кем общаться про покер. Так-то мы с ним почти не контактировали. А теперь будем. Кстати, ну и физиономия у тебя была, когда спросили, где я играю.

— Во! Точно! Как ты так лихо ответил?

— Так я почти до утра не спал: читал, изучал, что это такое. И, знаешь, с позиции математики и психологии даже увлекся.

— Что-то я чувствую себя виноватым. Подсадил тебя на азартные игры, которые сам на дух не переношу.

— Пральна! Терзайся. Мне не так стыдно будет тебя увольнять. А вообще... Спасибо тебе.

— Почему стыдно? Ты только представь, какая шикарная история из этого получится!

Вот так и завершилось мое самое короткое трудоустройство.

А спустя две недели почтальон принес посылку...

BY Копирайтинг с Даниилом Шардаковым




Share with your friend now:
group-telegram.com/shardcopy/587

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows.
from ru


Telegram Копирайтинг с Даниилом Шардаковым
FROM American