Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/siburofficial/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 СИБУР | Telegram Webview: siburofficial/3248 -
Мы в СИБУРе стремимся к прозрачности в менеджменте, заботимся об экологии и людях. Эти принципы прописаны в стратегии устойчивого развития компании до 2025 года, и мы неукоснительно их соблюдаем, ставя перед собой амбициозные цели. В 2022 году часть наших целей удалось достигнуть досрочно, поэтому СИБУР принял решение взять на себя дополнительные обязательства.
Мы придерживаемся курса на открытость и традиционно публикуем нефинансовую отчетность. Расскажем о некоторых ESG-итогах СИБУРа за 2022 год и обновленной стратегии в области устойчивого развития компании до 2025 года:
😃 Снизили показатели экологического воздействия быстрее и больше, чем планировали: например, сократили потребление воды на 24% (целевое значение до 2025 года – 5%) и утилизировали 54% отходов (целевое значение до 2025 года – 50%). Вложили в 2022 году в охрану окружающей среды 9 миллиардов рублей.
😃 Запустили новое направление в программе «Формула хороших дел» — по развитию социального предпринимательства. К 2025 году планируем расширить эту программу и увеличить долю корпоративных волонтеров до 30%.
😃 Провели обучение ключевых контрагентов компании — более 600 сотрудников — по программе «Соблюдение прав человека на рабочем месте». В планах на ближайшие три года — расширить распространение принципов корпоративного управления с периметра компании на цепочку поставок и свести к минимуму нарушение прав человека в этом сегменте.
Мы в СИБУРе стремимся к прозрачности в менеджменте, заботимся об экологии и людях. Эти принципы прописаны в стратегии устойчивого развития компании до 2025 года, и мы неукоснительно их соблюдаем, ставя перед собой амбициозные цели. В 2022 году часть наших целей удалось достигнуть досрочно, поэтому СИБУР принял решение взять на себя дополнительные обязательства.
Мы придерживаемся курса на открытость и традиционно публикуем нефинансовую отчетность. Расскажем о некоторых ESG-итогах СИБУРа за 2022 год и обновленной стратегии в области устойчивого развития компании до 2025 года:
😃 Снизили показатели экологического воздействия быстрее и больше, чем планировали: например, сократили потребление воды на 24% (целевое значение до 2025 года – 5%) и утилизировали 54% отходов (целевое значение до 2025 года – 50%). Вложили в 2022 году в охрану окружающей среды 9 миллиардов рублей.
😃 Запустили новое направление в программе «Формула хороших дел» — по развитию социального предпринимательства. К 2025 году планируем расширить эту программу и увеличить долю корпоративных волонтеров до 30%.
😃 Провели обучение ключевых контрагентов компании — более 600 сотрудников — по программе «Соблюдение прав человека на рабочем месте». В планах на ближайшие три года — расширить распространение принципов корпоративного управления с периметра компании на цепочку поставок и свести к минимуму нарушение прав человека в этом сегменте.
The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from ru
