Telegram Group & Telegram Channel
Друзья, приветствуем!

В последнее время нас часто просят поделиться опытом того, как у нас организован процесс создания и развития продуктов. Сегодня мы расскажем о нашем инженерно-производственном центре.

Но вначале поясним одну важную вещь: почему мы не используем термины «конструкторское бюро» или «производственная площадка»? Эти термины и их функциональное наполнение возникли тогда, когда цикл изобретения продукта составлял несколько лет, а дальше этот типовой продукт шёл в серию и уже масштабировался с минимальными изменениями.

В современной войне технологий такой подход не эффективен. Потому что цикл технологического витка развития (идея > реализация > апробация > производство серии > обратная связь / идея > …) должен занимать несколько месяцев.

В рамках инженерно-производственного центра происходит регулярное совершенствование аппаратной части наших изделий, их обкатка на полигоне, производство партии и независимый контроль качества. Такой подход дает ряд преимуществ:
1. Прямая и моментальная обратная связь по продуктам
2. Снижение сроков на доработку изделий и выход новых версий в серию
3. Гибкость для масштабирования производства через задействование контрактного производства или «уберизацию» сборки (в том числе на ЛБС) с сохранением сквозного контроля изделий.

Отдельно хотелось бы рассказать про контроль качества. Каждый продукт проходит стандартный цикл сборки, который всегда завершается контролем качества. После успешного прохождения контроля изделия отправляются на ЛБС и далее в процесс включаются 1я, 2я и 3я линии поддержки пользователей, которые решают все вопросы по эксплуатации (в том числе по ремонту и апгрейду устройств).

Ну и конечно по производственному контуру размазаны другие важные процессы: заказ комплектухи, контроль сроков поставки, отгрузки, очереди производства, складской и бухгалтерский учет.

Одновременно оптимизировать скорость изменений, качество продуктов и масштаб выпуска непросто. Опыт по скрещиванию экстремального прототипирования и agile с классическими производственным процессами в прямом смысле дорогого стоит )

@skrezhet_public



group-telegram.com/skrezhet_public/261
Create:
Last Update:

Друзья, приветствуем!

В последнее время нас часто просят поделиться опытом того, как у нас организован процесс создания и развития продуктов. Сегодня мы расскажем о нашем инженерно-производственном центре.

Но вначале поясним одну важную вещь: почему мы не используем термины «конструкторское бюро» или «производственная площадка»? Эти термины и их функциональное наполнение возникли тогда, когда цикл изобретения продукта составлял несколько лет, а дальше этот типовой продукт шёл в серию и уже масштабировался с минимальными изменениями.

В современной войне технологий такой подход не эффективен. Потому что цикл технологического витка развития (идея > реализация > апробация > производство серии > обратная связь / идея > …) должен занимать несколько месяцев.

В рамках инженерно-производственного центра происходит регулярное совершенствование аппаратной части наших изделий, их обкатка на полигоне, производство партии и независимый контроль качества. Такой подход дает ряд преимуществ:
1. Прямая и моментальная обратная связь по продуктам
2. Снижение сроков на доработку изделий и выход новых версий в серию
3. Гибкость для масштабирования производства через задействование контрактного производства или «уберизацию» сборки (в том числе на ЛБС) с сохранением сквозного контроля изделий.

Отдельно хотелось бы рассказать про контроль качества. Каждый продукт проходит стандартный цикл сборки, который всегда завершается контролем качества. После успешного прохождения контроля изделия отправляются на ЛБС и далее в процесс включаются 1я, 2я и 3я линии поддержки пользователей, которые решают все вопросы по эксплуатации (в том числе по ремонту и апгрейду устройств).

Ну и конечно по производственному контуру размазаны другие важные процессы: заказ комплектухи, контроль сроков поставки, отгрузки, очереди производства, складской и бухгалтерский учет.

Одновременно оптимизировать скорость изменений, качество продуктов и масштаб выпуска непросто. Опыт по скрещиванию экстремального прототипирования и agile с классическими производственным процессами в прямом смысле дорогого стоит )

@skrezhet_public

BY СКРЕЖЕТ











Share with your friend now:
group-telegram.com/skrezhet_public/261

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives?
from ru


Telegram СКРЕЖЕТ
FROM American